雖然說是復(fù)工,但仰韶聲音,從來沒有因為疫情發(fā)展而按下暫停鍵。它不僅在一時間投身公益事業(yè),不斷捐資捐物傳達(dá)著仰韶精神。而且在疫情影響與目標(biāo)不變的雙重壓力下,還能勇敢逆勢突圍,以線上布局和推進(jìn)數(shù)字化管理,率先成為了豫酒陣營戰(zhàn)“疫”的“破局者”。
二月二,龍?zhí)ь^。
在陽氣,生機(jī)盎然的日子里,各地戰(zhàn)“疫”捷報頻發(fā),企業(yè)也陸續(xù)迎來了復(fù)工潮。
雖然說是復(fù)工,但仰韶聲音,從來沒有因為疫情發(fā)展而按下暫停鍵。它不僅在一時間投身公益事業(yè),不斷捐資捐物傳達(dá)著仰韶精神。而且在疫情影響與目標(biāo)不變的雙重壓力下,還能勇敢逆勢突圍,以線上布局和推進(jìn)數(shù)字化管理,率先成為了豫酒陣營戰(zhàn)“疫”的“破局者”。
如今復(fù)工,對于剛剛邁入20億銷售額的仰韶酒業(yè)而言,它在產(chǎn)品特征、文化、IP營銷等多個維度的強化、細(xì)化,落地,也為行業(yè)帶來了諸多看點,反而更令人期待!
一、陶香撲鼻的產(chǎn)品特征
豫酒振興,是河南酒企深化共識的“精氣神。”然而要實現(xiàn)豫酒振興,就要喚醒河南人對豫酒的信任,達(dá)到“豫人喝豫酒,豫商賣豫酒”的目的。所以,釀造出一瓶可以讓河南人無比自信的優(yōu)質(zhì)白酒,是首要。
對此,仰韶董事長侯建光作為國家白酒評委、白酒工藝大師,便將數(shù)十年的專注,應(yīng)用于仰韶品質(zhì)的工藝技術(shù)的創(chuàng)新和提升,不僅確立了“九糧四陶、多香融合”的陶融型釀酒工藝,形成了好看、好聞、好喝、好受是仰韶酒體的四好標(biāo)桿,還創(chuàng)造了豫酒品質(zhì)的“陶融香”,屢獲大獎。這有了讓河南人得以信賴的好酒的同時,也具備了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特色化和個性化的產(chǎn)品形象。
至2019年末,仰韶酒業(yè)累計銷售突破20億元,如此真實的市場投票,無疑是仰韶企業(yè)秉承品質(zhì),守持本心的結(jié)果。
二、 文化IP的“河南味兒”
仰韶酒業(yè)的崛起,借助的是仰韶文化的個性化、差異化。仰韶文化中“彩陶”形象,不僅使仰韶品牌塑造了彩陶坊這一“中原味兒”的產(chǎn)品體系,也讓仰韶酒找到了與河南人血脈相連的橋梁。
河南是文化大省,是中華文明和中華民族的重要發(fā)源地。作為人的祖居之地,民族的發(fā)祥之地,7000年前的仰韶文化,成為傳統(tǒng)文脈的根。
所以,在外觀設(shè)計上,仰韶酒業(yè)始終保持,與仰韶文化視覺信息的融匯貫通,不僅采用低碳環(huán)保的陶土,來還原仰韶文化中的彩陶形象,還在不斷向外擴(kuò)展仰韶品牌內(nèi)涵,將仰韶文化中“樸素、自然、快樂、和諧”的理念融入企業(yè)品牌,形成了企業(yè)品牌“和諧共贏”的價值觀和審美觀。
所以仰韶酒,它不僅是一種市場競爭篩選而出的精品,也是具有中華名族特色和鮮明的文化特征的中華歷史傳統(tǒng)文化載體。因為它品牌文化中的“彩陶”IP,不僅代表了7000年前的仰韶文化,也把悠久的歷史和河南人建立了聯(lián)系,成為中原文化佳的載體。
三、簡單清晰的市場布局
仰韶品牌,其自身品牌定位簡單清晰,即“區(qū)域名酒、強勢品牌,陶融香型、根植中原”。
1、在產(chǎn)品營銷上,“陶”是核心。在發(fā)展之中,緊扣“彩陶”做文章,進(jìn)行品牌重塑。首先,陶融香美酒品質(zhì),為仰韶品牌贏得了權(quán)威性、信譽度、美譽度,而在工藝創(chuàng)新把控產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,仰韶又圍繞“陶”,實現(xiàn)了生產(chǎn)文化和和精神文化的高度契合,形成了創(chuàng)新型高端品牌“天時系列日、月、星”、中端品牌彩陶坊地利,以及彩陶坊人和、獻(xiàn)禮等多個層次的價位部署。
2、在品牌戰(zhàn)略上,“深耕河南市場,做大陶香品類”。對此,仰韶酒業(yè)已在省內(nèi)100多個縣區(qū)完成了市場布局,并在精益求精的追求下打造企業(yè)文化的價值觀和有章可循的戰(zhàn)略部署,形成了“科技仰韶、品質(zhì)仰韶、文化仰韶、生態(tài)仰韶、誠信仰韶、公益仰韶”的企業(yè)畫像。與此同時,仰韶也將繼續(xù)深挖“陶融型白酒關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項目,做大陶香品類,為突破中原市場蓄能。
四、敢啃硬骨頭的仰韶人
以2020年春節(jié)為時間節(jié)點,仰韶酒業(yè)在春節(jié)前32天,以平均每天4場活動的速度,瘋狂舉辦了120余場活動,完成了“迎雙節(jié)”的市場搶攻,團(tuán)隊氣勢可謂是氣勢如虹。春節(jié)之后,疫情洶涌而至,雖然按下了市場的暫停鍵。但是仰韶團(tuán)隊依然能夠見縫插針,勇于渠道突破,率先打好了一場疫情防控狙擊戰(zhàn)。
1、與京東、淘寶、天貓、拼多多等線上渠道達(dá)成的戰(zhàn)略合作,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),進(jìn)行互動,形成聯(lián)系,打造社區(qū),讓消費者在線上、線下、生活消費在一起。
2、以社會化媒體傳播為導(dǎo)向,以“短視頻”、“趣味問答”“詩寫抗疫”、“云喝酒挑戰(zhàn)賽”等方式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新的體驗和互動,形成更加娛樂化、輕松化、多元化的社區(qū)營銷。
3、利用新媒體、微信平臺運作、抖音、H5微場景傳播、朋友圈話題炒作等方式互動營銷,實現(xiàn)線上線下完美結(jié)合,為仰韶品牌與推廣的新生力量。
如今的仰韶,在品質(zhì)為先的基礎(chǔ)之上秉持本性堅守創(chuàng)新,在文化傳播上“言傳身教”謹(jǐn)記使命,在營銷上不斷超越,敢打硬仗,這樣的精神信仰無疑是仰韶的大的核心競爭力所在。而今,豫酒振興曙光乍現(xiàn),走上正軌,仰韶率先復(fù)工必將豫酒崛起,給河南酒業(yè)帶來新的驚喜,我們不妨拭目以待!(來源:酒游記)