http://www.0000384.com/ 2020-05-30 閱讀數(shù):1465
一年時(shí)間內(nèi),繼接連推出酸奶、咖啡等新品后,“大自然的搬運(yùn)工”農(nóng)夫山泉這次把低度數(shù)的“微醺小酒”搬上了市場(chǎng)。
5月25日,農(nóng)夫山泉發(fā)布了國(guó)內(nèi)第 一款米酒+氣泡瓶裝飲料新品TOT氣泡飲,酒精度0.5%,超高顏值、新奇口味、更健康的品質(zhì),這波新品操作賺足了眼球,足以看出其滿(mǎn)足Z世代“后浪”群體個(gè)性消費(fèi)的野心。
不只是農(nóng)夫山泉,更多飲料巨頭和初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始跑步進(jìn)入低度數(shù)小酒賽道:
百威推出酒精度6%的含酒精蘇打水Seltzer和含酒精氣泡水Mike’s Hard,并預(yù)測(cè)到2025年,百威集團(tuán)內(nèi)低酒精和零酒精啤酒的銷(xiāo)售額將占據(jù)啤酒總銷(xiāo)售額的20%左右。
在國(guó)內(nèi),熊貓精釀兩個(gè)月前推出了酒精度數(shù)約為3.5%的蘇打酒品牌Chill,以伏特加作為基酒調(diào)制而成,主打0糖低卡;江小白也在去年8月推出了酒精度12%的梅酒品牌“梅見(jiàn)”,以高粱酒作為基酒。
當(dāng)年輕“后浪”不再需要RIO,誰(shuí)能打造微醺界的“元?dú)馍帧?
熱鬧起來(lái)的賽道引起資本的關(guān)注,不少頭部基金的消費(fèi)投資人也密集掃了一遍市場(chǎng)后迅速押注:真格基金領(lǐng)投了原ofo聯(lián)合創(chuàng)始人于信創(chuàng)立的低度酒品牌利口白數(shù)百萬(wàn)美元的種子輪融資。
這些低度數(shù)小酒主要分布在兩大類(lèi):一類(lèi)是主打低糖低卡的硬蘇打酒,另一類(lèi)是更適合女性口味的花果甜酒、米酒。
當(dāng)年輕“后浪”不再需要RIO,誰(shuí)能打造微醺界的“元?dú)馍帧?
。ㄐ★堊览L制了微醺小酒行業(yè)內(nèi)具備代表性的公司信息,數(shù)據(jù)來(lái)源于企查查、淘寶,歡迎大家來(lái)留言區(qū)補(bǔ)充)
本文核心要點(diǎn)提示:
1.白酒里光瓶酒、中高端啤酒、米酒、花果酒、蘇打酒這幾個(gè)細(xì)分品類(lèi)存在機(jī)遇
2.缺乏成熟供應(yīng)鏈成米酒、花果酒品類(lèi)的大掣肘
3.對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)低度酒品類(lèi)可替代性非常強(qiáng),做透場(chǎng)景遠(yuǎn)比選對(duì)品類(lèi)更重要
4.酒精度數(shù)、定價(jià)全是門(mén)道,細(xì)微差別就導(dǎo)致目標(biāo)群體、消費(fèi)場(chǎng)景的完全變化
5.線(xiàn)下渠道是塊“燙手山藥”,有錢(qián)也鋪不進(jìn)去,鋪的越多賠的越多,沒(méi)有70%的毛利根本活不了
6.圍繞某個(gè)場(chǎng)景或某類(lèi)人群拓品是拉高行業(yè)天花板有效的方法
RIO之外,微醺小酒中的大機(jī)會(huì)
酒一直被看作一門(mén)賺錢(qián)的好生意。
在萬(wàn)億級(jí)的酒類(lèi)市場(chǎng)中,白酒、啤酒與葡萄酒三個(gè)品類(lèi)發(fā)展較為成熟,且被大品牌牢牢占據(jù)市場(chǎng),沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)資源的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難拿到入場(chǎng)券。
但時(shí)移世易,消費(fèi)中“人、貨、場(chǎng)”帶來(lái)的劇烈變化給市場(chǎng)撕開(kāi)了一道口子,新消費(fèi)品牌的光趁機(jī)照了進(jìn)來(lái)。
從“人”來(lái)看,90后、00后這些“后浪”成為消費(fèi)主力軍,高度數(shù)白酒難以入口,低度數(shù)啤酒大多品質(zhì)低廉,紅酒更是消費(fèi)場(chǎng)景高端,瞄準(zhǔn)更高年齡段群體。
除了軟飲之外,年輕人需要能滿(mǎn)足其日常消費(fèi)的低度數(shù)酒飲,且近些年,一直被酒飲品牌忽視的女性群體也加入消費(fèi)大軍,但苦于沒(méi)有合適的新品牌、新產(chǎn)品,市場(chǎng)空白就出來(lái)了。
從“貨”來(lái)看,國(guó)內(nèi)的酒飲供應(yīng)鏈已經(jīng)成熟,但是像“RIO微醺”這樣的低度數(shù)小酒已不能滿(mǎn)足年輕消費(fèi)群體對(duì)低糖低卡、等健康要素的需求。
從“場(chǎng)”來(lái)看,一方面RIO“一個(gè)人的小酒”很大程度上教育了用戶(hù),開(kāi)拓了年輕人在家獨(dú)酌的場(chǎng)景;另一方面,火鍋這樣的場(chǎng)景中,消費(fèi)者已經(jīng)不再滿(mǎn)足“怕上火喝王老吉”,6000億的火鍋市場(chǎng)中果味酒同樣可以達(dá)到解膩、解辣效果,然而市面上還未出現(xiàn)成熟的產(chǎn)品。
面對(duì)白酒的采購(gòu)方以大型B端企業(yè)為主,渠道潛規(guī)則多而復(fù)雜,精釀啤酒行業(yè)增速偏慢的問(wèn)題,我們認(rèn)為目前有發(fā)展機(jī)遇并具備實(shí)操可能性的機(jī)遇集中在除啤酒、葡萄酒、黃酒以外的低度酒市場(chǎng):口味偏甜,走天然、健康路線(xiàn)。
低度酒的酒精含量一般低于20%,所含品類(lèi)有啤酒、葡萄酒、黃酒、米酒、果酒、蘇打酒以及一些預(yù)調(diào)酒等,因喝起來(lái)會(huì)給人微醺的感覺(jué),也被稱(chēng)為“微醺小酒”,下文所提到的低度酒市場(chǎng)特指除啤酒、葡萄酒、黃酒以外的市場(chǎng)。
盡管目前這個(gè)市場(chǎng)僅是百億級(jí)別,但在未來(lái)很可能產(chǎn)生酒飲里的元?dú)馍,搶奪ROI的市場(chǎng)。
失靈的“品牌即品類(lèi)” 低門(mén)檻和高風(fēng)險(xiǎn)并存
今年4月24日以前,低度酒中的果酒、米酒等并沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)行業(yè)非;靵y,與品類(lèi)之間的界限也并不明確。
這就導(dǎo)致新品牌在設(shè)計(jì)酒精度數(shù)、定價(jià)時(shí)全是門(mén)道,細(xì)微差別就導(dǎo)致目標(biāo)群體、消費(fèi)場(chǎng)景的完全變化。如何把握好中間的度,是賽道內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的共同難題:有人選擇做重,從源頭的供應(yīng)鏈下手;有人弱化品類(lèi),打透場(chǎng)景;有人花盡心思,把控渠道.......
總的來(lái)說(shuō),目前整個(gè)低度酒賽道尚還稚嫩,創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍處于試水階段。
1.尚且稚嫩的供應(yīng)鏈
不同于白酒與啤酒有成熟的供應(yīng)鏈,作為具備特色的酒類(lèi),米酒與花果酒長(zhǎng)期以來(lái)釀造工藝還停留在小作坊水平,釀酒品質(zhì)基本取決于自然氣候以及人工經(jīng)驗(yàn),一般也不會(huì)有產(chǎn)品層面的創(chuàng)新、升級(jí),制酒商通過(guò)為很多零散的品牌做代工,建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)從而降低成本。
在低度發(fā)酵酒品牌服務(wù)商賦比興創(chuàng)始人兼CEO楊哲看來(lái),現(xiàn)在大家都在講古法傳承,但其實(shí)就是不管在技術(shù)端還是生產(chǎn)端都缺乏工業(yè)化的管控和每個(gè)階段量化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
比如,作坊式工廠米酒的制作過(guò)程中是將酒曲放進(jìn)米中直接發(fā)酵,這個(gè)酒曲中含有的是混合菌,包含酵母菌、醋酸菌以及一些雜菌,但如果想要提高酒的品質(zhì),就要使不同的菌種在不同時(shí)期發(fā)酵,賦比興目前就是通過(guò)自有專(zhuān)利低溫發(fā)酵,控制溫度啟動(dòng)不同菌種。
再比如,在生產(chǎn)層面,會(huì)涉及很多化的設(shè)備:離心機(jī)、冷熱罐、噴淋等。這些也是目前作坊式工廠所不具備的。
其實(shí)花果米酒的風(fēng)口早在2012年白酒十年黃金發(fā)展期結(jié)束時(shí)就被提起,但幾年來(lái)一直斷斷續(xù)續(xù)未發(fā)展起來(lái),除了當(dāng)時(shí)一些需求與場(chǎng)景沒(méi)有被培育好,缺乏規(guī);墓⿷(yīng)鏈?zhǔn)谴笙拗啤?
沒(méi)有品類(lèi),缺乏成熟的供應(yīng)鏈,何談品牌?所以楊哲在開(kāi)始便選擇從工廠做起,后期如果想從供應(yīng)鏈去切自有品牌也會(huì)相對(duì)容易。但如果先發(fā)展品牌再做供應(yīng)鏈,則非常耗時(shí)耗力。
在完全沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下去,組建供應(yīng)鏈并非易事。賦比興現(xiàn)在的工廠已經(jīng)是楊哲在做的第三個(gè)工廠了,耗資1000余萬(wàn)人民幣,日產(chǎn)能40噸,今年楊哲將繼續(xù)投入5000萬(wàn)布局新產(chǎn)線(xiàn)。
用楊哲的話(huà)來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈的每個(gè)小細(xì)節(jié)都是坑,防不勝防。首先是品質(zhì)不好把控,如果用OEM模式做花果米酒,由于客戶(hù)會(huì)自己采購(gòu)瓶子、蓋子等,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,很難判責(zé)。
拿裝酒的瓶子來(lái)說(shuō),一般酒瓶制造商會(huì)在在早上或晚上生產(chǎn)小客戶(hù)的訂單,而早晚氣溫不穩(wěn)定,生產(chǎn)出來(lái)的瓶子質(zhì)量較差!敖^大多數(shù)品牌第 一批灌裝都會(huì)出問(wèn)題,供應(yīng)鏈的坑太多了,只是很多品牌還沒(méi)能將坑踩完就死掉了!
據(jù)果酒品牌開(kāi)醺創(chuàng)始人兼CEO莊文杰介紹,其第 一批酒的瓶蓋出現(xiàn)了生產(chǎn)誤差問(wèn)題,為了保證產(chǎn)品長(zhǎng)期的品質(zhì)穩(wěn)定而被全部作廢。
現(xiàn)在賦比興做的是ODM供應(yīng)商,也是品牌服務(wù)商,只要品牌商有想法,賦比興可以提供從品牌名稱(chēng)、vi設(shè)計(jì)、品牌定位、灌裝生產(chǎn)等服務(wù),費(fèi)用在40萬(wàn)左右。
由此可見(jiàn),低度酒品牌的進(jìn)入門(mén)檻其實(shí)非常低。而賦比興也可以借ODM模式,把控酒生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題。
從年初正式開(kāi)工至今,賦比興已經(jīng)服務(wù)過(guò)且聽(tīng)風(fēng)吟、三生石、醉鵝娘、猿小姐等品牌,5月訂單超500萬(wàn)元,每月保持30%的增長(zhǎng)。
小飯桌調(diào)研后發(fā)現(xiàn),目前行業(yè)內(nèi)大部分品牌都是找工廠做代工,或與工廠合作,在工廠內(nèi)部建立廠中廠。
隨著品牌的發(fā)展,都要考慮自建工廠的問(wèn)題。由于對(duì)出貨量有把握,果酒頭部品牌冰青去年收購(gòu)了一家工廠自己做供應(yīng)鏈。
當(dāng)年輕“后浪”不再需要RIO,誰(shuí)能打造微醺界的“元?dú)馍帧?
但大部分情況下,品牌在收購(gòu)或自組供應(yīng)鏈后,如果銷(xiāo)量達(dá)不到預(yù)期效果,反而會(huì)使成本增加。
相比于果酒,氣泡酒的工藝主要是相對(duì)簡(jiǎn)單的調(diào)制,供應(yīng)鏈較為成熟,這里不再贅述。
2.做到“品牌即品類(lèi)”沒(méi)有用,打透場(chǎng)景才重要
做到品牌即品類(lèi)是很多品牌的目標(biāo),但在低度酒賽道中,消費(fèi)者對(duì)于各個(gè)品類(lèi)的區(qū)分并不明晰而且可替代性極高,所以與其做到品類(lèi)第 一,不如將場(chǎng)景打透。
場(chǎng)景定位的準(zhǔn)確性很大程度上決定了品牌的成敗。以ROI為例,初其從派對(duì)場(chǎng)景切入,但派對(duì)文化在市場(chǎng)空間并不大,2015年我國(guó)整個(gè)預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)在快速增長(zhǎng)之后出現(xiàn)泡沫快速破裂現(xiàn)象,一直到2018年ROI推出“微醺”系列,打開(kāi)獨(dú)飲市場(chǎng),行業(yè)僵局才得以打破。
所以小飯桌注意到,新品牌格外注意產(chǎn)品的切入場(chǎng)景:比如米酒品牌米客的“吃辣就喝米客”,果酒品牌冰青的“吃火鍋就喝冰青”。
這些場(chǎng)景可以分為存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng):存量市場(chǎng)是對(duì)原有白酒、啤酒、紅酒以及預(yù)調(diào)酒的場(chǎng)景做替代,而增量市場(chǎng)是瓜分以前一部分女生飲料場(chǎng)景市場(chǎng)。小飯桌將從具體場(chǎng)景及代表企業(yè)來(lái)詳細(xì)闡述:
、倬蹠(huì)佐餐場(chǎng)景:所有公司爭(zhēng)相布局
沒(méi)有一個(gè)品牌會(huì)放過(guò)聚會(huì)佐餐場(chǎng)景:火鍋、燒烤、串串、川菜等品類(lèi)受創(chuàng)業(yè)者青睞。海底撈啤酒去年4.32億的銷(xiāo)售額,讓很多品牌躍躍欲試。
以前這些場(chǎng)景中,男性以啤
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