權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance在英國倫敦發(fā)布的新報(bào)告顯示，由于疫情在的大流行，好啤酒、烈酒以及香檳和葡萄酒品牌可能累計(jì)損失高達(dá)330億美元的品牌價(jià)值。

　　Brand Finance的分析表明，不同類別的酒精飲料品牌受到不同程度的影響，啤酒品牌受到的影響嚴(yán)重，可能會(huì)損失20%的品牌價(jià)值，烈酒和香檳及葡萄酒品牌的影響比較輕微，潛在品牌價(jià)值損失為10%。值得一提的是，我國中高端白酒市場卻逆勢(shì)上揚(yáng)。在2020年烈酒排名中，我國白酒品牌價(jià)值平均增長14%。

　　隨著疫情蔓延，酒精飲料行業(yè)的命運(yùn)喜憂參半。一方面，幾乎范圍內(nèi)的酒吧和餐館封鎖和關(guān)閉導(dǎo)致即飲渠道銷售停滯。但是，隨著消費(fèi)者轉(zhuǎn)向居家飲酒，在超市和酒類零售店等非即飲渠道的銷售激增。不過，這一增長是否能夠彌補(bǔ)下降，以及品牌在來年的表現(xiàn)如何尚待觀察。

　　啤酒

　　科羅娜(Corona)價(jià)值高

　　2020年度“Brand Finance啤酒品牌價(jià)值榜單”首次擴(kuò)大到50個(gè)品牌，其中科羅娜以81億美元的品牌價(jià)值高居榜首。這個(gè)來自墨西哥的啤酒品牌出口到120個(gè)國家，其主要市場(包括我國和南非)的銷售仍然穩(wěn)定。該品牌一直致力于在包括我國、哥倫比亞、巴西、阿根廷、英國和比利時(shí)在內(nèi)的多個(gè)國家/地區(qū)擴(kuò)大本地生產(chǎn)，這不僅使該品牌能夠更好地為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，而且還解決了其碳足跡問題�？屏_娜致力于將其吸引力擴(kuò)大到更廣泛的場合和消費(fèi)者，在美國市場上發(fā)起25年來首次重大創(chuàng)新，推出了新品Corona Premium和Corona Familiar，并以含酒精的風(fēng)味麥芽飲料Corona Refresca進(jìn)入清涼飲料市場。

　　我國是科羅娜在墨西哥以外的大市場，由于與冠狀病毒(coronavirus)名稱相近以及我國農(nóng)歷新年年初開始全國范圍內(nèi)的嚴(yán)格封鎖導(dǎo)致了銷售下降。但是，科羅娜的制造商對(duì)疫情損害了其品牌的指控進(jìn)行了反擊，聲稱消費(fèi)者了解兩者之間沒有聯(lián)系。

　　樂堡(Tuborg)增長快

　　丹麥啤酒品牌樂堡是增長快的啤酒品牌，其品牌價(jià)值增長了26%，達(dá)到9.68億美元。自1970年成立以來，Tuborg一直是嘉士伯集團(tuán)的一員，在我國和印度均取得了驕人的銷售業(yè)績，在印度市場的銷售額占該品牌年銷售額的2/3以上。

　　去年，Tuborg與北歐大的節(jié)日羅斯基勒藝術(shù)節(jié)(Roskilde Festival)達(dá)成了為期五年的合作，該藝術(shù)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注社區(qū)和可持續(xù)性。通過這一合作關(guān)系，在率先打造了以綠色能源運(yùn)行的新型有機(jī)啤酒和啤酒酒吧。

　　百威(Budweiser)強(qiáng)

　　除了衡量整體品牌價(jià)值外，Brand Finance還根據(jù)營銷投入、客戶熟悉度、員工滿意度和企業(yè)聲譽(yù)等因素評(píng)估品牌的相對(duì)實(shí)力。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，百威(品牌價(jià)值下降14%，至64億美元)成為強(qiáng)啤酒品牌，其品牌強(qiáng)度指數(shù)(BSI)得分為85.2(滿分100)，并獲得AAA品牌強(qiáng)度評(píng)級(jí)。

　　盡管百威英博(AB InBev)指出疫情導(dǎo)致其包括百威在內(nèi)的品牌的銷售下降，但消費(fèi)者趨向于知名品牌而非嘗試新品牌的趨勢(shì)使其比那些知名度較低的對(duì)手處于更加有利的位置。

　　進(jìn)入啤酒品牌價(jià)值50強(qiáng)榜單的我國品牌還包括：(由第9位升至第7位，41 .37億美元)、哈爾濱啤酒(由第5位降至第8位，41 .09億美元)、青島啤酒(由第18位升至第14位)，燕京啤酒(今年入榜，第34位)、雪津啤酒(今年入榜，第34位)。

　　烈酒

　　我國白酒品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

　　我國白酒品牌繼續(xù)在“Brand Finance烈酒品牌價(jià)值榜單”中雄霸前三位，茅臺(tái)位居一位(上升29%，至393億美元)，五糧液位列第二(上升30%，至209億美元)，洋河排名第三(下降15%，至77億美元)。

　　隨著全國可支配收入和生活水平的不斷提高，我國烈酒市場蓬勃發(fā)展，消費(fèi)者不斷轉(zhuǎn)向高品質(zhì)和中高端白酒品牌。在今年的排名中，我國烈酒品牌價(jià)值平均提高了14%，而非我國烈酒品牌平均下降了0.1%。

　　茅臺(tái)一直是我國白酒市場的大參與者，并一直致力于擴(kuò)大其足跡和在的影響力，去年其國際銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.69億美元。五糧液是前十名中增長快的品牌，其品牌價(jià)值增長了驚人的30%。

　　五糧液品牌價(jià)值的逆勢(shì)增長，得益于公司持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)的系列舉措，體現(xiàn)了五糧液堅(jiān)定聚焦主業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定力和有效應(yīng)對(duì)疫情沖擊的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五糧液近與保樂力加(Pernod Ricard)簽署了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以支持雙方品牌在我國乃至整個(gè)亞洲市場加速發(fā)展的目標(biāo)。此外，該品牌還借助在亞太地區(qū)、歐洲和美洲開設(shè)的營銷公司進(jìn)行大規(guī)模推廣，推動(dòng)我國白酒文化在世界發(fā)揚(yáng)光大。

　　百利(Baileys)增幅大

　　愛爾蘭巨頭百利是增長快的烈酒品牌，其品牌價(jià)值飚升了105%，達(dá)到13億美元。該品牌一直致力于其為期三年的戰(zhàn)略，即重新進(jìn)行定位品牌，成為一種適合不同場合的飲品。加之該品牌在過去四年中的指數(shù)式增長，使其一直保持強(qiáng)勢(shì)地位。

　　唐 胡里奧(Don Julio)強(qiáng)

　　唐 胡里奧(上升79%，至9.58億美元)是強(qiáng)烈酒品牌，其品牌強(qiáng)度指數(shù)(BSI)得分為88.7，并獲得AAA品牌強(qiáng)度評(píng)級(jí)。

　　唐 胡里奧在40多個(gè)國家/地區(qū)都有銷售，今年的銷量增長了14.5%，達(dá)到了170萬箱(9升/箱)，并被提名為2020年龍舌蘭酒品牌之冠。唐 胡里奧擁有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，并在社交和數(shù)字媒體方面進(jìn)行了巨額投資。

　　不過，百利和唐 胡里奧的母公司帝亞吉?dú)W(Diageo)警告稱，由于酒吧和酒館關(guān)閉以及旅行限制嚴(yán)重打擊機(jī)場銷售，預(yù)計(jì)其2020年的利潤將減少2億英鎊。

　　烈酒品牌價(jià)值榜單50強(qiáng)的我國白酒品牌包括：瀘州老窖(第4位)、古井貢(第9位)、迎駕(第26位)、衡水老白干(第30位)、舍得(第36位)、酒鬼酒(第50位)。

　　葡萄酒

　　酩悅香檳(Mo?tet Chandon)居首

　　酩悅香檳(品牌價(jià)值14億美元)成為世界上有價(jià)值的香檳和葡萄酒品牌。作為世界上大古老的香檳酒生產(chǎn)商之一，隸屬于世界奢 侈品集團(tuán)LVMH確立了其作為享負(fù)盛名的奢 侈品地位，近該品牌剛剛舉辦了作為美國電影金球獎(jiǎng) (Golden Globes)官方香檳29周年慶典。

　　酩悅香檳還是強(qiáng)的香檳和葡萄酒品牌，其品牌強(qiáng)度指數(shù)(BSI)得分為79.0，并且具有AA +品牌強(qiáng)度等級(jí)。

　　作為該行業(yè)的香檳品牌，酩悅香檳今年的財(cái)務(wù)業(yè)績和品牌資產(chǎn)得分均有所提高，在消費(fèi)者中獲得了強(qiáng)烈的贊譽(yù)，在客戶推薦和關(guān)注方面也得分很高。在過去的一年中，該品牌一直致力于通過關(guān)注慈善事業(yè)，贊助備受矚目的活動(dòng)以及近發(fā)起的社交媒體活動(dòng)來保持其親和力，以強(qiáng)調(diào)其可持續(xù)作業(yè)和歷史傳承。

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