12月17日，彩陶坊天寶中心“2020年中秋表彰會暨春節(jié)動員大會”于河南澠池仰韶生態(tài)釀酒園區(qū)隆重召開。

　　仰韶營銷公司總經理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經理、市場中心總監(jiān)王軍學，仰韶營銷公司天寶中心總監(jiān)鄭磊，仰韶營銷公司市場中心產品經理王博，北京君度卓越咨詢公司項目經理總監(jiān)劉志強，及天寶中心各分公司經理、辦事處主任、業(yè)務代表等100余人參加了會議，會議由王博主持。

　　會議伊始，大家共同回顧了中秋國慶雙節(jié)期間的收獲。對中秋期間的優(yōu)員工進行了表彰，并共同學習探討了優(yōu)員工代表的銷售經驗。

　　12月16日，在“仰韶酒業(yè)決勝春節(jié)誓師大會”上，仰韶酒業(yè)黨委書記、董事長侯建光發(fā)表了重要講話，其中明確提出，將仰韶酒業(yè)“1461”的運營體系，提升為“1571”。其中新納入的人才機制管理、數(shù)字仰韶背后，承載的都是公司高瞻遠矚的戰(zhàn)略和描繪的宏偉藍圖，以及對優(yōu)人才的渴望。故天寶中心特成立“彩陶坊天時學委會”，以資人才之興。

　　之后，在總結了中秋戰(zhàn)役的經驗后，劉志強又以“解放思想、做好橋梁、作戰(zhàn)意識、畫好地圖”四個關鍵詞為著力點，鼓勵天時團隊的每個成員都要“打開思路、勇于創(chuàng)新；做好廠商之間的溝通橋梁；像行軍打仗一般，做市場、繪地圖�！毙顒菰炷�，春節(jié)大賣。

　　信心使人充盈，思路使人致遠。各分公司宣誓過后，鄭磊對天寶中心春節(jié)工作部署提供了思路。當下的時代，白酒行業(yè)波瀾壯闊，仰韶酒業(yè)更是厚積薄發(fā)，大的舞臺呼喚大的夢想、追求大的格局——在春節(jié)收割與新模式導入之間找準點與面的平衡；在創(chuàng)新與摸索之間找準穩(wěn)與快的平衡；在個人與集體之間找準小與大的平衡。并在落實過程中勇于亮劍、不斷學習。

　　郝惠鋒表示，在仰韶酒業(yè)“十四五”規(guī)劃的背景下，彩陶坊天時酒作為仰韶酒業(yè)的“旗幟、方向與未來”，要身先士卒，搞好制度建設，加強團隊管理，切實提高團隊的組織力與執(zhí)行力；落實人才興起戰(zhàn)略，不僅要將人才作為成本，更要將其變?yōu)橘Y本。

　　在春節(jié)戰(zhàn)役中，要落實目標、有效動員、搶抓機遇、大力宣傳，做好會銷工作。在關鍵之年里，為打一場漂亮的關鍵之戰(zhàn)而砥礪前行。

　　2020年，天寶中心緊緊圍繞“聚焦突破、勢能營造、強化體驗、定向培育、擴體量、增聲浪”的基本思想開展工作，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，在客戶布局、組織建設、市場推廣方面都有了一定的進步。

　　現(xiàn)在已經到了戰(zhàn)場的關鍵戰(zhàn)場——春節(jié)戰(zhàn)場，到了時不我待、奮力前行的關鍵期，唯有做好乘勢而上、挑戰(zhàn)極限的決心，打好此次收官之戰(zhàn)，昂首邁入2021年，持續(xù)開創(chuàng)仰韶酒業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展的新局面！（來源：河南省酒業(yè)協(xié)會）