2020年疫情發(fā)生以來(lái)，河南壽酒集團(tuán)原有的工作部署被完全打亂，以董事長(zhǎng)周明新、總經(jīng)理李峰為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)， 制定了“抓學(xué)習(xí)、塑品牌、提效能、拓渠道”的戰(zhàn)略措施，在品牌建設(shè)、品質(zhì)提升、渠道運(yùn)作、消費(fèi)者培育等方面加大投入，齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)困難。

　　為把疫情影響降小，河南壽酒集團(tuán)調(diào)整了產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略。減少非核心產(chǎn)品生產(chǎn);積極深耕市場(chǎng)，做實(shí)、做細(xì)輝縣和新鄉(xiāng)市場(chǎng)，有效鞏固根據(jù)地市場(chǎng)，確保銷(xiāo)售額穩(wěn)中有升；積極拓展衛(wèi)輝、焦作、獲嘉、延津等周邊市場(chǎng)，增加門(mén)店數(shù)量；激發(fā)輻射帶動(dòng)作用，從城市到農(nóng)村，建立牢固的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)人群，促進(jìn)壽酒集團(tuán)健康發(fā)展。

　　焦作第十一家加盟店(焦作市烈士街與自立西街交叉口東80米路南)隨著氣溫的升高，國(guó)內(nèi)疫情防控持續(xù)向好，在“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費(fèi)”的總基調(diào)下，“夜經(jīng)濟(jì)”活躍起來(lái)，餐飲整體恢復(fù)情況向好，與餐飲業(yè)密切相關(guān)的酒類(lèi)消費(fèi)也在逐漸回暖升溫。為此河南壽酒集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)地推，針對(duì)夜市制定營(yíng)銷(xiāo)策略：

　　1、銷(xiāo)售員在各自銷(xiāo)售區(qū)域認(rèn)真做好商場(chǎng)、超市、名酒店的陳列鋪貨工作，巧妙劃定產(chǎn)品組合，讓壽酒產(chǎn)品以更多的方式出現(xiàn)在終端消費(fèi)者面前。此外借助微信平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上互動(dòng)，線(xiàn)下活動(dòng)，終端導(dǎo)流，帶動(dòng)消費(fèi)。

　　2、加強(qiáng)餐飲渠道的深耕和開(kāi)發(fā)。首先與名酒店合作開(kāi)發(fā)酒店專(zhuān)屬定制酒，通過(guò)“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)，將酒店名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)理念等個(gè)性化元素融入到酒瓶設(shè)計(jì)中，充分滿(mǎn)足不同酒店群體的個(gè)性需求，刺激酒店推銷(xiāo)壽酒產(chǎn)品。其次開(kāi)展免費(fèi)品鑒活動(dòng)，在各銷(xiāo)售區(qū)域人流量大的夜市，組織銷(xiāo)售人員展開(kāi)宣傳、品鑒，爭(zhēng)取做到無(wú)遺漏推介。

　　目前獲嘉、延津、衛(wèi)輝、焦作等地夜市品鑒活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行中。

　　現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，免品體驗(yàn)，一套完整的促銷(xiāo)流程，不僅和消費(fèi)者達(dá)成了品鑒共識(shí)，也為秋冬的旺季銷(xiāo)售做鋪墊。

　　后疫情時(shí)代，河南壽酒集團(tuán)將傳承純糧釀酒技藝，堅(jiān)定品牌品質(zhì)自信，倡導(dǎo)“健康飲酒，飲健康酒”的理念，有效應(yīng)對(duì)疫情沖擊，抓住新機(jī)遇，深耕市場(chǎng)，傾力把百泉壽酒打造為豫酒中高端戰(zhàn)略品牌，助推豫酒振興，助力中原更加出彩�。▉�(lái)源：河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)）