全年勝勢看起勢，全局決戰(zhàn)看開局。隨著疫情結(jié)束，經(jīng)濟復(fù)蘇、消費回暖加快，2023年成為酒類企業(yè)競相角逐的重要年份，冀酒企業(yè)的戰(zhàn)略動向備受業(yè)界矚目。

　　2月8日—10日，2023年度張家口長城釀造（集團）有限責任公司（以下簡稱長釀集團）“強基礎(chǔ)、開新局、打勝仗”員工大會、2023年長釀集團營銷公司“聚焦大單品、深耕大華北”經(jīng)銷商大會在張家口懷來縣隆重舉行，700余名經(jīng)銷商、營銷人員出席會議。

　　會上，張家口長釀集團董事長王海龍透露，2022年公司全年營收增長50%，沙城雙齡、陶藏原漿等高端、中高端結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品增長100 %目標。

　　2023年公司確立“強基礎(chǔ)、開新局、打勝仗”工作總基調(diào)，堅持“聚焦大單品·深耕大華北”的市場戰(zhàn)略。

　　透過長釀集團“三天時間、兩會連開”的進擊姿態(tài)，我們不僅看到了沙城老窖作為河北名酒的底氣與實力，還感受到長釀集團通過內(nèi)外兼修強賦能，構(gòu)建“集約化+大單品”的戰(zhàn)略增長路徑，提升沙城老窖的品牌價值，實力謀定2023新開局。

　　2022成績亮眼，逆勢成長的“沙城力量”

　　以時間為坐標總結(jié)2022，這一年是長釀集團“構(gòu)建新發(fā)展格局，推進高質(zhì)量發(fā)展”的行動年，是執(zhí)行“雙輪三品戰(zhàn)略”起步之年，也是“提結(jié)構(gòu)、上臺階、打硬仗”的逆勢成長年。

　　王海龍指出，長釀集團2022年克服經(jīng)濟承壓、疫情管控及消費疲軟等諸多不利因素影響，尤其是以發(fā)展的確定性應(yīng)對疫情的不確定性，成功實現(xiàn)全年營收增長50%，沙城雙齡、陶藏原漿等高端、中高端結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品增長100 %目標，逆勢取得結(jié)構(gòu)性成長的好成績。

　　2022年，長釀集團持續(xù)完善產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，圍繞高端/次高端產(chǎn)品形成成熟營銷模式，在100-400元價格帶構(gòu)建起一定規(guī)模優(yōu)勢。據(jù)悉，長釀集團在該價格帶已形成了億元級大單品，為2023年“聚焦大單品”奠定了良好基礎(chǔ)。

　　立足當下，布局長遠。長釀集團圍繞酒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與市場結(jié)構(gòu)化兩大主題，投入重金完成沙城酒產(chǎn)業(yè)鏈改造建設(shè)，重點實施產(chǎn)能/儲能建設(shè)，推進灌裝/成品基地建設(shè)，打造消費體驗中心，聚焦C端與B端開展市場/品牌建設(shè)，以文化鑄魂持續(xù)激發(fā)團隊活力。

　　值得一提的是，從“傳承宗師精神·沙城致敬匠心”國家專家品評會，第二屆沙城老酒文化節(jié)、沙城老窖陶藏原漿老酒價值推廣會和“沙城雙輪三品財富說明會”等活動的舉辦，到“舉杯，敬向上的力量”等專屬IP打造，沙城老窖以更高的價值占位，不斷促進沙城品牌活力和發(fā)展動力。

　　從打硬仗到打勝仗，沙城何以內(nèi)外兼修？

　　2023年是黨的二十大之后開局之年，也是新經(jīng)濟新周期開局之年，市場經(jīng)濟活躍、消費強勁回升，為長釀集團的奮進發(fā)展提供了市場環(huán)境和重要機遇。

　　酒說注意到，從2022到2023，長釀集團的工作基調(diào)實現(xiàn)價值升維，不僅完成了由“提結(jié)構(gòu)、上臺階”向“強基礎(chǔ)、開新局”的戰(zhàn)略邁進，還將行動目標和成效落點從“打硬仗”進階為“打勝仗”。

　　立足行業(yè)看，長釀集團是中國酒業(yè)同時擁有“白酒+葡萄酒”雙核產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)，同時擁有“沙城老窖·中國酒王”、“沙城葡萄酒·全國名酒”兩大戰(zhàn)略稀缺品牌資源傳統(tǒng)名酒企業(yè)，也是中國北方堅守“老酒戰(zhàn)略”核心企業(yè)，并同時擁有北派濃香與濕地醬香兩大基礎(chǔ)香型的規(guī)�；�白酒企業(yè)。

　　著眼新發(fā)展，長釀集團將繼續(xù)堅守品類創(chuàng)新、品質(zhì)工匠、品牌傳承和品味卓越，對內(nèi)“強基礎(chǔ)·開新局·打勝仗”，對外實施“聚焦大單品·深耕大華北”，致力于為經(jīng)銷商與消費者奉獻一瓶好酒。豐富的老酒資源既是好酒的品質(zhì)，也是長釀集團敢于向競爭對手亮劍的實力支撐。

　　謀定2023！聚焦大單品，深耕大華北

　　圍繞2023年工作總基調(diào)，集團董事長王海龍為全體員工和營銷將士們系統(tǒng)分析了“強基礎(chǔ)、開新局、打勝仗”的戰(zhàn)略方向和價值內(nèi)涵。

　　王海龍指出，一是在河北全省乃至大華北范圍內(nèi)推進“基礎(chǔ)建設(shè)”，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長；

　　二是通過把握經(jīng)濟新周期、掌握酒業(yè)新階段、打造長釀新發(fā)展元年，讓公司發(fā)展開新局；

　　三是全體營銷將士要有“必勝信念、必勝決心、必勝方法”，公司大力度內(nèi)引外聯(lián)，大力度推進“戰(zhàn)役行動”。

　　按照集團 “135”規(guī)劃藍圖，進一步明確“聚焦大單品·深耕大華北”的市場戰(zhàn)略，走向“集約化+大單品”的戰(zhàn)略增長路徑。

　　2023年，長釀集團將實施策略聚焦，針對華北市場進行“基地性市場”“戰(zhàn)略性市場”“開拓性市場”的結(jié)構(gòu)分層。其中在河北市場，推行“白酒+葡萄酒”戰(zhàn)略協(xié)同，聚焦核心超級單品，構(gòu)建雙輪協(xié)同一體化市場體系。

　　以“超級單品”為載體，真正完成集約化、結(jié)構(gòu)性升級。初步設(shè)想，長釀集團將打造濃香沙城雙齡/沙城北匠/沙城葡萄酒超級單品。

　　同時，長釀集團將以“百千億工程”、“新零售”、“階段性戰(zhàn)役”等為抓手，深耕大華北，持續(xù)推進商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　2023的沖鋒號角已吹響，相信在“強基礎(chǔ)、開新局、打勝仗”的戰(zhàn)略指引下，長釀集團將釋放更強勁的發(fā)展動能，堅定發(fā)展決心，有力提振經(jīng)銷商“打勝仗”的戰(zhàn)略信心和團隊士氣，加速推進沙城名酒復(fù)興進程，領(lǐng)跑冀酒陣營的高質(zhì)量發(fā)展。（文章來源：酒說）

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