郎酒銷售公司組織架構(gòu)調(diào)整，青花郎事業(yè)部分拆設(shè)立青花郎事業(yè)部和紅花郎事業(yè)部。

　　青花郎事業(yè)部負(fù)責(zé)青花郎、紅運(yùn)郎及以上產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，郎酒銷售公司副總經(jīng)理易明亮兼任青花郎事業(yè)部總經(jīng)理；

　　紅花郎事業(yè)部負(fù)責(zé)紅花郎、郎牌郎的運(yùn)營(yíng)，李俊任紅花郎事業(yè)部總經(jīng)理；

　　陳振偉任郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理。

　　微酒注意到，此次青花郎事業(yè)部調(diào)整距離上次調(diào)整已有數(shù)年時(shí)間。2017年7月初，紅花郎事業(yè)部變更為青花郎事業(yè)部，彼時(shí)，青花郎沖刺千元價(jià)位段，“紅”變“青”也被業(yè)內(nèi)解讀為郎酒沖擊高端的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

　　年關(guān)之際正是營(yíng)銷工作如火如荼之時(shí)，郎酒此時(shí)大調(diào)組織架構(gòu)，又透露了哪些信息？

　　先行落子，青花郎蓄勢(shì)沖高

　　從青花郎被定義為“頭狼”產(chǎn)品，到定位“青花郎，中國(guó)兩大醬香白酒之一”，再到“赤水河左岸，莊園醬酒”，一向以快速調(diào)整著稱的郎酒，在醬酒熱潮中不斷前瞻布局，刷新著青花郎在市場(chǎng)的高端認(rèn)知。

　　本次青花郎、紅花郎分流，可以看作上次事業(yè)部更名事件的延續(xù)，這背后透露著的，正是青花郎沖擊高端，進(jìn)一步強(qiáng)化高端消費(fèi)認(rèn)知的智慧和決心。

　　值得注意的是，即便以快速調(diào)整著稱，但郎酒的每一次調(diào)整都是有理且從容。

　　在郎酒“三品戰(zhàn)略”、“C端戰(zhàn)略”、“長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略”的系統(tǒng)性賦能下，青花郎已經(jīng)成為郎酒高質(zhì)量增長(zhǎng)的加速器，并在千元價(jià)格帶形成了難以撼動(dòng)的品牌認(rèn)知。2022年，郎酒重陽(yáng)下沙投產(chǎn)6萬噸醬香，以產(chǎn)能飛躍驅(qū)動(dòng)品質(zhì)升級(jí)，以品質(zhì)升級(jí)推動(dòng)品牌價(jià)值回歸，可以說，當(dāng)前的青花郎具備了二次成長(zhǎng)的要素和條件。

　　因此，青花郎與紅花郎當(dāng)前的分流，在許多業(yè)內(nèi)人是看來屬于“意料之中”。

　　有行業(yè)觀察人士認(rèn)為，與紅運(yùn)郎及以上產(chǎn)品同臺(tái)，從增長(zhǎng)邏輯上是青花郎品牌價(jià)值的驅(qū)動(dòng)回歸，也符合品牌發(fā)展的長(zhǎng)期主義，2023年的消費(fèi)復(fù)蘇必然給高端白酒消費(fèi)帶來新的紅利，青花郎蓄勢(shì)沖高，是郎酒的又一次先行落子。

　　大秀肌肉，提振市場(chǎng)信心

　　通過“生、長(zhǎng)、養(yǎng)、藏”的創(chuàng)新表達(dá)，以及更科學(xué)地利用天時(shí)地利與人和，郎酒在傳承千年手工釀造工藝的同時(shí)，通過儲(chǔ)存方式的創(chuàng)新和科技智能的應(yīng)用，重新定義了高端醬香白酒的時(shí)間與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　過去的一年來，從發(fā)布《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》放大產(chǎn)品“肌理”，到首次公開公布產(chǎn)量、銷售量、儲(chǔ)存量打造品質(zhì)公信力，再到郎牌郎“復(fù)出”惠及國(guó)民級(jí)白酒消費(fèi)等等，郎酒通過不斷對(duì)外大秀“肌肉”堅(jiān)定發(fā)展信心。

　　除此之外，郎酒強(qiáng)大的營(yíng)銷力量也被業(yè)內(nèi)所艷羨，這也讓市場(chǎng)篤定了郎酒的發(fā)展前景。此次掛帥青花郎與紅花郎事業(yè)部的易明亮與李俊本就是這兩大單品發(fā)展壯大的功臣，而接替李俊擔(dān)任郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理的陳振偉，正是兩年前龍馬郎事業(yè)部招聘時(shí)脫穎而出的營(yíng)銷干將。

　　由此可以看出，郎酒的重資產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)展、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略正不斷獲得市場(chǎng)的正向反饋。青花郎與紅花郎的分流，正是這種正向反饋下的必然，也是郎酒應(yīng)對(duì)醬酒高端消費(fèi)價(jià)格帶變化進(jìn)行的提前布局。

　　“青花郎沖刺高端，紅花郎夯實(shí)腰部，事業(yè)部分拆之后可以使得營(yíng)銷與品牌工作更加細(xì)致、專注與專業(yè)。”有成都經(jīng)銷商對(duì)微酒談到，青花郎與紅花郎進(jìn)一步厘清跑道，可以聚合各自品牌的發(fā)展動(dòng)力，在開門紅的關(guān)鍵時(shí)期給市場(chǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。（文章來源：微酒）

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