國內(nèi)市場競爭日趨激烈,酒企將目光投向國際市場。
近期,貴州茅臺、五糧液、洋河股份等白酒頭部企業(yè)負責人紛紛“出!苯涣鳌Q蠛庸煞荻麻L張聯(lián)東7月初赴巴黎考察交流;五糧液集團董事長曾從欽率隊實地考察了英國、法國、匈牙利等多國家酒類市場,并與當?shù)亟?jīng)銷商座談交流;茅臺集團董事長丁雄軍會見英國48家集團俱樂部斯蒂芬?佩里。
酒產(chǎn)品“出!币恢笔侵袊破罅η笸黄频膽(zhàn)略方向,但國際化進程比較緩慢。海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國酒類累計進口51.56億美元、出口15.06億美元,貿(mào)易逆差為36.5億美元,其中烈酒進口22.8億美元、白酒出口7.16億美元,貿(mào)易逆差為15.64億美元?v觀已上市酒企,來自海外營收占比也不高,白酒龍頭貴州茅臺2022年海外營收僅為42.4億元,占總營收的比例不到4%。
“海外市場仍是巨大的藍海狀態(tài),憑借白酒的高度酒體、獨特香味、回味悠長等特點,白酒具備走出海外的資格!备粯s基金研究員張芷瀟表示,白酒企業(yè)不僅需要為自身業(yè)績謀求新的發(fā)展方向,同時也肩負著將白酒文化向海外發(fā)揚光大這一責任。
酒企尋求“出海”機會
國內(nèi)酒企正在尋求“白酒國際化”的機會。
近日,多家酒企上市公司董事長“出!苯涣,考察當?shù)厥袌,探索中國白酒文化與當?shù)鼐莆幕诤系目尚蟹绞健?
今年7月初,洋河股份董事長張聯(lián)東帶隊赴歐洲考察,并在法國巴黎發(fā)布了多款新品。對于洋河國際化,張聯(lián)東表示,洋河海外經(jīng)銷商要堅定做好洋河國際化、加快洋河國際化、把洋河做強的“三個信心”。同時,系統(tǒng)謀劃國際市場,提升國際市場戰(zhàn)略布局,研究國際市場供應鏈體系,提升市場秩序、完善價格體系提升服務體系,健全組織機制、提高工作組織化程度。
茅臺集團董事長丁雄軍也在7月初會見了英國48家集團俱樂部斯蒂芬?佩里,以推動茅臺酒更加國際化。丁雄軍提到,得益于經(jīng)濟全 球化的推動,茅臺集團的產(chǎn)品現(xiàn)已出口到全 球64個國家和地區(qū)。
五糧液也一直在尋求白酒國際化有所突破,五糧液董事長曾從欽近期率隊實地考察了英國、法國、匈牙利等多國家酒類市場。在法國酒類市場時,曾從欽表示,法國現(xiàn)有華人60余萬,法國本土也有深厚的飲酒文化,市場基礎(chǔ)好、氛圍好、潛力大、影響大,是歐洲最核心的市場,也是五糧液國際化發(fā)展的重要陣地之一,必須下大力氣、做足功課,把法國市場打造成五糧液在歐洲,乃至全 球的標桿市場。
對于五糧液的國際化具體策略,曾從欽提出,一要用好當?shù)厝A人資源,為華人華僑、留學生和商旅團體等傳統(tǒng)消費客群提供更加周到的服務體驗;二要做好營銷變革,不斷完善產(chǎn)品體系,提供更加便捷、、系統(tǒng)的供應鏈服務與市場推廣支持,更好地凝聚和發(fā)揮當?shù)貎?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商力量;三要講好品牌故事,借助高端平臺、融入高端圈層、策劃高端活動,積極開展消費者培育,充分發(fā)揮法國市場的示范和帶動效應,輻射整個歐洲市場,提升五糧液的海外品牌形象、產(chǎn)品口碑、企業(yè)聲譽。
國際化進程待突破
不少酒企在很早以前就將“出海”作為重要發(fā)展戰(zhàn)略之一,并在國際化方面展開了多種實踐,但國際化進程一直比較緩慢。
海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國烈酒進口22.8億美元、白酒出口7.16億美元,貿(mào)易逆差為15.64億美元。2022年中國白酒出口量占總產(chǎn)量的比重僅為0.24%,出口額占白酒銷售總收入的比重僅為0.72%。
從上市酒企2022年財報相關(guān)數(shù)據(jù)看,白酒收入占總營收的比例也很小。在A股21家白酒上市公司中,記者發(fā)現(xiàn),只有7家公司披露了海外的營收數(shù)據(jù)。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,貴州茅臺在品牌效應帶動下,國際化戰(zhàn)略布局效果比較明顯。2022年,貴州茅臺海外業(yè)務的營收為42.40億元,占總營收的比例為3.32%。
五糧液雖然未在財報中披露海外業(yè)務的具體經(jīng)營數(shù)據(jù),但五糧液一直通過五糧液集團進出口公司推進出海業(yè)務。五糧液2022年財報顯示,五糧液與五糧液集團進出口公司的關(guān)聯(lián)交易主要為酒產(chǎn)品等,2022年雙方的關(guān)聯(lián)交易額接近9億元。
“放眼全 球,成功全 球化的酒種例如俄羅斯伏特加、英國威士忌、法國紅酒、日本清酒等,它們走出海外并在世界范圍內(nèi)收獲好評的必然要素并不全然在酒體與品牌,其能走出并發(fā)揚的契機要素之一是酒文化的認可度!睆堒茷t指出。
白酒本身屬于消費品,在張芷瀟看來,要打開海外市場,首先需要培育海外消費者的習慣,讓海外消費者接受中國的酒文化;另外需要建立白酒的審美與評價體系,提升海外消費者對白酒鑒賞體系的認知。國內(nèi)例如濃香型與醬香型兩大白酒代表香型的龍頭均有望率先走出國門,帶領(lǐng)白酒“出!。
華人消費圈或是突破口
“中國是世界Z大的蒸餾酒生產(chǎn)國和消費國,中國白酒在世界烈酒版圖中占據(jù)著舉足輕重的地位。但客觀而言,中國白酒在國際化的道路上依然任重道遠。隨著國內(nèi)白酒存量競爭的加劇,加之國際蒸餾酒在國內(nèi)的消費普及越來越廣,白酒企業(yè)國際化步伐應該、也必須加快,這也是構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)的使命所在!敝袊茦I(yè)協(xié)會理事長宋書玉此前指出。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,白酒國際化進程比較緩慢的一個重要原因是,白酒作為東方文化的載體,很多國家缺乏對白酒文化的認識,認識上的差異會對消費者選購酒產(chǎn)生影響。白酒的度數(shù)方面,國內(nèi)主流白酒大單品的酒精度多在52度-54度之間,而威士忌、伏特加、金酒、龍舌蘭等國外烈酒的主流產(chǎn)品多在38度-43度之間,白酒產(chǎn)品度數(shù)差異也會影響到消費者的需求。
此外,白酒產(chǎn)品關(guān)稅也可能是白酒出海的“攔路虎”。五糧液董事長曾從欽今年“兩會”期間談到,目前烈酒進入中國“一路綠燈”,但白酒出口海外“一路關(guān)卡”,海外普遍對中國白酒課以重稅,個別國家征收綜合稅率高達300%,致使中國白酒國際市場準入成本高、海外終端零售價格高,削弱了國際市場競爭力。
在此背景下,有分析認為,華人消費圈或是國內(nèi)酒企打開國際市場的重要地帶。張芷瀟表示,華人群體必然是白酒“出海登陸”的第 一站,因為他們對于白酒文化乃至中華文化已有一定的認可度,白酒的后續(xù)發(fā)展更多是由華人群體帶領(lǐng)并向周邊擴散。
此外,張芷瀟還表示,酒企可行的具體的方法需要引入一些新的消費場景,而不僅是國內(nèi)傳統(tǒng)的宴飲。比如一些濃香型、清香型白酒可以作為基酒加入雞尾酒調(diào)配,在酒吧培育消費者的習慣,或者聯(lián)合海外活動舉辦品鑒會等措施,使得國外消費者逐步認知并接納白酒。(來源:證券時報)