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 后疫情時代,酒業(yè)迎來新機會,酒企應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
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后疫情時代,酒業(yè)迎來新機會,酒企應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

http://www.0000384.com/baijiuzs/  2023-01-05  閱讀數(shù):336

  長達三年的疫情在國家相關(guān)部門和政策法規(guī)不斷優(yōu)化下,市場逐步放開,面對后疫情時代,白酒行業(yè)也迎來眾多發(fā)展機遇。俗話說的好,機遇是留給有準(zhǔn)備的人。同樣,白酒行業(yè)市場機遇也是留給那些有準(zhǔn)備的白酒企業(yè)。

  面對后疫情時代,各酒企面對行業(yè)和市場發(fā)展機遇應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備工作呢?

  從企業(yè)自身整體經(jīng)營情況出發(fā),以企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略為核心指引,分析當(dāng)前企業(yè)所面臨的矛盾與問題,著手解決企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的問題,積極推動企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

  01、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方面

  面對放開的市場大環(huán)境,各酒企經(jīng)營戰(zhàn)略需要及時進行調(diào)整。疫情三年,白酒企業(yè)經(jīng)營情況整體不達預(yù)期,尤其是最近一段時間以來,一些白酒品牌的產(chǎn)品渠道壓貨量較大,市場上動銷率、開瓶率、復(fù)購率不太理想,面對以上商家、渠道、終端和消費者的市場現(xiàn)狀,各酒企對市場期望值下降,同時導(dǎo)致在經(jīng)營戰(zhàn)略上有所保守。后疫情時代白酒行業(yè)復(fù)蘇周期指日可待,面對市場機遇到來白酒企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需要跟上市場發(fā)展的步伐,及時做出符合自己企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,抓住市場行業(yè)機遇,以做強做大企業(yè)品牌為核心戰(zhàn)略目標(biāo)。

  02、產(chǎn)品品牌宣傳層面

  新時代、新模式注定品牌在宣傳上也要跟上時代步伐,要以創(chuàng)新引 領(lǐng)策略,做好企業(yè)和市場品牌形象,提升企業(yè)品牌定位、提升品牌力,進行品牌宣傳、品牌賦能,突出體現(xiàn)品牌價值。品牌知名度和價值的提升能夠更好的驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)品動銷,品牌宣傳形式由過去的戶外、電視可以考慮向抖音、騰訊、代言人賦能,向高鐵列車、航空廣告等創(chuàng)新形式轉(zhuǎn)變。品牌宣傳策略形式隨著時代變化而精準(zhǔn)鎖定和定位自己的消費群體,讓品牌做到聚焦傳播、傳播、精準(zhǔn)傳播。

  03、市場營銷層面

  市場營銷模式創(chuàng)新、招商布局策略、平臺商身份定位、市場等級任務(wù)劃分等等都關(guān)乎到企業(yè)的市場運營策略的調(diào)整,以上環(huán)節(jié)是企業(yè)運營市場的整體營銷體系。作為一家白酒企業(yè)在以上營銷環(huán)節(jié)都能做到合理的規(guī)劃和策略的及時調(diào)整,能夠準(zhǔn)確把握住市場新動機,抓住市場發(fā)展機會,如企業(yè)招商模式要不要根據(jù)市場發(fā)展創(chuàng)新,產(chǎn)品定位是否符合市場消費者消費定位,平臺商以省級代理制還是以城市單獨運作機制更為合理等。

  04、組織管理機制創(chuàng)新

  一個企業(yè)的組織管理分為預(yù)算管理和績效管理,以上兩項管理可謂是一個企業(yè)發(fā)展的核心抓手。預(yù)算管理是關(guān)乎企業(yè)費用使用方向和使用時期核心體現(xiàn),預(yù)算管理的體制優(yōu)化是眾多企業(yè)發(fā)展過程中時刻面臨的問題。各種經(jīng)營性費用、品牌宣傳、市場費用投入等都需要合理的預(yù)算體制作為支撐,績效管理更是牽涉到企業(yè)銷售公司積極性,合理的績效體系能夠充分發(fā)揮激勵員工優(yōu)越性,發(fā)揮一個人的潛能,達到事半功倍的效率。

  05、企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

  一個企業(yè)要想獲得快速發(fā)展與成長,企業(yè)的架構(gòu)組織不斷的優(yōu)化和崗位調(diào)整是保持一個企業(yè)積極向上、發(fā)展動力的源泉,任何一個企業(yè)和組織都要做到能者上、庸者下,任何一個崗位人才的選用是關(guān)鍵。一個人到自己的崗位上能否發(fā)揮他的價值,崗位是否和一個人能力相匹配等等,這些都是考核一個組織能力的核心指標(biāo)。

  通過以上分析總結(jié),后疫情時代到來,各酒企需要充分做好準(zhǔn)備,迎接市場機遇,抓住行業(yè)發(fā)展機會。酒企一把手更需要具備戰(zhàn)略發(fā)展思維,為企業(yè)做好整體統(tǒng)盤規(guī)劃,要有一張藍圖繪到底的決心,為企業(yè)掌好舵,把握好市場發(fā)展機遇和機會。(文章來源:大家酒評)

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信息分類:白酒加盟  編輯:少博
本文標(biāo)簽:后疫情時代 酒業(yè) 酒企 

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