8月29日，仰韶小陶新品上市動員會在鄭州仰韶營銷公司9樓會議室順利進(jìn)行，于新起點(diǎn)，理新思路，謀新未來。

　　仰韶營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經(jīng)理、市場中心總監(jiān)王軍學(xué)，仰韶營銷公司財務(wù)中心總監(jiān)劉琳，仰韶營銷公司人力資源總監(jiān)王士飛，仰韶營銷公司小陶事業(yè)部總監(jiān)樊峰濤，北京正一堂營銷咨詢公司項目經(jīng)理李全紅，及仰韶小陶各區(qū)域經(jīng)理等近20人參會，會議由樊峰濤主持。

　　會上，李全紅首先對高品質(zhì)光瓶酒的市場趨勢以及仰韶小陶的產(chǎn)品特點(diǎn)做了講解。現(xiàn)階段，在消費(fèi)升級、價位階段升級、光瓶酒加速升級、品牌集中化升級的趨勢下，仰韶小陶以其高品質(zhì)、高顏值、高起點(diǎn)的優(yōu)勢已占有市場先機(jī)。落實(shí)在市場實(shí)戰(zhàn)中，要注重消費(fèi)者培育、渠道聯(lián)動、社群活動以及場景化打造。

　　隨后，各區(qū)域經(jīng)理匯報了自小陶事業(yè)部成立一個月以來，對河南各片區(qū)市場的摸排工作。

　　根據(jù)工作情況的匯報，樊峰濤進(jìn)一步細(xì)化了各經(jīng)理的區(qū)域劃分及業(yè)務(wù)分解，明確了小陶事業(yè)部的工作管理要求，并進(jìn)一步從“產(chǎn)品價格體系、運(yùn)營模式、招商、市場開發(fā)、產(chǎn)品推廣”等方面，對市場營運(yùn)的落地策略進(jìn)行了講解。

　　在劉琳和王士飛對《串貨管理制度》、員工薪資管理制度進(jìn)行了闡述之后，王軍學(xué)講到，除了對公司既定策略和制度的履行，各位還要做好“四個員”——針對經(jīng)銷商的講解員、針對經(jīng)費(fèi)資源的監(jiān)督員、針對市場動態(tài)的觀察員、針對消費(fèi)者的服務(wù)員；干好“三件事”——熟悉好數(shù)字化營銷系統(tǒng)的操作、理解好互聯(lián)網(wǎng)思維的推廣動作、密鋪好基礎(chǔ)市場的銷售推廣。

　　郝惠鋒指出，現(xiàn)下高品質(zhì)光瓶酒勢頭正猛，正在一步步奪取低端盒裝酒的市場，而仰韶小陶憑借其高品質(zhì)、高背景、高起點(diǎn)的優(yōu)勢，可稱為中原光瓶酒頭部產(chǎn)品，在頭部增長的大勢下，趁著極簡主義的風(fēng)潮，仰韶小陶火遍中原，指日可待。（來源：河南省酒業(yè)協(xié)會）

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