西班牙當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月16日23時(shí)，歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)（EFQM）主 席兼格拉斯哥城市學(xué)院首席執(zhí)行官保羅·利托（Paul Little）及EFQM首席執(zhí)行官拉塞爾·朗繆爾（Russell Longmuir）向五糧液授獎(jiǎng)，五糧液以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)獎(jiǎng)以來(lái)Z高分榮獲EFQM獎(jiǎng)（七鉆），并獲得聯(lián) 合 國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績(jī)效卓越獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)！

　　1.質(zhì)量管理“真標(biāo)桿”：卓越績(jī)效模式認(rèn)可

　　每一次質(zhì)量的認(rèn)可，都是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。五糧液持續(xù)迭代、完整構(gòu)建了“從一粒種子到一滴美酒”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化質(zhì)量管理模式，將傳統(tǒng)釀造智慧轉(zhuǎn)化為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)化總結(jié)并規(guī)范出93個(gè)工藝步驟、310道工序及218個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的端到端管理體系。

　　事實(shí)上，五糧液質(zhì)量榮譽(yù)早已等身：四次榮獲中國(guó)“國(guó)家名酒”稱(chēng)號(hào)及“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”（1990、2003、2011、2021），今年還獲頒“第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，成為行業(yè)唯 一五度榮膺中國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域Z高榮譽(yù)的企業(yè)。

　　國(guó)際質(zhì)量認(rèn)可方面，五糧液還在2012年榮獲亞太質(zhì)量組織（APQO）頒發(fā)的“卓越績(jī)效獎(jiǎng)”，2020年摘得亞洲質(zhì)量Z高榮譽(yù)“亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”，2024年榮獲“亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)”，再到今年榮膺Z高等級(jí)EFQM獎(jiǎng)“七鉆”，更是為中國(guó)白酒行業(yè)踐行卓越管理樹(shù)立了新標(biāo)桿，彰顯民族品牌對(duì)接可持續(xù)發(fā)展理念的新高度。

　　英國(guó)籍EFQM獎(jiǎng)評(píng)委詹姆斯·伊文斯（James Evans）指出，五糧液為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了卓越樣本，其質(zhì)量管理模式具有示范意義。

　　2.大國(guó)濃香“金口碑”：全員全程努力備受推崇

　　每一段傳奇的鑄就，都是無(wú)數(shù)平凡的堅(jiān)守。

　　EFQM的反饋報(bào)告肯定，“五糧液構(gòu)建了從使命、愿景到戰(zhàn)略的清晰傳導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)先進(jìn)的管理工具，將戰(zhàn)略橫向貫通各部門(mén)、縱向落實(shí)到各層級(jí)，確保戰(zhàn)略、計(jì)劃與績(jī)效緊密銜接”。

　　“員工一體化”是五糧液質(zhì)量管理體系的核心，通過(guò)建立清晰的績(jī)效管理體系，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，直至每一個(gè)崗位、每一位員工，形成“人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)都是質(zhì)量官”的責(zé)任共同體。同時(shí)，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理體系，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)工匠為工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　這種全員參與、全程投入的質(zhì)量意識(shí)，使得五糧液的卓越模式充滿(mǎn)了溫度與活力。正如EFQM首席執(zhí)行官拉塞爾·朗繆爾所言：“五糧液的員工真正洋溢著一種敢于擔(dān)當(dāng)和合作共進(jìn)的精神，既代表著當(dāng)下，也承載著一代又一代釀酒匠人的傳統(tǒng)�！�

　　3.和美文化“滿(mǎn)堂彩”：創(chuàng)新范式講好白酒故事

　　每一次登頂?shù)某晒Γ�都是無(wú)數(shù)進(jìn)階的踏實(shí)。

　　EFQM對(duì)五糧液塑造基于“和美”理念的企業(yè)文化高度贊賞，“五糧液的‘和美’文化體系完整、根基深厚，由高層率先垂范、員工共同踐行，深度融合于組織運(yùn)作與生態(tài)系統(tǒng)中，已成為企業(yè)的鮮明特質(zhì)與內(nèi)在基因”。

　　曾從欽董事長(zhǎng)指出，五糧液遵循的和美文化，核心是追求人與自然、人與社會(huì)、物質(zhì)與精神的和諧共生，其追求平衡、共生、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯，與卓越績(jī)效模式所倡導(dǎo)的、為所有關(guān)鍵利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的核心理念，深度融通，兩者共同指向一個(gè)目標(biāo)——為消費(fèi)者創(chuàng)造不可替代的價(jià)值，為世界貢獻(xiàn)可持續(xù)的美好。

　　源自東方古老智慧的和美，正在引起卓越管理體系的共鳴。比利時(shí)籍EFQM商務(wù)發(fā)展總監(jiān)比約恩·海因辛格（Bjoern Heinzinger）稱(chēng)贊道：“在企業(yè)日益重視卓越管理與可持續(xù)發(fā)展的背景下，五糧液和美文化的踐行，不僅標(biāo)志著企業(yè)自身管理水平的躍升，更展示了如何用國(guó)際通行的管理語(yǔ)言，講好中國(guó)品牌故事。”

　　EFQM獎(jiǎng)七鉆認(rèn)證，是邁向世界一 流企業(yè)的“里程碑”，是從卓越邁向更卓越的新起點(diǎn)。卓越之路，永無(wú)止境，面向未來(lái)，五糧液將繼續(xù)秉持“品質(zhì)為基、匠心釀造”的質(zhì)量理念，聚焦戰(zhàn)略管理、文化鑄魂、相關(guān)方關(guān)切、可持續(xù)價(jià)值和績(jī)效變革五個(gè)維度，持續(xù)完善卓越績(jī)效模式，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)白酒的“和美方案”。（五糧液集團(tuán)）