　　因此，在業(yè)內(nèi)資深人士看來，這場在南京高調(diào)發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃，本質(zhì)是區(qū)域品牌對行業(yè)話語權(quán)的主動爭奪——當市場集中度持續(xù)提升，省級龍頭要么進化成全國品牌，要么淪為被整合對象，這已成為行業(yè)共識。

　　湯溝的選擇，發(fā)展的必然！

　　作為本次峰會的重要見證者，中國酒類流通協(xié)會會長秦書堯?qū)珳系膽?zhàn)略布局給予高度評價。他認為，在白酒行業(yè)，唯有向前才是方向，發(fā)展才是好的防御�！�

　　秦書堯強調(diào)，湯溝酒業(yè)“三不原則”與長期主義的發(fā)展模式，不僅為廠商共贏樹立標桿，更在行業(yè)調(diào)整期展現(xiàn)了破局突圍的魄力，“湯溝的選擇，是發(fā)展的必然選擇，是江蘇酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵樣本。”

　　值得一提的是，根據(jù)朱耀匯的現(xiàn)場介紹，湯溝的全國化戰(zhàn)略并非孤立的市場擴張計劃，而是構(gòu)建了品牌價值、渠道生態(tài)、產(chǎn)品矩陣相互咬合的齒輪系統(tǒng)。按照朱耀匯的說法，“湯溝百億”戰(zhàn)略落地的四大基石分別是：歷史文化底蘊、卓越品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能支撐與組織團隊。

　　此外，湯溝將扎實踐行四大戰(zhàn)略:一是區(qū)域戰(zhàn)略，打好產(chǎn)地市場的守衛(wèi)戰(zhàn)、環(huán)連市場的攻堅戰(zhàn)、南京市場的大會戰(zhàn)、蘇南市場的陣地戰(zhàn)、省外市場的遭遇戰(zhàn);二是品牌戰(zhàn)略，2025年，湯溝品牌即將開啟意義非凡的升華之旅，從“中國傳統(tǒng)守藝人”邁向“守”文化的精心打造與廣泛傳播;三是傳播戰(zhàn)略，通過億元戰(zhàn)略合作牽手分眾傳媒，精準狙擊核心消費人群。四是商業(yè)模式，湯溝將與經(jīng)銷商共扛市場競爭的壓力挑戰(zhàn)，共尋業(yè)績增長的財富密碼，打造廠商命運共同體，讓每一位經(jīng)銷商都能在湯溝全國化的舞臺上，盡情施展拳腳、綻放光芒。

　　和君咨詢集團副總經(jīng)理、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江認為，湯溝作為江蘇市場前三的名酒品牌，3年內(nèi)增長比例無，湯溝是江蘇市場造富的確定性機會——“要做大商，就選湯溝”絕不是一句口號。

　　另有一位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士也給與了肯定評價。他認為，湯溝通過構(gòu)建“歷史工藝認證—現(xiàn)代體驗轉(zhuǎn)化—消費場景創(chuàng)新”的價值創(chuàng)造鏈條，試圖建立超越地域局限的品牌認同。這種嘗試若能成功，將證明區(qū)域酒企的突圍不必依賴簡單的規(guī)模擴張，而可通過價值創(chuàng)新重塑行業(yè)競爭規(guī)則。

　　在行業(yè)集中度持續(xù)提升的背景下，湯溝的百億戰(zhàn)略既是主動進攻，也是被動防御。其成敗不僅關(guān)乎單個企業(yè)的命運，更將驗證區(qū)域酒企轉(zhuǎn)型的可能性邊界。當百年酒香遇見現(xiàn)代商業(yè)文明，這場始于金陵古城的戰(zhàn)略遠征，正在為中國白酒產(chǎn)業(yè)的格局演變書寫新的注腳。（文章來源：賣酒狼圈子）