1月8日，認證主體為“四川郎酒股份有限公司”的微信公眾號“郎酒股份”以《青花郎事業(yè)部分拆設(shè)立青花郎事業(yè)部和紅花郎事業(yè)部》為題發(fā)文，瞬時引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

　　2022年銷售突破200億元，產(chǎn)能儲能創(chuàng)歷史新高的郎酒，為何突然宣布將青花郎事業(yè)部“一分為二”？

　　200億郎酒

　　被“一分為二”的青花郎事業(yè)部

　　2022年12月30日，郎酒股份副董事長汪博煒發(fā)表年終講話，祝賀郎酒股份2022年取得較好成績，圓滿完成全年營銷目標，站上年銷售200億元臺階。

　　200億元的捷報才剛開始在業(yè)內(nèi)外傳播，青花郎事業(yè)部被“一分為二”的消息又緊隨而來，搶占話題熱度的同時，又讓業(yè)內(nèi)人士感到困惑，突然的拆分背后，郎酒到底有何打算？

　　按照“郎酒股份”的發(fā)文內(nèi)容來看，青花郎事業(yè)部負責青花郎、紅運郎及以上產(chǎn)品的運營，郎酒銷售公司副總經(jīng)理易明亮兼任青花郎事業(yè)部總經(jīng)理；紅花郎事業(yè)部負責紅花郎、郎牌郎的運營，李俊任紅花郎事業(yè)部總經(jīng)理；陳振偉任郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理。

　　突然宣布“卻是”早有部署！在接受采訪的業(yè)內(nèi)資深人士看來，近幾年，郎酒對旗下事業(yè)部的調(diào)整較為頻繁，主要是為了順應(yīng)市場的快速改變，應(yīng)是期望通過“更獨立、更聚焦”的發(fā)展模式，進而實現(xiàn)“更完善、更堅實”的產(chǎn)品矩陣。

　　●2015年底五大事業(yè)部變?yōu)榱�大事業(yè)部；

　　●2016年7月，老郎酒事業(yè)部合并入紅花郎事業(yè)部；

　　●2017年3月，郎酒五大事業(yè)部變?yōu)榧t花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事業(yè)部；

　　●2017年7月，紅花郎事業(yè)部更名為青花郎事業(yè)部；

　　●2019年3月，郎酒新設(shè)郎酒莊園事業(yè)部、綜合渠道事業(yè)部兩大事業(yè)部；

　　●2020年，郎酒莊園事業(yè)部整體劃入郎酒莊園公司；

　　●2022年，綜合渠道事業(yè)部更名為電商KA事業(yè)部……

　　由此可以看出，此次將青花郎事業(yè)部“一分為二”只是讓人感到突然，卻并不是突兀的安排。

　　高端、腰部分開發(fā)力

　　郎酒要激 活產(chǎn)品矩陣勢能！

　　青花郎，中國兩大醬香白酒之一；青花郎，赤水河左岸，莊園醬酒。長期以來，青花郎都是郎酒用來沖刺高端的“王牌”。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士指出，青花郎作為郎酒股份的頭牌產(chǎn)品，近年來，量價齊升，已成長為中國高端白酒之一。

　　另值得一提的是，從市場反饋的信息來看，青花郎在市場千元價格帶已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一席之地，品質(zhì)備受消費者信賴的同時，青花郎品牌也早已深入人心。

　　從2003年至今，熱銷二十年的紅花郎是一代白酒消費者了解醬酒的重要“窗口”。同時，紅花郎也是郎酒最為重要的“腰部力量”，作為郎酒的次高端大單品，一直以來都以更為親民的價格和品牌形象占據(jù)著國民級醬香白酒的地位。

　　近年來，依托郎酒莊園，郎酒在品質(zhì)、品牌、品味方面深度賦能青花郎、紅花郎等醬酒產(chǎn)品，在追求極 致的目標上不斷攀升。

　　2022年，《郎酒醬香產(chǎn)品內(nèi)控準則》的發(fā)布，更是將郎酒對品質(zhì)的追求展現(xiàn)得淋漓盡致，贏得了市場的高度肯定。

　　如今，青花郎、紅花郎被“分開”，郎酒方面應(yīng)是讓其更充分發(fā)揮各自的“力量”，青花郎沖刺高端，紅花郎夯實腰部。

　　分開后，青花郎、紅花郎顯然可以制定“更聚焦、更細致”的發(fā)展規(guī)劃，在品質(zhì)向極 致而行的過程中，走上更適合自己的前進之路。

　　也有接受媒體采訪的業(yè)內(nèi)專家指出，在中國酒類存量擠壓的市場環(huán)境下，郎酒分拆青花郎和紅花郎對提高公司在酒類消費市場的抗風險能力、完善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、進一步激 活產(chǎn)品矩陣的勢能都有非常直接的意義和價值。（文章來源：賣酒狼圈子）

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