2020年，注定成為白酒發(fā)展的一個(gè)特殊年份�！耙咔楦淖兞耸澜绺窬�，也改變了諸多行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。新變化、新趨勢(shì)勢(shì)必改變白酒行業(yè)秩序、重塑競爭格局”。

在這樣的特殊背景下，4月18日，五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光出席2020谷雨論壇，并發(fā)表《去術(shù)存道 創(chuàng)造未來》主題演講。

毫無疑問，心系行業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)和前瞻性的眼光、化的視野為酒業(yè)發(fā)聲。這實(shí)質(zhì)上既是五糧液的行業(yè)地位和品牌責(zé)任使然，同時(shí)也展現(xiàn)了李曙光的視野和格局。

1、“突出個(gè)性，堅(jiān)持共性，推動(dòng)行業(yè)良性競合發(fā)展、和美發(fā)展”

回看一下時(shí)間坐標(biāo)，去年的谷雨時(shí)節(jié)，李曙光就出現(xiàn)在江蘇宿遷，與作為兄弟企業(yè)的蘇酒集團(tuán)（洋河股份）進(jìn)行了深度交流與溝通；

今年的4月18日，李曙光一行再次到訪宿遷。這一次在“谷雨論壇”上不僅有東道主洋河，還有茅臺(tái)、瀘州老窖、古井貢酒、汾酒等酒企代表。五糧液與大家一道為酒業(yè)的競合發(fā)展在努力。

“疫情防控仍未徹底結(jié)束，我們迎難而上展開思想碰撞，播下希望的種子，期待和創(chuàng)造行業(yè)新的收獲，這又是一份沉甸甸的使命感”。李曙光的一番暖心表達(dá)，道出了行業(yè)信心與發(fā)展決心。

這也正是李曙光所建議的，“作為酒企，要結(jié)合自身獨(dú)特的歷史底蘊(yùn)、品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)，突出個(gè)性，堅(jiān)持共性，摒棄零和思維，推動(dòng)行業(yè)良性競合發(fā)展、和美發(fā)展”。

“近年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，白酒行業(yè)逐步呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性繁榮的增長態(tài)勢(shì)，行業(yè)集中度逐漸提高，向優(yōu)勢(shì)品牌集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中的大趨勢(shì)已經(jīng)形成”。

李曙光進(jìn)一步指出，目前六大白酒產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量占白酒產(chǎn)量近六成，收入近七成，利潤近九成。同時(shí)也精準(zhǔn)地指明了行業(yè)中現(xiàn)實(shí)存在的發(fā)展和經(jīng)營問題。

從整體來看，“李曙光董事長的觀點(diǎn)表述，體現(xiàn)出其對(duì)白酒行業(yè)‘清晰的判斷與深邃的思考’”。糖煙酒周刊首席產(chǎn)業(yè)研究員王傳才表示，宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)性、白酒發(fā)展復(fù)雜性與企業(yè)經(jīng)營原點(diǎn)性是李曙光董事長發(fā)言的核心。

2、多視角下的“酒業(yè)周期論”

“通常一個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。但白酒產(chǎn)業(yè)既是一個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)，在不同方面又兼具了成熟期、成長期和初創(chuàng)期的特征”。

對(duì)于白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期，李曙光的觀點(diǎn)在尊重客觀規(guī)律的同時(shí)，以辯證思維和多視角方式，針對(duì)性地分析了白酒產(chǎn)業(yè)的不同歸屬的三大時(shí)期特征：

一是從產(chǎn)能擴(kuò)張和行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，白酒行業(yè)已處于成熟期。

“2019年，白酒行業(yè)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)量785萬千升，同比下降0.8%左右；規(guī)上企業(yè)從2016年1600家減少到1100家，這是產(chǎn)業(yè)成熟、過剩產(chǎn)能出清的表現(xiàn)。”

二是從收入、利潤增速來看，白酒行業(yè)仍處于成長期。

“去年，白酒行業(yè)規(guī)上企業(yè)銷售收入增長和利潤增長，均高于同期工業(yè)增長。而利潤的增長又大于收入的增長，收入的增長又大于產(chǎn)量的增長，特別是優(yōu)勢(shì)品牌、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)具有更強(qiáng)的增長能力，說明行業(yè)整體效益在持續(xù)提升�！�

三是從行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面來看，白酒行業(yè)還算是在初創(chuàng)期。

在這個(gè)方向上，李曙光指出，“白酒行業(yè)規(guī)范還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還需要進(jìn)一步完善”。

3、“思路決定出路，格局決定結(jié)局”

“每一粒熬過冬天的種子,都有一個(gè)關(guān)于春天的夢(mèng)想” 。行業(yè)如何做出選擇？

“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，當(dāng)前加強(qiáng)形勢(shì)研判，把握市場主動(dòng)權(quán)，比任何時(shí)候都更重要�！崩钍锕饨o出了堅(jiān)定而又明確的思路和選擇。同時(shí)，“五糧液要做冷鍋上的螞蟻，不要做熱鍋上的螞蟻”。在居安思危中堅(jiān)定發(fā)展信心，明確發(fā)展任務(wù)，同時(shí)洞悉行業(yè)大勢(shì)和發(fā)展方向。

“方向比效率更重要，思想比方法更關(guān)鍵”。思路決定出路，格局決定結(jié)局。為此，“我們要去術(shù)存道，才能開創(chuàng)未來”：

去術(shù)存道就是去舊的方法，立新的思想，要堅(jiān)決摒棄急功近利、投機(jī)浮躁的舊方法、舊套路，牢牢樹立新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展理念指導(dǎo)下的尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律的發(fā)展思路。為此，李曙光明確提出了“四大堅(jiān)守”：

一要堅(jiān)守品質(zhì)第 一的匠心；二要堅(jiān)守和美發(fā)展的哲學(xué)；三要堅(jiān)守誠信務(wù)實(shí)的理念；四要堅(jiān)守名酒企業(yè)的責(zé)任。

李曙光表示，“我們有責(zé)任率先推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，以產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)區(qū)建設(shè)，做好消費(fèi)者價(jià)值擔(dān)當(dāng)和渠道擔(dān)當(dāng)，更好滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、品牌、審美的要求，給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活”。

“白酒是一個(gè)千年行業(yè)，但能不能做百年企業(yè)、千年企業(yè)，就要看企業(yè)自身的選擇和發(fā)展”。李曙光認(rèn)為，2020年要深入思考結(jié)構(gòu)性問題、戰(zhàn)略性問題，需要企業(yè)家們開拓的精神、前瞻的眼光和的視野。

白酒消費(fèi)場景、行業(yè)秩序以及白酒年輕化和化都亟待破題。對(duì)此，李曙光給出了精準(zhǔn)預(yù)判和行動(dòng)方向，一要關(guān)注消費(fèi)新場景帶來的產(chǎn)品和模式創(chuàng)新；二要關(guān)注行業(yè)戰(zhàn)略性重組機(jī)遇；三要關(guān)注白酒成為“潮”的可能。

立足行業(yè)，“向陽花木易為春”。李曙光在非常時(shí)期為酒業(yè)發(fā)聲，發(fā)揮領(lǐng)軍酒企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)和兄弟企業(yè)齊心協(xié)力，共同“向春而進(jìn)，向陽而生”，以積極態(tài)度和果斷行動(dòng)來戰(zhàn)勝困難，危中尋機(jī)�。▉碓矗壕普f）

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