值“八一”建軍節(jié)到來之際，7月29日上午，皇溝酒業(yè)黨委、公司董事會組織公司軍轉(zhuǎn)干部、21核基地退伍老同志“回家看看”，參觀了皇溝工業(yè)園，一起在皇溝商學院觀看《黨課開講啦》，并于皇溝黨委會議室召開座談會，追憶大家共同參軍的歲月，共話獻身永城酒業(yè)創(chuàng)業(yè)的喜悅，展望皇溝酒業(yè)美好的發(fā)展前景。

　　會議由工會主 席、行政人力資源總監(jiān)石晏主持，公司黨委書記、副董事長張樹強出席會議并發(fā)表了熱情洋溢的講話，監(jiān)事會主 席曹成杰、黨群辦主任王西勝參加座談。

　　座談會上，黨委書記、副董事長張樹強對退伍老同志們表示節(jié)日的祝賀，對昔日老同志們對企業(yè)的無私奉獻表示衷心的感謝，并圍繞“十八字方針”即“抓學習、創(chuàng)模式、建標準、調(diào)結構、塑品牌、提效能”，向老同志們匯報了近年來皇溝酒業(yè)的發(fā)展變化。

　　一、抓學習。在疫情期間，利用線上培訓，組織干部職工進行了54場華埔課堂的學習培訓、22場分之合經(jīng)營管理模式的學習考核。

　　二、創(chuàng)模式。加快皇溝新營銷步伐，并依托商會組織在北京、上海、深圳等地建設標準化的皇溝體驗店，建立皇溝營銷新模式；在企業(yè)管理上，運用管理能力數(shù)學模型和業(yè)務能力數(shù)學模型創(chuàng)建皇溝的經(jīng)營管理模式。

　　三、建標準。在公司各崗位建立崗位職責標準化，做到事事有標準，動作標準化，行動職業(yè)化，一切軍事化。

　　四、調(diào)結構。一是調(diào)整皇溝的經(jīng)營年度周期；二是調(diào)整皇溝營銷管理的運行架構；三是調(diào)整皇溝的產(chǎn)品結構。

　　五、塑品牌。從技術進步、品牌傳播、大型活動等方面加大皇溝品牌推廣力度。

　　六、提效能。面對疫情的影響，面對市場的壓力，皇溝從重點工作上突破，從公司運營的各個層面提升效能，克難攻堅，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。

　　長期以來，公司黨委堅持“以高質(zhì)量黨建促進企業(yè)發(fā)展”的工作理念，圓滿完成了各項工作任務，企業(yè)取得了較大的進步，得到了上級領導的普遍贊揚和廣大職工的好評�；蕼喜粌H是一個有文化、有歷史、有技術、有質(zhì)量的企業(yè)，更是一個有溫度、有靠山、有前景、有夢想的企業(yè)，皇溝的今天雖然有年輕一代員工的拼搏和努力，但依然滲透著廣大退伍老同志的心血和汗水，歷史將永遠銘記每一代皇溝的創(chuàng)業(yè)人。（來源：河南省酒業(yè)協(xié)會）