http://www.0000384.com/ 2025-07-12 閱讀數(shù):565
白酒江湖再起波瀾——36歲的諶超正式執(zhí)掌豐谷酒業(yè),這位昔日瀘州老窖“最年輕中層正職”的跨界亮相,不僅刷新了川酒核心企業(yè)的年齡紀錄,更在波瀾起伏的行業(yè)變局中投下一顆深水炸彈。?當年輕掌舵者遇見亟待復興的老牌酒企,這場人事調(diào)整背后,蘊藏著行業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻密碼。1
白酒年輕一代紛紛走上“決策”崗位白酒行業(yè)長期籠罩在“銀發(fā)管理”的慣性中。但從近兩年開始,越來越多的“年輕人”開始走上決策崗位。貴州茅臺、酒鬼酒、習酒等酒企在2024年“換帥”,2025年以來,又有十余家白酒企業(yè)高管更迭……
值得注意的是,此輪人事更迭呈現(xiàn)出明顯的年輕化特征。一批75后、80后少壯派精英開始執(zhí)掌企業(yè)核心崗位,標志著白酒行業(yè)管理梯隊正在完成代際更替。
按照業(yè)內(nèi)資深人士的話說,酒企管理層年輕化浪潮背后,折射出行業(yè)從規(guī)模擴張向高質(zhì)量增長的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。眾所周知,高端酒批零價格普遍倒掛,而100-300元價格帶卻逆勢增長成為新戰(zhàn)場,這種消費分級現(xiàn)象倒逼酒企必須重構(gòu)產(chǎn)品矩陣。
此外,傳統(tǒng)渠道壓貨模式已失效,酒企不僅需要通過數(shù)字化手段重塑廠商關(guān)系,將競爭焦點從渠道博弈轉(zhuǎn)向消費者運營,還需要在品牌年輕和布局等長期戰(zhàn)略上展現(xiàn)突破性思維。
最重要的一點是,這場轉(zhuǎn)型本質(zhì)是行業(yè)從"政務(wù)驅(qū)動"向"民生驅(qū)動"的價值鏈重構(gòu),其成敗將取決于能否建立"消費場景創(chuàng)新-渠道效率提升-庫存動態(tài)平衡"的新三角模型。
在此背景下,75后、80后少壯派精英顯然更具有優(yōu)勢,他們的創(chuàng)新思維更活躍、適應潮流的速度更快……
此次諶超的橫空出世,將核心酒企董事長的年齡線拉至“85后”新低。這不僅是一個人的晉升,更是行業(yè)對年輕力量集體覺醒的號角。再一次印證了行業(yè)共識,即:當人口紅利與渠道紅利雙雙見頂,唯有以年輕思維重塑組織,才能穿透存量市場的迷霧。2
“勞模”諶超能否扶起豐谷酒業(yè)?值得大家注意到的是,諶超并非空降的“外行”管理者。瀘州老窖集團官網(wǎng)曾在2020年以《我身邊的勞模 諶超:勇立改革潮頭 逐夢數(shù)字藍!窞轭}對諶超進行報道,稱其為:老窖集團最年輕的中層正職、探索混合所有制改革的“先行者”、構(gòu)建大數(shù)據(jù)營銷平臺的“探索者”、推動全員直播帶貨的“網(wǎng)紅達人”。
諶超所擁有的“技術(shù)基因”恰是豐谷酒業(yè)的稀缺資源。盡管2023年實現(xiàn)13.21億元營收,2024年銷售額和利潤實現(xiàn)雙增長,市場份額進一步擴大。2025年首月業(yè)績同比增長82.14%,實現(xiàn)開門紅……
但渠道庫存高企、價格體系紊亂猶如懸頂之劍。今年4月,豐谷酒業(yè)因欠繳增值稅3559萬元,被國家稅務(wù)總局綿陽市稅務(wù)局公開通報。一切似乎都在說明,豐谷酒業(yè)需要打一場“突圍戰(zhàn)”。
年輕銳氣與酒業(yè)積淀的平衡:將互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)釀造,避免顛覆式改革引發(fā)文化斷層。
技術(shù)賦能與傳統(tǒng)渠道的平衡:數(shù)字化工具不能替代渠道深耕,需線上線下協(xié)同發(fā)力。
諶超的技術(shù)工具箱或?qū)⒋蜷_新局面:從智能釀造優(yōu)化生產(chǎn)效率,到區(qū)塊鏈防偽重塑消費信任,技術(shù)賦能有望讓“低醉品類”這一王牌真正轉(zhuǎn)化為護城河。
目前來看,諶超的赴任,猶如向沉寂的湖面投下一顆石子——漣漪之下,是川酒乃至中國白酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層脈動。當最年輕董事長掌舵最需創(chuàng)新的企業(yè),這場雙向奔赴的意義已超越個體職業(yè)生涯。
它昭示著一個新白酒時代的來臨:唯有融合年輕活力與技術(shù)基因,在產(chǎn)業(yè)整合浪潮中重塑價值鏈,老牌酒企才能破解增長魔咒,讓百年品牌在數(shù)字紀元重煥生機。白酒江湖的權(quán)力重構(gòu),才剛剛開始。(文章來源:賣酒狼圈子)
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