有一種營銷模式叫做“精耕 ”，而我們所涉及的一對一營銷其實就是精耕營銷模式的一種。

　　市場，是一個競爭白熱化的市場，除了產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳、陣地?fù)寠Z等等層面的競爭之外，其實銷售服務(wù)也是一種非常重要的競爭手段。《營銷學(xué)》中就有提到，消費者的購買或消費，并不是實現(xiàn)的心中預(yù)定，有很多的小非或購買行為，其實都是因為商品的即時刺激或遵循就近原則（比如：你肚子餓了，剛好路過一個烤鴨店，香噴噴的烤鴨味讓你無法抗拒， 于是你立即決定走進去買一只烤鴨吃， 但是你早上出門的時候并沒有計劃今天要買一只烤鴨）。

　　居于這個營銷原理，歐華營銷部特地為廣大的經(jīng)銷合作伙伴設(shè)計了一套“一對一 ”的營銷方案，并將在實際的產(chǎn)品銷售過程當(dāng)中配備相應(yīng)的訓(xùn)練有素的銷售人員以貫徹執(zhí)行該營銷理念。

　　這個社會是個弱肉強食的商品社會，再大的企業(yè)，如果單兵作戰(zhàn)力量還是顯得單薄。

　　要說大企業(yè)，莫過于    “百事可樂”“張裕 ”之類，但百事可樂還是聯(lián)手肯德基，張裕還是要在2009 年開始與國內(nèi)各主要城市的100 家大型保齡球館建立合作聯(lián)營關(guān)系。其實這就是系統(tǒng)營銷。 強強聯(lián)手建立系統(tǒng)進行聯(lián)營銷售的案例是越來越多了。

　　所以，歐華營銷部屆時將在系統(tǒng)營銷方面給予全國各地的經(jīng)銷合作伙伴進行引導(dǎo)和協(xié)助。