今年8月，茅臺技開公司在貴州省工業(yè)和信息化廳、貴州省包裝聯(lián)合會及茅臺集團的支持下，成功申報成為“貴州省包裝聯(lián)合會常務(wù)副會長單位”，自此三十而立的茅臺技開公司迎來高質(zhì)量發(fā)展新征程，聚焦新時期“五定”目標要求，拉開了劃轉(zhuǎn)傳統(tǒng)白酒業(yè)務(wù)、聚焦酒配套主業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大幕，一場源于轉(zhuǎn)型升級的自我革命已經(jīng)開啟。

　　據(jù)悉，總投資10.8億元的貴定晶琪玻璃瓶廠項目和總投資6.34億元的申仁二期改擴建項目加速推進，建成投產(chǎn)后將新增15.3萬噸玻璃酒瓶產(chǎn)能、滿足15萬噸白酒包裝品及20萬箱煙標的年均生產(chǎn)量，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實根基、增強后勁。

　　近年來，公司聚焦核心謀劃主業(yè)發(fā)展，完成設(shè)計、瓶子、盒子、蓋子等酒配套全產(chǎn)業(yè)鏈布局，今年1-10月，公司酒配套收入同比上漲17%，正朝著“西南地區(qū)一 流、國內(nèi)知名”的包裝企業(yè)堅實邁進。

　　穩(wěn)中蓄力謀大勢，精耕細作譜新章。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，茅臺技開公司集中精力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力、提高發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新活力逐步釋放，轉(zhuǎn)型發(fā)展的“含金量”與日俱增，轉(zhuǎn)換賽道激發(fā)的新動能躍然紙上。

　　三十而立脫胎換骨再起航

　　茅臺技開公司黨委書記、董事長范慶華表示，“公司自戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，我們推動酒配套產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、產(chǎn)品設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管控提質(zhì)升級、企業(yè)人才隊伍建設(shè)等各項工作取得扎實進展，提前完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。從目前來看，應(yīng)該說轉(zhuǎn)型算是成功的�！�

　　時至今日，技開公司已經(jīng)走過了30個年頭。成立之初，這家原是茅臺酒廠和職工共同出資設(shè)立的股份合作制企業(yè)，即以濃香型白酒系列產(chǎn)品在市場嶄露頭角；2002年，公司入資上海仁彩印務(wù)公司，邁出了向上下游發(fā)展的第 一步；2012年，啟動濃醬并舉發(fā)展戰(zhàn)略，以“茅臺醇”為代表的柔和醬香在市場上大放異彩，2021年營收從2012年的4億元增至近30億元。

　　2021年，技開公司改制成為茅臺集團的全資子公司，公司的白酒業(yè)務(wù)整體并入茅臺保健酒業(yè)公司，僅保留原有的上下游業(yè)務(wù)，以玻璃、印務(wù)等包裝材料的研發(fā)與生產(chǎn)為重點，做強白酒及食品飲料上下游產(chǎn)業(yè)鏈；保健酒公司則專注茅臺集團系列酒的開發(fā)和運營。

　　技開公司有關(guān)同志稱“白酒業(yè)務(wù)一直是公司營收的大頭，集團黨委去年決定整合子公司酒類業(yè)務(wù)，要求技開公司專注酒配套，剛開始，有的同志積極性還是有點受損的�！�

　　毫無疑問，如果繼續(xù)做白酒，憑借白酒業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)，可以活得很舒服。如今走出舒適區(qū)、切換新賽道，有少數(shù)員工思想上一時間還難以理解，這也在所難免。

　　“只有讓思想從枷鎖的禁錮中解放出來，才能在行動上敢闖敢干、敢做敢為，才能把公司高質(zhì)量發(fā)展不斷推向前進。”技開公司決策層深知，要改革創(chuàng)新，首先思想上必須要解放。

　　今年2月，技開公司涉及白酒生產(chǎn)、銷售及相關(guān)生產(chǎn)輔助、后勤系統(tǒng)的541位員工全部劃轉(zhuǎn)至保健酒業(yè)公司，實現(xiàn)人、財、物、業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。這是一個現(xiàn)代化包裝龍頭企業(yè)脫胎換骨，轉(zhuǎn)型升級，揚帆遠航的新起點。

　　 轉(zhuǎn)型升級提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性

　　“源于茅臺、拓展茅臺、延伸茅臺”——這是茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍調(diào)研技開公司時提出的新定位，為公司高質(zhì)量推動酒配套戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向。

　　按照茅臺集團戰(zhàn)略部署，技術(shù)開發(fā)公司將專注致力包裝配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強創(chuàng)新開發(fā)，以綠色包裝材料、智能包裝裝備、高端包裝制品為重點，從設(shè)計、選材、生產(chǎn)、檢測、管理各個環(huán)節(jié)提升包裝產(chǎn)品品質(zhì)。同時，也將按照國家要求，推行低碳環(huán)保、簡約包裝，形成在全國范圍內(nèi)具有影響力的創(chuàng)新型、綠色化示范標桿企業(yè)。

　　技開公司旗下貴州省仁懷市申仁包裝印務(wù)有限責任公司引進先進的德國印刷機和國內(nèi)后加工設(shè)備，大幅提升了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)的酒盒用材均優(yōu)先采用環(huán)保原料，減少對環(huán)境的污染。

　　印刷車間，2臺德國海德堡6+1印刷機正在以每小時1.3萬張的速度飛速印刷酒盒包材，效率高、耗能低，是車間里的主力軍。調(diào)色、繪圖、編程、印刷，白色的紙殼將變成一個個色澤各異的精美酒盒……

　　“先進設(shè)備和技術(shù)的加持，為我們茅臺酒盒生產(chǎn)添足了底氣。”申仁公司總經(jīng)理何小虎說，目前公司共有生產(chǎn)設(shè)備數(shù)十臺，均配有空氣內(nèi)循環(huán)凈化器，一站式為生產(chǎn)環(huán)境保駕護航。

　　位于金沙縣循環(huán)工業(yè)園區(qū)的貴州富明行包裝有限公司是全省使用全電玻璃熔爐的玻璃制造企業(yè)。

　　富明行以高 效節(jié)能、綠色環(huán)保為發(fā)展目標，進行了生產(chǎn)廠房設(shè)計，打造了全新產(chǎn)品制造流程。貴州新華羲玻璃有限責任公司、貴州富明行包裝有限公司總經(jīng)理陳應(yīng)炳自豪地說：“身為茅臺酒瓶供應(yīng)商，同時也是技開公司的子公司，綠色和質(zhì)量就是我們的追求�！�

　　源于茅臺，首先是配套茅臺相關(guān)業(yè)務(wù)、茅臺生產(chǎn)需求。作為茅臺集團包材配套供應(yīng)商，技開公司對茅臺酒生產(chǎn)的戰(zhàn)略作用，在疫情期間體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　今年9月起，貴州多地實行靜默管理，申仁、新華羲和富明行迅速轉(zhuǎn)入閉環(huán)生產(chǎn)，在嚴格落實防疫要求的情況下繼續(xù)生產(chǎn)工作，充分茅臺酒生產(chǎn)包裝材料需求，為貴州茅臺在疫情之下實現(xiàn)逆勢增長貢獻了“技開力量”。

　　“說句心里話，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型給了我們搏擊市場的底氣，大家工作激情更高漲了�！标悜�(yīng)炳告訴記者，在將晶琪玻璃瓶廠扶上馬后，新華羲、富明行將逐步降低茅臺酒瓶業(yè)務(wù)占比，通過提升產(chǎn)品競爭力，去搶占集團外更廣闊的市場，力爭成為國內(nèi)領(lǐng) 先的乳白酒瓶和白料酒瓶及深加工企業(yè)。

　　據(jù)了解，在確保茅臺酒生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，技開公司將以新華羲、富明行及珠海龍獅瓶蓋廠為主體，通過技術(shù)改進和管理提升，積極拓展玻璃和瓶蓋生產(chǎn)業(yè)務(wù)，力爭到“十四五”期末，外部業(yè)務(wù)占比達到30%以上。

　　 科技創(chuàng)新賦能“賽道切換”

　　“作為集團戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)，技術(shù)開發(fā)公司在集團高質(zhì)量發(fā)展期，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義重大。”4月14日，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊到技開公司調(diào)研時曾指出，要高質(zhì)量推動酒配套戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，搶抓發(fā)展機遇，深入聚焦“定位、定向、定標、定行、定責”目標要求，強化產(chǎn)品設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新，努力打造行業(yè)示范性制造企業(yè)，推動酒配套產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　技開公司的轉(zhuǎn)型升級不是口號和形式，而是在對自身清晰定位之后，通過做“加減法”，從以生產(chǎn)、加工為主的“微笑曲線”底部，向以設(shè)計、研發(fā)、品牌制勝的兩端邁進。

　　圖片新華羲、富明行將逐步降低茅臺酒瓶業(yè)務(wù)占比，去搶占外面更廣闊的市場。

　　今年7月起，技開公司按照茅臺集團要求，啟動籌備“茅臺工業(yè)設(shè)計中心”，從業(yè)近20年的資深白酒包裝設(shè)計師黃一，從貴州茅臺醬香酒營銷有限公司借調(diào)到技開公司工作，統(tǒng)籌負責新產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計到打樣生產(chǎn)整個設(shè)計鏈條。

　　在茅臺工作期間，黃一參與了200多款產(chǎn)品的設(shè)計工作，曾擔任過茅臺酒小金條、小白條和漢醬酒的包裝設(shè)計主設(shè)計師，深度參與了茅臺1935、茅臺紫迎賓的設(shè)計工作，多次獲得國家、省級產(chǎn)品設(shè)計獎。經(jīng)驗豐富、榮譽滿滿，技開公司的人都親切地稱呼他為“黃大師”。

　　“包裝設(shè)計不是簡單的電腦畫圖，而是要從產(chǎn)品品牌、文化等屬性提煉核心元素，賦予產(chǎn)品獨特的內(nèi)涵。”黃一說，他今后的主要任務(wù)之一就是帶出一支懂茅臺的設(shè)計團隊，力爭在國際國內(nèi)多拿獎。

　　據(jù)透露，依托茅臺集團優(yōu)勢資源，以技開公司為創(chuàng)建主體的“茅臺工業(yè)設(shè)計中心”正在緊鑼密鼓地籌建之中。今后，將成為茅臺集團酒配套及各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)一體化服務(wù)管理平臺。

　　“我們的最終目的是，讓設(shè)計研發(fā)技術(shù)成為公司真正的核心競爭力�！奔奸_公司總經(jīng)理呂麗娟說，工業(yè)設(shè)計中心將在滿足茅臺集團工業(yè)設(shè)計需求的基礎(chǔ)上，進一步推動茅臺包裝生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化賦能，為推動全省酒配套制造企業(yè)工業(yè)設(shè)計自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供技術(shù)支撐和多元化的設(shè)計開發(fā)服務(wù)。

　　以科技創(chuàng)新為“賽道切換”賦能，技開公司不斷推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。

　　當前，技開公司已與中國日用玻璃協(xié)會對接，啟動乳白玻璃行業(yè)標準制定的相關(guān)工作，引 領(lǐng)行業(yè)朝標準化方向發(fā)展。新華羲、富明行公司2名專家已進入中國日用玻璃協(xié)會專家委員會，行業(yè)話語權(quán)明顯增強。

　　而在申仁公司，德國海德堡12+2色印刷機的引進計劃已列入日程。

　　據(jù)悉，申仁公司二期改擴建項目投產(chǎn)后，將著力探索實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大智能化、數(shù)字化投入，將信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能制造與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合，形成新的經(jīng)濟增長點。

　　發(fā)展聚焦“新賽道”，布局目光“向未來”。技開公司堅持走“科技引 領(lǐng)”發(fā)展之路，以“自主研發(fā)+合作共贏”雙輪驅(qū)動，提高產(chǎn)品科技含量，通過數(shù)字智造、智能包裝技術(shù)創(chuàng)造，打造世界茅臺集團酒配套包裝智能工廠，加快推動包裝行業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進。

　　按照“源于茅臺、拓展茅臺、延伸茅臺”的功能定位，逐步從“戰(zhàn)略配套”到“戰(zhàn)略擴張”再到“戰(zhàn)略升維”，在范慶華眼里，技開公司的新藍圖上，未來已來，“依托即將組建的茅臺工業(yè)設(shè)計中心平臺及資源優(yōu)勢，加強對外合作，高度強化技開公司包裝設(shè)計能力，切實形成覆蓋產(chǎn)品全生命周期的包裝方案提供能力，技開公司有信心參與更高領(lǐng)域的競爭�！�

　　跳出原有的“一畝三分地”，積極培育新動能，拓展發(fā)展新空間，技開公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的大幕正在開啟。（文章來源：茅臺時空）

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