　　值得關注的是，汪俊林董事長一直是白酒行業(yè)“慢下來”的呼吁者。此前，他就曾明確表示，白酒行業(yè)需摒棄“唯增長論”，從追求“量”的擴張轉向“質”的提升。消費者需求總量有限，企業(yè)應聚焦“質量優(yōu)”而非“規(guī)模大”；價格與品質需動態(tài)匹配，避免盲目追求高價或低價。

　　以郎酒自身為例，每年的銷售總量控制在上年儲存總量的十分之一，是郎酒對消費者鄭重的承諾。這種近乎嚴苛的自我約束機制，確保了產(chǎn)品品質的持續(xù)提升建立起了消費者信任。

　　此外，受自然環(huán)境限制，好的醬酒生產(chǎn)多集中于赤水河畔，即自茅臺鎮(zhèn)到二郎鎮(zhèn)的赤水河流域，被稱作中國醬酒的“黃金河谷”。截至目前，郎酒已擁有二郎灘生態(tài)釀酒區(qū)、黃金壩生態(tài)釀酒區(qū)、兩河口生態(tài)釀酒區(qū)、吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)、盤龍灣生態(tài)釀酒區(qū)五大核心生態(tài)釀酒區(qū)，把握住了開啟醬酒下半場的密鑰。

　　品牌升維：構建酒業(yè)新坐標系

　　"中國白酒要突破地域邊界，就必須建立世界品牌坐標系。"汪俊林在品牌戰(zhàn)略上提出“擇高而立，對標世界”的目標。

　　郎酒莊園致力于成為白酒愛好者的向往之地，龍馬酒莊要打造成為時尚的世界酒莊。青花郎、紅運郎、郎牌郎等產(chǎn)品劍指莊園醬酒，紅花郎定位喜宴用酒，郎酒濃醬兼香產(chǎn)品則要成為酒莊美酒，展現(xiàn)出郎酒走向國際市場的決心和信心。

　　在探索中國白酒出海的新路徑上，郎酒從赤水河左岸的郎酒莊園出發(fā)，積極與世界各地美酒展開對話，展現(xiàn)了中國白酒的獨特魅力。目前，郎酒的國際化步伐已遍布多個國家和地區(qū)，包括英國、法國、西班牙、美國等。

　　廠商共生：書寫中國酒業(yè)命運共同體新范式

　　一直以來，郎酒堅守“客戶第一，唯客是尊”，堅定“扶好商，樹大商”，通過市場調研、品牌升空、營銷落地等多渠道多舉措，持續(xù)助力商家伙伴做強、做長、做大。

　　2024年，郎酒集團董事長汪俊林、郎酒股份總經(jīng)理汪博煒多次率隊深度調研市場，從北京、上海、山東、河南、湖南、重慶、陜西等多個省市，到馬來西亞、韓國、日本，傾聽商家伙伴發(fā)展意見和建議，全力賦能商家，賦能市場發(fā)展。

　　此次會上，汪俊林再次強調了“強化”的重要性，涵蓋市場布局、建設、有質量的增長、秩序管理以及商家利潤實現(xiàn)等多個方面。這意味著郎酒將在市場端發(fā)力，優(yōu)化市場策略，提升市場競爭力，確保市場健康、有序發(fā)展，保障商家利益，實現(xiàn)互利共贏。

　　站在赤水河畔眺望，郎酒莊園的燈火與滿天星斗交相輝映。這場會議，不僅為3萬郎酒人指明了前進方向，更向世界傳遞出中國白酒的產(chǎn)業(yè)自信。在品質為基、品牌為翼、生態(tài)共贏的戰(zhàn)略指引下，郎酒正以赤水河為墨，以時光為紙，書寫著中國白酒的國際化新篇章。（文章來源：賣酒狼圈子）