　　同時，在4月27日，張德芹還主持召開了茅臺集團黨委理論學習中心組舉行集中學習。張德芹表示，要堅守“質(zhì)量是生命之魂”，嚴把生產(chǎn)關、嚴把質(zhì)量關，提升質(zhì)量管理現(xiàn)代化水平。要堅持“現(xiàn)代化管理、監(jiān)管機制體制是生命健康衛(wèi)士”，抓好國企改革深化提升行動，推動深化改革向更寬領域、更深層次推進。要圍繞茅臺“酒文化的極致”，多角度、解析和豐富茅臺文化內(nèi)涵，由內(nèi)而外形成更加強大的文化聚合力、品牌擴張力和核心競爭力。

　　就在4月26日晚間，貴州茅臺發(fā)布了一季度公告，今年一季度，茅臺實現(xiàn)總營收464.85億，同比增長18.05%，實現(xiàn)利潤總額331.74億元，同比增長15.59%，以首單季總營收超460億元、利潤總額超330億元的成績，再度刷新歷史。

　　此前早些時候，在本月初，貴州茅臺2023年年度報告顯示，2023年，茅臺實現(xiàn)總營收1505.6億，同比增長18.04%，實現(xiàn)凈利潤747.34億，同比增長19.16%。對于茅臺集團來說，2023年，茅臺集團實現(xiàn)營收1644.8億，同比增長20.5%，實現(xiàn)利潤總額1083.5億，同比增長18.8%，進入“雙千億”時代。

　　時隔整整兩年八個月，茅臺集團再度發(fā)生“掌門”變更，也使得茅臺進入了“張德芹時代”。張德芹在回歸習酒出任董事長不久，酒業(yè)家曾與張德芹進行過深度交流，他對企業(yè)文化展現(xiàn)出了高度的關注。

　　他是“茅臺人”，不管是在茅臺工作還是執(zhí)掌“脫茅”的習酒，他始終對茅臺心懷感恩與敬畏。他曾經(jīng)是茅臺集團最年輕的副總經(jīng)理、也是有名的“酒業(yè)少帥”，他就是茅臺的新任掌門，茅臺集團黨委書記、董事長張德芹。

　　張德芹，是從車間成長起來的一位“茅臺老人”。2019年6月，酒業(yè)家報道了張德芹調(diào)任貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理的消息，而赴任貴州現(xiàn)代物流集團之前，張德芹于2018年8月從習酒公司董事長調(diào)回茅臺集團，任茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理。

　　再往前，便是2010年的7月，張德芹“孤身上任”，從茅臺奔赴習酒，以一位“茅臺人”的身份帶領習酒從大山之中走向全國。與丁雄軍相比，1973年出生的張德芹與丁雄軍年齡相仿，但除了在貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團的三年時間，張德芹的整個職業(yè)生涯，都是與酒有關，且只有茅臺與習酒。

　　而如今張德芹從習酒再度調(diào)回茅臺，接管千億茅臺，也更像是一個故事有了結局，與茅臺“再續(xù)前緣”，此時的張德芹身上，也擔負起了更為重大的歷史使命。

　　當前，正處于“高質(zhì)量發(fā)展與大踏步前進”過程中的茅臺，正在極速邁向世界企業(yè)。所以，對于張德芹來說，如何執(zhí)掌茅臺這艘航母，使得茅臺繼續(xù)高質(zhì)量的航行至關重要。

　　另一方面來看，不管是年輕化的持續(xù)探索還是國際化市場的開拓，都是當前重要的破題方向，這也是茅臺發(fā)展所處的階段以及時代所賦予張德芹這位茅臺新任掌門的使命。

　　2010年，37歲的張德芹接過了習酒的“接力棒”。當年，習酒的年度目標是10億元，但時至年中，習酒僅完成2.7億元。在花了足夠時間進行調(diào)研之后，張德芹開啟了大刀闊斧的改革和行動。銷售直接布局全國市場，品牌廣告時隔20多年后再登央視，讓習酒在當年成功突破10億大關。并在2年后的2012年，迅速增長到30億元，抓住了“黃金十年”的尾巴，讓習酒在全國市場有了品牌知名度，有了初步的網(wǎng)點布局。

　　從2010年到2018年，加上2022年到2024年，張德芹在習酒，累計度過了10年的時間，對于習酒，張德芹提出了要做“酒中君子”的定位，總結提出“君品文化”并進行重點打造，如今“君品”與習酒已經(jīng)進行了深深的IP綁定。

　　2022年7月，張德芹“重回”習酒，并擔任習酒集團黨委書記、董事長，至今的快兩年時間中，張德芹帶領習酒邁過了200億大關，并在2023年站穩(wěn)了200億。而在酒行業(yè)多年的經(jīng)歷也讓張德芹成為了戰(zhàn)略眼光與戰(zhàn)略定力、市場建設能力、品質(zhì)打造能力、文化打造能力兼?zhèn)涞摹罢崎T”。

　　從此刻起，茅臺也正式進入了“張德芹時代”，這位“茅臺的老人”如何在嶄新的征程中掌舵茅臺，讓這艘巨輪繼續(xù)揚帆遠航，值得期待。（文章來源：酒業(yè)家）