2014/6/25匿名

在這里我只說，您進(jìn)入了誤區(qū)，送您一句話“不要給業(yè)務(wù)員分產(chǎn)品（那樣業(yè)務(wù)員壓力大，銷量起不來），您可以考慮分區(qū)域，區(qū)域銷售......您懂的！

2014/6/25匿名

終端如果是一樣合起來比較好，終端如果差異大還是分了比較好！但建議先聚焦不要做太多不相關(guān)的品類

2014/6/25匿名

混合做，也是需要確定核心產(chǎn)品，我建議混合做，目前這種大環(huán)境可以減少一些費用開支，但是一定要規(guī)劃清楚，你所代理的產(chǎn)品的核心產(chǎn)品是什么？想得到什么樣的預(yù)期效果？

2014/6/25匿名

看規(guī)模，后支撐的話分開做。當(dāng)今白酒大商都不做啤酒飲料等。

2014/6/25匿名

專攻一項會比較專業(yè)！！

2014/6/25匿名

最主要是不要讓業(yè)務(wù)員亂心，白酒肯定沒啤酒飲料銷量大，拿子彈肯定少，誰沒想法兒

2014/6/25匿名

現(xiàn)在是白酒的淡季，你讓業(yè)務(wù)員混著做，可以起到一定的帶動作用！