12月19日晚間，清香型白酒龍頭企業(yè)山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)山西汾酒）發(fā)布了董事長(zhǎng)卸任公告，董事長(zhǎng)李秋喜今后將不再擔(dān)任公司的任何職務(wù)。據(jù)了解，在李秋喜的帶領(lǐng)下，山西汾酒一方面實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)飛躍，但另一方面也留下了“三大主要矛盾”。

　　李秋喜卸任山西汾酒董事長(zhǎng)

　　12月19日晚間，山西汾酒發(fā)布公告表示，12月17日，公司董事會(huì)收到董事長(zhǎng)李秋喜的書(shū)面辭職報(bào)告，因到齡退休，李秋喜申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)、董事、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、提名委員會(huì)委員職務(wù)。 辭去上述職務(wù)后，李秋喜將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

　　該公司同時(shí)發(fā)布的另一則公告顯示，12月17日，公司董事會(huì)收到了控股股東汾酒集團(tuán)發(fā)來(lái)的公告，根據(jù)工作需要，推薦袁清茂為山西汾酒第八屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)人選。

　　山西汾酒在公告中指出，李秋喜在任職期間恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，在公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)建設(shè)、品牌塑造等方面作出了重要貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，李秋喜今年剛滿(mǎn)60周歲。早在2005年，李秋喜就進(jìn)入了汾酒集團(tuán)，任汾酒集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委委員、總經(jīng)理。2017年2月，李秋喜正式擔(dān)任汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。在上市公司層面，李秋喜于2009年首次當(dāng)選山西汾酒董事長(zhǎng)，但于2014年辭去了該職務(wù)，2019年其再度擔(dān)任山西汾酒董事長(zhǎng)。

　　而新任掌門(mén)袁清茂，歷任太原高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理，山西省供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，山西興合資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理，山西省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社黨組成員、副主任，山 西省交通廳黨組成員、副廳長(zhǎng)兼總會(huì)計(jì)師，山西交通控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)；現(xiàn)任汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，山西汾酒黨委書(shū)記。

　　過(guò)往四年山西汾酒營(yíng)收翻倍

　　李秋喜執(zhí)掌汾酒集團(tuán)的幾年間，山西汾酒的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，從2017年到2020年，山西汾酒的營(yíng)收從63.61億元增長(zhǎng)到139.9億元，順利翻倍。同期，山西汾酒每一年的營(yíng)收增速分別為37.06%、47.48%、25.79%、17.63%，每一年凈利潤(rùn)增速分別為56.02%、54.01%、28.63%、56.39%。

　　過(guò)去幾年，李秋喜曾與山西國(guó)資委簽下“軍令狀”（三年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)），順利推動(dòng)汾酒集團(tuán)整體上市，并不斷推進(jìn)山西汾酒的高端化和全國(guó)化進(jìn)程。今年前三季度，山西汾酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收172.57億元，同比增長(zhǎng)66.24%，歸母凈利潤(rùn)48.79億元，同比增長(zhǎng)95.13%。

　　品牌管理專(zhuān)家、九度咨詢(xún)董事長(zhǎng)馬斐對(duì)記者表示，李秋喜在任期間，山西汾酒實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)大漲，這主要是因?yàn)槔钋锵矌Ш昧税嘧樱�讓山西汾酒重新回歸到了一 線名酒陣營(yíng)。他在山西汾酒的歷史地位、文化、品牌價(jià)值等方面貢獻(xiàn)突出，也為公司企業(yè)改革、團(tuán)隊(duì)信心打造等方面奠定了基礎(chǔ)。

　　中原基金董事、執(zhí)行合伙人晉育鋒對(duì)記者表示，李秋喜對(duì)山西汾酒的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在三方面：一是推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)；二是推動(dòng)山西汾酒品牌煥發(fā)新生；三是推動(dòng)公司的體制機(jī)制改革縱深推進(jìn)，彰顯了老品牌的新活力。

　　資深白酒專(zhuān)家、武漢京魁科技有限公司董事長(zhǎng)肖竹青也對(duì)記者表示，李秋喜對(duì)山西汾酒的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在其主導(dǎo)了山西汾酒的營(yíng)銷(xiāo)改革，吸引了大型經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)山西汾酒產(chǎn)品，將清香型白酒的版圖重新拉回到中國(guó)白酒第 一梯隊(duì)中，這也是李秋喜對(duì)整個(gè)清香型白酒品類(lèi)的貢獻(xiàn)。

　　繼任者能否解決山西汾酒“三大主要矛盾”

　　在李秋喜帶領(lǐng)下，山西汾酒實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)猛增的同時(shí)也出現(xiàn)了一些不足。例如，李秋喜曾表示，當(dāng)前山西汾酒主要面臨“三大主要矛盾”： 一是改革形勢(shì)大踏步前進(jìn)與員工思想認(rèn)識(shí)不足的矛盾；二是營(yíng)銷(xiāo)端高速發(fā)展與供給端產(chǎn)能儲(chǔ)能支撐不足的矛盾；三是公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)與管理能力不足的矛盾。

　　據(jù)了解，近幾年，全國(guó)化和高端化一直是山西汾酒的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。在公司2021年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，其提出將2022年-2023年定為公司改革的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，意在用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)省外市場(chǎng)高質(zhì)量、高速度發(fā)展。而當(dāng)前包括舍得、水井坊、酒鬼酒在內(nèi)的諸多區(qū)域酒企都在進(jìn)行全國(guó)化擴(kuò)張，新任掌門(mén)上臺(tái)后，山西汾酒能否順利實(shí)現(xiàn)全國(guó)化和高端化目標(biāo)，又能否解決“三大主要矛盾”？

　　在酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊承平看來(lái)，李秋喜曾提出“三分天下有其一”的目標(biāo)，雖然這幾年清香型白酒確實(shí)發(fā)展迅猛，但這一目標(biāo)能否真正實(shí)現(xiàn)，對(duì)新任掌門(mén)而言仍是巨大挑戰(zhàn)。

　　晉育鋒坦言，目前山西汾酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)收效明顯，其品牌在次高端領(lǐng)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，未來(lái)山西汾酒要進(jìn)軍高端市場(chǎng)，其品牌力仍需夯實(shí)。此外，公司內(nèi)部員工的思想遠(yuǎn)未跟上，這也是新掌門(mén)需要著力解決的核心問(wèn)題。馬斐也認(rèn)為，山西汾酒目前的難點(diǎn)是高端化的問(wèn)題，畢竟飛天茅臺(tái)、經(jīng)典五糧液、國(guó)窖1573等品牌在高端白酒市場(chǎng)內(nèi)有強(qiáng)勢(shì)占位，推進(jìn)山西汾酒的高端化需要時(shí)間和耐心。

　　肖竹青補(bǔ)充道，山西汾酒全國(guó)化已經(jīng)取得一定成果，但目前其人才隊(duì)伍還是以山西人為主，未來(lái)其真正實(shí)現(xiàn)全國(guó)化的市場(chǎng)運(yùn)作還需要引進(jìn)更多的全國(guó)化人才。此外，在提升產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品客單價(jià)方面，山西汾酒也需要進(jìn)一步努力，這都是目前新帥面臨的考驗(yàn)。（文章來(lái)源：中國(guó)白酒網(wǎng)）

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