4月26日，安徽古井貢酒股份有限公司發(fā)布了“2019年年度報(bào)告”（以下簡稱報(bào)告）。報(bào)告顯示，2019 年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 104.17 億元，同比上升 19.93%；歸屬于母公司凈利潤 20.98 億元，同比上升 23.73%。

古井貢酒把2019年的業(yè)績?cè)鲩L歸結(jié)于4大原因：

1、強(qiáng)化市場建設(shè)，品牌影響力持續(xù)上升

加強(qiáng)市場建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織驅(qū)動(dòng)，著眼系統(tǒng)競爭，建立了上下聯(lián)動(dòng)、信息互通、快速反應(yīng)、統(tǒng)籌的營銷新機(jī)制。 加強(qiáng)品牌建設(shè)，品牌影響力逐步增強(qiáng)。

2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，管理持續(xù)提升

緊緊圍繞戰(zhàn)略 5.0，深度推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。報(bào)告期內(nèi)完成數(shù)字化營銷、古井 SAP-ERP、CRM 等項(xiàng)目實(shí)施，并整體同步成功切換上線，前端以數(shù)字化營銷（CRM）、后端以 SAP-ERP 為主航道的數(shù)字化運(yùn)營架構(gòu)體系已經(jīng)搭建完成，為數(shù)字化新古井奠定基石。

3、穩(wěn)定優(yōu)化質(zhì)量管控，提高科研轉(zhuǎn)化應(yīng)用

強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，建立穩(wěn)健的質(zhì)量管控體系和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)項(xiàng)目，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作，提升供應(yīng)效率，規(guī)避行為風(fēng)險(xiǎn)。公司 2 項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)水平，1 項(xiàng)科技成果達(dá)到國內(nèi)水平，1 項(xiàng)科技成果獲得輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)獎(jiǎng)，1 項(xiàng)獲得省科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，2 項(xiàng)科研成果在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)化。古井貢酒產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心榮獲“國家工業(yè)設(shè)計(jì)中心”和“輕工業(yè)工程技術(shù)研究中心”認(rèn)定。

4、產(chǎn)銷深度協(xié)同，均衡生產(chǎn)效果明顯

公司實(shí)施了產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，生產(chǎn)效率和供應(yīng)滿意度持續(xù)提升。打造物流體系和優(yōu)質(zhì)原糧基地化種植模式，原料品質(zhì)，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，古井貢酒在年報(bào)中也坦呈了所面臨的4點(diǎn)壓力：

1.復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給白酒行業(yè)發(fā)展帶來諸多的不確定性。

2.企業(yè)的管理精益化水平跟不上公司發(fā)展的步伐。

3.企業(yè)體制機(jī)制需進(jìn)一步活化，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力需要進(jìn)一步。

4.人才育成，激勵(lì)能人、制度留人等需要大膽創(chuàng)新。（來源：酒業(yè)家）

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