9月23日，正值秋分，茅臺集團召開2023年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會暨第 一 屆“茅臺工匠日”啟動大會，盤點豐收，表彰工匠，總結(jié)經(jīng)驗成效，安排部署新一年度生產(chǎn)質(zhì)量工作。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并講話，他強調(diào)，要堅守“質(zhì)量是生命之魂”，在“美時代”持續(xù)踐行五匠質(zhì)量觀，聚焦目標(biāo)任務(wù)、加強全 面統(tǒng)籌，圍繞供應(yīng)端、生產(chǎn)端、銷售端，推動標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、專業(yè)化，全 面推動茅臺生產(chǎn)質(zhì)量管理再上新臺階。

　　茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議，老領(lǐng)導(dǎo)季克良，黨委副書記卓瑪才讓，副總經(jīng)理高山，總法律顧問段建樺，總工程師、首席質(zhì)量官王莉，副總經(jīng)理萬波出席會議。

　　丁雄軍指出，2022年度，茅臺圍繞“質(zhì)量是生命之魂”，樹牢五匠質(zhì)量觀，認(rèn)真落實生產(chǎn)和質(zhì)量高質(zhì)量發(fā)展的實施意見，全 面構(gòu)建“365”質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)量價值理念、發(fā)展方向和管理體系的重塑。生產(chǎn)質(zhì)量工作呈現(xiàn)出產(chǎn)量穩(wěn)中向好、質(zhì)量全 面可控、管理協(xié)同高 效、服務(wù)有力、效益明顯提升的良好態(tài)勢，在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、子公司層面亮點突出。取得了五個方面成效，即永葆匠心，品質(zhì)效益更“優(yōu)”；鑄牢匠魂，質(zhì)量體系更“強”；煉就匠術(shù)，管控舉措更“硬”；精制匠器，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)更“高”；鍛造匠人，工匠隊伍更“興”，開啟了茅臺生產(chǎn)質(zhì)量發(fā)展的新時代。

　　丁雄軍指出，進入“美時代”，不斷釀造高品質(zhì)美酒、提供高品質(zhì)服務(wù)，滿足人們對美好生活的向往和追求，是茅臺必須回答好的時代命題。茅臺要引 領(lǐng)“美時代”、共創(chuàng)美生活，就必須牢牢把握品質(zhì)這一核心前提，抓住生產(chǎn)質(zhì)量這一關(guān)鍵。

　　丁雄軍強調(diào)，2023年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，要傳承創(chuàng)新、狠抓落實，重點要抓好七個方面。一要以落實生產(chǎn)質(zhì)量系列文件體系為“總抓手”，加強全 面統(tǒng)籌，聚焦生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)抓落實、抓執(zhí)行；二要圍繞“供應(yīng)端”，深入推進良種工程，加強基地建設(shè)管理，強化采購質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)控原料質(zhì)量；三要圍繞“生產(chǎn)端”，在制曲、制酒、勾貯、包裝方面抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)效；四要圍繞“銷售端”，重點提升品鑒、門店、配送、兌換和回收五個方面服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)質(zhì)感；五要推動“科學(xué)化”，加快技術(shù)難題攻堅，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，攻堅技術(shù)硬仗；六要推動“標(biāo)準(zhǔn)化”，構(gòu)建和完善茅臺標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量評價體系、品質(zhì)表達體系、產(chǎn)品風(fēng)格體系建設(shè)，做優(yōu)品質(zhì)表達；七要推動“專業(yè)化”，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，建強賽事人才隊伍，筑牢人才堡壘。

　　丁雄軍強調(diào)，對于新一輪生產(chǎn)質(zhì)量工作和未來高質(zhì)量發(fā)展，茅臺信心十足。要牢牢堅守“質(zhì)量是生命之魂”，堅持五線發(fā)展，在“美時代”持續(xù)踐行五匠質(zhì)量觀；要堅持科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，堅持傳承創(chuàng)新，匯集現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)力量，攻克生產(chǎn)質(zhì)量難關(guān)；要堅持“人才是第 一資源，員工是最寶貴的財富”，弘揚茅臺工匠精神，心系員工、關(guān)愛員工、培養(yǎng)員工，凝聚更強大的力量，實現(xiàn)茅臺永續(xù)長存、基業(yè)長青。

　　就貫徹落實大會精神，李靜仁指出，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速傳達會議精神，加快凝聚心往一處想、勁往一處使的強大合力；要狠抓工作落實，做好目標(biāo)任務(wù)分解，擬定切實可行的工作舉措，嚴(yán)格做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保持續(xù)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；要聚焦重點任務(wù)，扎實推進生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)各項工作，確保2023年度生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　會上，卓瑪才讓宣讀了《茅臺集團黨委關(guān)于設(shè)立“茅臺工匠日”的決定》，王莉作了《茅臺集團2022年度質(zhì)量工作報告》，茅臺酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬作了《茅臺酒股份公司2022年度生產(chǎn)工作報告》，會議書面通報了《茅臺集團2022年度生產(chǎn)工作報告》。

　　會議還進行了工匠表彰儀式和茅臺酒釀造系列技術(shù)職務(wù)聘任儀式，與會領(lǐng)導(dǎo)為2021屆“優(yōu) 秀師徒”，茅臺集團第二屆“優(yōu) 秀班（組）長”、第三屆“員工”、第三屆“茅臺勞�！币约笆〖壖寄艽筚惖� 一名獲獎選手頒獎，為茅臺酒釀造系列技術(shù)職務(wù)新聘人員頒發(fā)證書。工匠代表和技術(shù)職務(wù)新聘人員代表作了發(fā)言。全體參會人員對2023年度生產(chǎn)質(zhì)量作了承諾宣誓。

　　秋分對于茅臺而言，有著十分美好的寓意，秋分時節(jié)，晝夜平分、陰陽協(xié)調(diào)，正是茅臺匠人尊崇和追求的平衡之美。從今年開始，茅臺將每年“二十四節(jié)氣”中的秋分日設(shè)立為“茅臺工匠日”，作為茅臺廣大工匠的專屬節(jié)日，旨在進一步深入踐行五匠質(zhì)量觀，持續(xù)培育厚植工匠文化，進一步營造尊重工匠、尊重勞動、尊重知識、尊重技術(shù)、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工潛心釀造、鉆研技術(shù)、專注傳承，建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的茅臺工匠隊伍，為開創(chuàng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展新局面，奮力譜寫茅臺現(xiàn)代化建設(shè)新篇章奠定堅實基礎(chǔ)。

　　大會還專門設(shè)計了“茅臺工匠日”logo，由麥穗、高粱、木掀、耙子和匠人之手五個元素組成，分別對應(yīng)永葆匠心、鑄牢匠魂、煉就匠術(shù)、精制匠器、鍛造匠人，整體意象以匠人之手托底，以平衡之木支撐，各要素展現(xiàn)了協(xié)調(diào)和圓滿之美，寓意茅臺對傳承的堅守和對科學(xué)的追求，也寓意用茅臺工匠的勤勞和創(chuàng)造，撐起茅臺質(zhì)量的天，呵護茅臺生命之魂。

　　大會設(shè)主會場和分會場。茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，公司返聘技術(shù)導(dǎo)師，首席育種專家，茅臺酒首席（特級）釀造師、品評師、勾兌師，第 一期“首席計劃”“傳承計劃”“杰青計劃”“培優(yōu)計劃”入選者，茅臺集團各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及員工代表在主會場參會；各酒類分、子公司相關(guān)單位在各分會場參會。（來源：茅臺集團融媒體中心）