一年之計在于春，全年增長看首季。今年開年后，茅臺技術(shù)開發(fā)公司聚焦主業(yè)發(fā)展，以“一體化”服務(wù)能力建設(shè)為引 領(lǐng)，設(shè)計、酒瓶、瓶蓋、包裝印務(wù)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場繁忙有序，生產(chǎn)經(jīng)營秩序平穩(wěn)順行，各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步向好，實現(xiàn)一季度“開門紅”，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　設(shè)計，是產(chǎn)品制造的先導(dǎo)，具有展現(xiàn)品牌形象的作用。對于茅臺的設(shè)計而言，則既要傳承茅臺文化，又要堅持開拓創(chuàng)新。

　　剛剛過去的一季度，茅臺工業(yè)設(shè)計中心共設(shè)計15款新產(chǎn)品，共計交付7款。從瓶型設(shè)計到標(biāo)簽圖案、從色彩搭配到材質(zhì)選擇，力求每個細(xì)節(jié)都是對茅臺文化的深刻闡發(fā)，每款產(chǎn)品都能讓消費者感受到茅臺品牌的獨特魅力。設(shè)計團隊緊盯市場趨勢，緊跟消費潮流，不斷創(chuàng)新設(shè)計理念，以頂 尖的產(chǎn)品設(shè)計贏得市場和消費者的廣泛認(rèn)可。

　　酒瓶，具有保護(hù)酒質(zhì)，展示酒品特色的作用。高品質(zhì)的酒瓶，方能與美酒共醇香。

　　在晶琪公司酒瓶制造車間，數(shù)百名員工堅守在生產(chǎn)一 線，機器轟鳴、爐火熊熊，兩個窯爐四條生產(chǎn)線正高速運轉(zhuǎn)。玻璃原材料在高溫條件下變成熾熱流動的溶液，又于模具中冷卻后變?yōu)橐粋�個線條流暢的藝術(shù)品。制瓶工人們神情專注，手法熟練，按規(guī)定要求進(jìn)行打油，不時用特 制的鉗子夾起玻璃瓶，仔細(xì)查看是否有缺陷，然后通過傳送帶進(jìn)入下一道工序。

　　晶琪公司一季度酒瓶銷售數(shù)量和營業(yè)收入較去年同期分別增長117%、135%，產(chǎn)品品種從去年的8種增加到11種，新增加了白玻產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品、乳白深加工酒瓶等品類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富。

　　瓶蓋，是保 證酒瓶密封性和防偽的關(guān)鍵部件，需要不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品性能。

　　珠海龍獅瓶蓋公司持續(xù)聚焦技術(shù)創(chuàng)新與工藝升級，完成3條瓶蓋產(chǎn)線智能化改造，生產(chǎn)模式由人工作業(yè)升級為設(shè)備自動化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中實施生產(chǎn)計劃動態(tài)管理，通過資源整合將任務(wù)分解至各生產(chǎn)單元，建立“日清日結(jié)”工作機制，有效保 障訂單及時交付，形成了“需求預(yù)判-產(chǎn)能規(guī)劃-柔性生產(chǎn)”的閉環(huán)管理體系。一季度產(chǎn)品送檢合格率99.99 %，同比提升0.31%。

　　印務(wù)，不僅起到保護(hù)酒瓶的作用，更是信息傳遞與品牌推廣的重要載體。

　　走進(jìn)申仁公司印刷車間，機器轟鳴聲交織成一曲奮進(jìn)的樂章，工人們熟練地操作著先進(jìn)的印刷設(shè)備，一張張色彩斑斕的印刷紙張在海德堡十二色印刷機上快速穿梭，經(jīng)過印刷、覆膜、燙金、模切等多道工序，一個精致的外包裝禮盒模樣初見，以“零瑕疵”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，確保品牌形象精準(zhǔn)傳遞。

　　申仁公司一季度成功實現(xiàn)產(chǎn)能突破與品質(zhì)躍升，禮盒生產(chǎn)效率提升35.86%，燙金、模切等工藝精度達(dá)到行業(yè)領(lǐng) 先水平。一季度打樣訂單總數(shù)量同比增長21%，封樣生產(chǎn)數(shù)量同比增長55%。生產(chǎn)車間內(nèi)，各條生產(chǎn)線有條不紊地運轉(zhuǎn)著，一箱箱成品整齊碼放，等待著發(fā)往客戶手中。

　　技術(shù)開發(fā)公司一季度“開門紅”的亮眼成績，凝聚了設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、采購、供應(yīng)等多崗位員工的智慧與汗水。下一步，技術(shù)開發(fā)公司將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，以協(xié)同為紐帶，以匠心為底色，奮力書寫酒配套產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。(來源：茅臺技術(shù)開發(fā)公司)