http://www.0000384.com/ 2025-04-15 閱讀數(shù):1049
2025年春糖會已經落下帷幕,其作為中國酒業(yè)年度風向標又一次見證了行業(yè)變革期的深度思考與發(fā)展實踐。
在這場糖酒會上,石花酒業(yè)以卓越的產品品質、深厚的品牌底蘊和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,展現(xiàn)出其作為“新省酒”企業(yè)的雄厚實力和無限潛力,為行業(yè)提供了極具參考價值的長期主義發(fā)展樣本。
霸王醉榮獲“年度增長冠軍”
霸王醉作為石花酒業(yè)的高端品牌,依靠強大品牌力和產品力在高端清香領域占據(jù)著一席之地。在春糖期間舉辦的2025中國酒業(yè)年度產品盛典上,霸王醉憑借其在市場表現(xiàn)、品質創(chuàng)新和文化賦能等方面的卓越成就,榮獲“年度增長冠軍”稱號。這一獎項不僅是對霸王醉近年來市場表現(xiàn)的高度認可,更是對其在行業(yè)調整期中逆勢作為的有力證明。
首先,市場表現(xiàn)強勁。近年來,霸王醉通過高端清香占位策略,成功構建了千元白酒新格局,成為楚酒高端化的標桿,并實現(xiàn)連年的增長。
其次,品質與品牌雙輪驅動。品質是霸王醉從一眾產品脫穎而出的核心原因,霸王醉“名酒的老酒味道”別具一格,上好原漿、20年窖藏和原汁灌裝使其在品質端占盡優(yōu)勢;同時,霸王醉實現(xiàn)了產品內涵的豐富,并且通過不斷升級場景與文化內核兼具的“盛宴”等品牌塑造方式,使霸王醉品牌從“湖北名片”邁向“中國名片”。
再有,創(chuàng)新營銷模式。霸王醉通過“直營+配額+體驗中心+群層營銷”四位一體模式的變革與落地,不僅在湖北市場站穩(wěn)腳跟,還逐步向全國化邁進。
隨著“年度增長冠軍”榮譽的獲得,霸王醉的示范性作用進一步彰顯。一方面,強化了高端圈層對霸王醉背后楚酒文化的認知,展現(xiàn)了楚酒在全國市場中的潛力;另一方面,在清香型白酒復興的大背景下,霸王醉的崛起為清香品類尤其是高端清香注入了新的活力。
石花酒業(yè)的長期主義實踐
石花酒業(yè)在春糖的高光表現(xiàn)不僅僅是霸王醉榮譽的獲得,在酒說·第十六屆中國酒業(yè)思想峰會上,石花酒業(yè)營銷管理總部產品事業(yè)部總經理羅保仁發(fā)表了題為《穿越行業(yè)周期 做大做強楚酒擔當?shù)氖α俊返闹黝}演講,分享了石花酒業(yè)在行業(yè)調整期中的戰(zhàn)略思考與實踐經驗。
羅保仁表示:當前行業(yè)面臨著動銷遇阻、庫存高企、價格倒掛、利潤下滑的困境,只有堅定自身戰(zhàn)略方向,做正確、長期的各項策略,并堅定不移地貫徹執(zhí)行才能在逆向行業(yè)周期中不退反進,打開未來成長的高通道。
基于這樣的認知,石花酒業(yè)依靠戰(zhàn)略、量價、模式和市場多維抓手,實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。
一是堅持長期戰(zhàn)略,不做短期戰(zhàn)術行為,制定符合自身發(fā)展的清晰戰(zhàn)略方向,并長期持續(xù)堅定自身戰(zhàn)略不動搖;
二是做好控量穩(wěn)價,價格體系的穩(wěn)定是產品的生命線,寧愿傷害銷量,也不要傷害價格,做好量價平衡,才能行穩(wěn)致遠;
三是打造核心模式,打造企業(yè)專屬核心競爭力,構建市場競爭壁壘,苦練內功,將自身獨特模式打造成為不可復制的資產;
四是持續(xù)培育市場,無論市場如何變化,廠家的核心目標都是培育消費市場,尤其是需要長期持續(xù)加強在消費群體培育建設上的資源投入。
正是在這樣的戰(zhàn)略指引下,過去幾年,在逆行業(yè)周期下石花酒業(yè)取得了卓越成長,銷量提升數(shù)倍,成為省級小龍頭企業(yè);品牌方面,霸王醉成為湖北名片以及千元清香;渠道方面,客戶數(shù)量成倍激增,區(qū)域快速擴張至全省各地級市及區(qū)縣;組織方面,打造了強大的作戰(zhàn)團隊,今年預計突破1200人團隊規(guī)模。
在行業(yè)變革與周期挑戰(zhàn)交織的當下,石花酒業(yè)以春糖會為舞臺,交出了一份令人矚目的答卷,石花酒業(yè)以霸王醉的卓越表現(xiàn)與長期主義戰(zhàn)略實踐,向行業(yè)展示了省級酒企在復雜周期中的破局之道。從“年度增長冠軍”的榮耀加冕到“楚酒擔當”的深度詮釋,石花酒業(yè)用品質筑基、以戰(zhàn)略謀遠,在高端化與深度全省化道路上邁出堅實步伐,以長期主義的定力為行業(yè)提供了穿越周期的樣本。(文章來源:酒說)
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