近日獲悉，椰島酒業(yè)董事長(zhǎng)馬金全再次遇到身體健康挑戰(zhàn)。近日，椰島酒業(yè)對(duì)法人代表、董事長(zhǎng)職位進(jìn)行了變更，但因?yàn)閷?duì)椰島、對(duì)健康酒行業(yè)的熱誠(chéng)，馬金全選擇繼續(xù)擔(dān)任椰島酒業(yè)副董事長(zhǎng)職位。

　　01、“拼命三郎”再遇健康“狙擊”

　　馬金全的身體健康問(wèn)題由來(lái)已久，在他加入椰島之前就曾出現(xiàn)過(guò)一次。

　　2017年初，馬金全就曾因身體原因從杜康酒業(yè)離職，休息調(diào)養(yǎng)了一年有余。也正因如此，對(duì)于“健康”他有了更深的體悟。2018年，在看準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)之時(shí)，馬金全終于踏入椰島酒業(yè)，踏入這個(gè)他認(rèn)為被低估了的行業(yè)和企業(yè)之中。

　　在椰島酒業(yè)期間，馬金全不改“拼命三郎”本色。在各類(lèi)行業(yè)活動(dòng)，在大型展會(huì)上，在招商會(huì)上，都能見(jiàn)到馬金全的身影，都能聽(tīng)到他充滿(mǎn)激情的演講，都能見(jiàn)到椰島的藍(lán)色身影。

　　2018年，從春糖到秋糖馬不停蹄，跑遍所有市場(chǎng)，輾轉(zhuǎn)于不同的城市與會(huì)場(chǎng)，一遍又一遍的向行業(yè)傳遞“健康”的聲音。

　　2019年春糖期間，馬金全 4天時(shí)間里，穿梭在11個(gè)酒店之間，參加了19項(xiàng)活動(dòng)！向行業(yè)展示出了“拼命三郎”的精神。

　　天津秋糖期間，只要去椰島酒業(yè)展廳，就能看到他全天候的守候，與客戶(hù)推心置腹，“馬氏朋友圈”經(jīng)常在深夜一兩點(diǎn)時(shí)候刷屏。

　　但無(wú)論有多辛苦，馬金全從初進(jìn)入職場(chǎng)便培養(yǎng)出來(lái)“拼命”的精神始終不曾丟失。用他自己的話(huà)，成功的五個(gè)要素：“正確方向+勤奮態(tài)度+技術(shù)=70%目標(biāo)，剩余30%靠風(fēng)口和運(yùn)氣�！鼻趭^態(tài)度被擺在僅次于戰(zhàn)略（正確方向）的重要地位�！耙�想感動(dòng)別人，首先要燃燒自己”，“努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己”，用在馬金全身上恰當(dāng)不過(guò)。

　　這樣的拼搏也為椰島贏得了極高的市場(chǎng)聲譽(yù)，也一度讓業(yè)內(nèi)人士誤以為馬金全是個(gè)“鐵人”。但面對(duì)“馬金全式瘋狂”，就是“鐵人”也會(huì)累，或許只是因?yàn)楹鹊氖且瑣u健康酒的緣故，讓他堅(jiān)持的比我們想象的更久。

　　“老馬是該到了休息一下的時(shí)候了�！庇袠I(yè)內(nèi)資深人士表示�！按舜紊眢w調(diào)整或許是馬金全更深領(lǐng)悟健康以及健康酒的一個(gè)契機(jī)，短暫的休息只是為了下一個(gè)更好的開(kāi)始�！�

　　02、六大因素，續(xù)寫(xiě)椰島“藍(lán)色風(fēng)暴”

　　在椰島酒業(yè)新晉經(jīng)銷(xiāo)商以及正在尋求合作的經(jīng)銷(xiāo)商中，有很多人就是因?yàn)轳R金全的個(gè)人魅力，而選擇了椰島。用經(jīng)銷(xiāo)商的原話(huà)就是“馬金全的那種認(rèn)準(zhǔn)了一件事就一直走下去的韌勁兒，這種精神，很打動(dòng)我們這種經(jīng)過(guò)苦日子的人�！蹦敲瘩R金全的職務(wù)調(diào)整，對(duì)椰島酒業(yè)是否會(huì)產(chǎn)生影響呢？

　　首先，馬金全選擇繼續(xù)擔(dān)任椰島酒業(yè)副董事長(zhǎng)職位。因?yàn)樵谒�看�?lái)，保健酒行業(yè)趨勢(shì)已來(lái)但尚未井噴，惟堅(jiān)守贏未來(lái)，椰島酒業(yè)的未來(lái)或?qū)⒋�表健康酒的未�?lái)。

　　其次，馬金全的拼搏精神已經(jīng)深深烙印在了椰島酒業(yè)團(tuán)隊(duì)之中。在椰島，除了常常工作到忘我的前線(xiàn)市場(chǎng)人員，還有說(shuō)“質(zhì)檢無(wú)小事”的質(zhì)檢工程師；有說(shuō)“要把一輩子時(shí)間都花在釀泡技藝”上的鹿龜酒釀泡技藝傳承人……

　　第三，椰島酒業(yè)新五年戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成型。兩年時(shí)間里，馬金全可謂是掏出了他所有的“干貨”，圍繞產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、后勤服務(wù)戰(zhàn)略等，打造全新的椰島2019年—2023年5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　　第四，椰島酒業(yè)大健康產(chǎn)品矩陣已經(jīng)成型。在大單品150ml椰島海王酒成功塑造之后，2019年，椰島酒業(yè)一次性新推18個(gè)產(chǎn)品，打造出椰島海王系列、椰島鹿龜系列、白酒類(lèi)3大系列“一機(jī)兩翼帶導(dǎo)航”全產(chǎn)品矩陣。

　　第五，椰島酒業(yè)市場(chǎng)布局已經(jīng)基本成型。2018、2019年，椰島酒業(yè)以一己之力，將健康酒重新拉回了主流媒體與消費(fèi)者的視野，椰島酒業(yè)幾乎成為了整個(gè)健康酒行業(yè)有代表性的品牌之一。椰島酒業(yè)也順利完成了化的布局，在成立16個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，進(jìn)入到市場(chǎng)深耕階段。

　　第六，椰島酒業(yè)的組織架構(gòu)已經(jīng)基本成型。企業(yè)的發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才、是組織體系。從2019年開(kāi)始，為與后臺(tái)進(jìn)一步融合，進(jìn)行“中心化、職能化、協(xié)同化、扁平化”的發(fā)展組織架構(gòu)；實(shí)施“決策、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)同”四位一體的協(xié)同發(fā)展； 一個(gè)“規(guī)范型、體系型、自我調(diào)節(jié)型”的新時(shí)代椰島成型。

　　基于以上六點(diǎn)，行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，在八萬(wàn)億大健康產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)發(fā)展的背景下，千億保健酒行業(yè)還有非常大的發(fā)展空間。已經(jīng)起航的椰島號(hào)健康航母會(huì)在既定的航線(xiàn)上繼續(xù)前行，行業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)椰島酒業(yè)已經(jīng)樹(shù)立行業(yè)信心、產(chǎn)品信心、品牌信心，健康酒的未來(lái)必定屬于椰島酒業(yè)。（來(lái)源：酒食匯）

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