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 渠道變革or高端升級,啤酒破局的關(guān)鍵戰(zhàn)場在哪?
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渠道變革or高端升級,啤酒破局的關(guān)鍵戰(zhàn)場在哪?

http://www.0000384.com/  2025-05-27  閱讀數(shù):531

  當前,中國啤酒行業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛期。2024年,在產(chǎn)量同比下降0.6%、銷售收入下滑4%的雙重壓力下,行業(yè)迎來從規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)升級的深刻變革。曾經(jīng)以尋找增量市場為核心的戰(zhàn)略思維,正讓位于應(yīng)對渠道多元化與消費個性化等更具挑戰(zhàn)性的命題。

  行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2024年,包括百威亞太、華潤啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒以及惠泉啤酒在內(nèi)的7家啤酒上市公司共實現(xiàn)營業(yè)收入約1521.33億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤約為174.37億元。值得注意的是,7家主要啤酒上市公司中,57%出現(xiàn)銷量下滑,反映出即飲場景減弱和高端產(chǎn)品增長乏力兩端承壓。

  未來,啤酒企業(yè)如何破局增長瓶頸,開辟新的市場空間?近日,新經(jīng)銷攜手舟譜數(shù)據(jù)共同發(fā)布《2024啤酒線下市場研究報告》,基于對2023–2024年間持續(xù)使用舟譜系統(tǒng)并售賣啤酒的近4500家可比經(jīng)銷商進行的調(diào)研分析,從市場現(xiàn)狀、細分格局、渠道表現(xiàn)三大維度切入,系統(tǒng)解析啤酒行業(yè)的發(fā)展趨勢,為從業(yè)者提供前瞻性的市場洞察和戰(zhàn)略參考。

  行業(yè)承壓,渠道策略優(yōu)化成為戰(zhàn)略重點

  2024年,中國啤酒行業(yè)在連續(xù)多年的存量競爭中持續(xù)承壓。報告顯示,2024年全國啤酒銷售規(guī)模約為1700億元,同比下滑4%;產(chǎn)量為3521萬千升,同比下降0.6%,自2013年峰值以來,已連續(xù)11年處于平臺期或下行通道。

  從行業(yè)格局來看,頭部品牌依然占據(jù)主導(dǎo)地位。CR5(華潤、青島、百威、嘉士伯、燕京)合計市占率超過80%,其中,華潤與青島雙寡頭格局穩(wěn)定,百威深耕夜場與高端化,嘉士伯發(fā)力西南市場,燕京則是唯 一實現(xiàn)銷量小幅增長的品牌。

  但同時也要看到,中國啤酒市場仍蘊藏著巨大的價值提升潛力。數(shù)據(jù)顯示,當前國內(nèi)啤酒平均零售價約4.5元/升,與歐美成熟市場10-20元/升的價格區(qū)間存在顯著差距。這意味著,在行業(yè)總量趨于穩(wěn)定的背景下,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升高端產(chǎn)品占比來實現(xiàn)“以價換量”的轉(zhuǎn)型升級,依然是啤酒企業(yè)未來發(fā)展的核心路徑。因此,持續(xù)推進高端化戰(zhàn)略,仍是行業(yè)長期發(fā)展的必然選擇。

  數(shù)據(jù)來源:《2024啤酒線下市場研究報告》

  報告顯示,啤酒行業(yè)渠道格局正經(jīng)歷深刻重構(gòu),傳統(tǒng)即飲渠道表現(xiàn)持續(xù)低迷,餐飲、夜場等核心即飲場景消費明顯減弱,與之形成鮮明對比的是,以社區(qū)煙酒店、便利店、折扣店為代表的非即飲渠道展現(xiàn)出強勁增長態(tài)勢,正逐步成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的新動能。

  可以預(yù)見,未來競爭的核心,將不再局限于產(chǎn)量與市場份額的爭奪,而是聚焦于高端化升級與渠道效率提升。一方面,企業(yè)需持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘價格提升潛力;另一方面,必須加速渠道變革,把握非即飲渠道的增長機遇,同時,探索線上線下融合的新零售模式。

  四類線下市場,重塑啤酒行業(yè)新格局

  由于我國各城市發(fā)展程度不易,人口結(jié)構(gòu)與消費能力差異較大,存在不同特性的啤酒市場類型;谥圩V平臺數(shù)據(jù)及市場調(diào)研數(shù)據(jù),從全國300個城市中挑選出177個具備啤酒消費代表性的城市,以人均啤酒消費量的平均數(shù)(58升)和人均價格的平均數(shù)(4.5元)為維度,劃分出四類啤酒消費市場:

  ●基盤市場:啤酒消費單價與人均消費量均處于低位,消費習慣相對穩(wěn)定。

  ●流量市場:低啤酒消費單價但人均消費量較高,依賴規(guī)模化流通與高頻消費。

  ●精品市場:高啤酒消費單價但人均消費量較低的區(qū)域市場,需求集中于特定場景及客群。

  ●標桿市場:同時具備高啤酒消費單價與高人均消費量,代表行業(yè)價格與規(guī)模的雙重制高點。

  數(shù)據(jù)來源:《2024啤酒線下市場研究報告》

  從報告來看,這四類市場的具體渠道,差異也相當明顯:

  基盤市場:服務(wù)能力決勝

  基盤市場人均啤酒消費量較少,啤酒消費價格較低,代表城市如太原、唐山等。

  基盤市場的渠道特征為,煙酒店單渠道突出,成為GMV唯 一正增長渠道,同比增長2%,經(jīng)銷商增速甚至接近20%。

  進一步觀測基盤市場動銷門店數(shù)發(fā)現(xiàn),大盤層面,僅煙酒店渠道實現(xiàn)1.4%的動銷門店數(shù)微增,經(jīng)銷商的動銷門店數(shù)增加15%,顯著好于大盤水平。

  除此之外,表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)銷商訂單T+1送達率高達100 %,平均動銷SKU達16個,遠高于大盤水平。其中,經(jīng)銷商的選品更集中在青島和雪花兩大單品,而高端單品,如喜力、百威純生等在煙酒店、KTV等終端實現(xiàn)GMV增長。

  流量市場:質(zhì)價雙升

  流量市場中,人均啤酒消費量較高,啤酒消費價格較低,代表城市如南京、重慶等。

  數(shù)據(jù)來源:《2024啤酒線下市場研究報告》

  渠道數(shù)據(jù)顯示,煙酒店與夫妻店成為流量市場增長雙引擎。值得注意的是,煙酒店單店GMV實現(xiàn)34%的躍升,在門店數(shù)量基本持平的背景下,這一增長完全來自于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和客單價提升。

  高端產(chǎn)品在傳統(tǒng)大眾渠道的滲透率持續(xù)攀升,燒烤店、夫妻店等非現(xiàn)飲場景的高端產(chǎn)品GMV增速顯著。這一現(xiàn)象印證了消費理念的轉(zhuǎn)變——品質(zhì)需求正在突破渠道界限。

  經(jīng)銷商經(jīng)營策略從“鋪貨擴面”轉(zhuǎn)向“精耕細作”,通過優(yōu)化SKU組合、提升單店產(chǎn)出、強化高端滲透等方式,實現(xiàn)增長質(zhì)量的提升。

  精品市場:高端化標桿

  精品市場的特點是人均啤酒消費量較低,但消費價格較高,主代表城市如貴陽、漢中、南寧。這類市場的消費者更注重品質(zhì)和特定場景的消費,例如,酒吧、KTV等夜場渠道。

  從渠道表現(xiàn)看,KTV、夫妻店、煙酒店是精品市場的核心增長渠道。2024年,煙酒店GMV同比增長26%,領(lǐng)漲全渠道;夫妻店和KTV分別增長6.7%和32.2%;酒吧作為高端化突圍渠道,高端啤酒GMV同比增長91.6%,顯著優(yōu)于全產(chǎn)品增速。

  精品市場的增長動因中,單店GMV提升是主要驅(qū)動力。例如,煙酒店單店GMV增長85.3%,KTV增長35.6%。經(jīng)銷商在煙酒店新增動銷門店22家,流失率低于40%,且SKU動銷數(shù)達23個,遠超大盤,偏好高端產(chǎn)品如紅烏蘇、喜力星銀等。

  值得關(guān)注的是,高端產(chǎn)品在夜場和煙酒店表現(xiàn)突出,酒吧渠道的高端啤酒GMV增長接近翻倍,顯示精品市場對高價啤酒的強需求。

  標桿市場:高端化與規(guī);碾p重制高點

  標桿市場兼具高人均消費量和高消費價格,代表城市如杭州、成都等,代表行業(yè)高端化與規(guī);碾p重制高點。

  從渠道表現(xiàn)看,夜場(KTV、酒吧)和非現(xiàn)飲(夫妻店、煙酒店)增長。煙酒店GMV增長24%,酒吧增長100 %+,夫妻店增長6.4%。

  從增長動因看,單店GMV與門店數(shù)雙增長。酒吧單店GMV增長超10%,KTV翻倍;經(jīng)銷商在煙酒店新增動銷門店15家,流失率35%。其中,經(jīng)銷商終端掌控力強,偏好喜力、樂堡等高端產(chǎn)品。高端啤酒在KTV、煙酒店GMV增長54%和100 %+,顯示標桿市場對高端產(chǎn)品的持續(xù)需求。

  啤酒新興渠道:折扣店爆發(fā)增長

  報告特別指出,折扣店已成為啤酒行業(yè)增長最快的新興渠道。

  2024年,折扣店渠道的啤酒GMV同比大幅增長180%,成為啤酒線下銷售增長最快的細分渠道。核心驅(qū)動因素包括:門店數(shù)擴張,動銷門店數(shù)增長30%,部分區(qū)域(如精品市場)滲透率已超15%;單店GMV躍升,單店啤酒銷售額增長114%,反映出消費者對折扣店啤酒的購買力增強。

  這類渠道的核心優(yōu)勢在于:性價比高、補貨頻率高、到店需求強。對于價格敏感型消費者而言,其在某種程度上承接了原本屬于超市、便利店的“即飲補貨”功能,也對傳統(tǒng)渠道形成了補充。

  綜上,未來啤酒行業(yè)競爭將圍繞品牌升級、渠道創(chuàng)新和細分場景展開,品牌與經(jīng)銷商需以區(qū)域特性為錨點,通過精細化運營挖掘結(jié)構(gòu)性機會。(文章來源:華夏酒報)

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信息分類:好酒招商網(wǎng)  編輯:少博
本文標簽:啤酒破局 

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