在9月份，一份有關(guān)“江西七寶酒業(yè)”的銷售業(yè)績被公布，從其數(shù)據(jù)上可以看到，江西七寶酒業(yè)今年1—8月，銷售額同比去年增長22.8%，拓展了江蘇、安徽、浙江、湖南、福建等市場。

　　面對突發(fā)性意外事件造成的外部輿論壓力，江西七寶酒業(yè)沒有選擇過多的糾纏，而是以能讓市場信服的角度進行反擊，憑銷售業(yè)績的增長說話，為其企業(yè)形象與旗下品牌掙回了應(yīng)有的形象。這一點，毋庸置疑是很高明的一步棋，既做出了有效回應(yīng)，又完全避免了負面事件擴散的可能。

　　在江西本地酒業(yè)人士看來，江西七寶酒業(yè)能出色完成此次“反制”，與其產(chǎn)品的市場競爭力密不可分。正是因為江西七寶酒業(yè)具備底氣，才敢于短暫的“不發(fā)聲”，進而用銷售數(shù)據(jù)為自己證明。

　　聞名于“街頭巷弄”，七寶酒業(yè)深耕市場多年

　　今年年初以來，突如其來的疫情讓整個白酒行業(yè)的銷售在近3個月的時間里幾乎陷入“停滯”。近期，盡管從多家上市酒企公布的前三季度銷售數(shù)據(jù)中都看到了營收、凈利潤的增長，甚至是兩位數(shù)的高增長。但在業(yè)內(nèi)人士看來，這僅僅是再次證明了白酒行業(yè)的分化在持續(xù)擴大之中，并且是朝著越來越嚴(yán)重的方向發(fā)展。

　　“任何行業(yè)都逃不過‘二八定律’，強者恒強是不變的道理�！币虼耍�在白酒行業(yè)從業(yè)者眼中，“茅五洋瀘汾”的銷售數(shù)據(jù)僅反應(yīng)了一個方面，另一方面是整個行業(yè)八成以上的中小型區(qū)域酒企的銷售在不斷下跌，產(chǎn)品正遭受強勢品牌的打壓。

　　在這樣一個背景下，能夠在8個月的時間里，做到業(yè)績同比去年增長22.8%，江西七寶酒業(yè)的實力可以說是“十分強悍”。畢竟，順風(fēng)順?biāo)�的市場，大家都可以有漂亮的�?shù)據(jù)。能在逆風(fēng)的環(huán)境下，抗住品牌的下沉降維打擊，絕非易事。

　　從營銷的角度來看，江西七寶酒業(yè)能做到增長一定與其自身品牌形象與高優(yōu)產(chǎn)品密不可分。有業(yè)內(nèi)人士指出，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，任何試圖“投機取巧”的產(chǎn)品都不可能“盈利”，因為所有消費者不會接受。

　　江西七寶酒業(yè)為什么能逆勢增長，首先一點，自然離不開其數(shù)十年如一日對品質(zhì)的堅持。其次，作為一家深耕江西省內(nèi)市場多年的酒企，江西七寶酒業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)了一大批“消費者粉絲”，在部分地區(qū)握有市場主導(dǎo)權(quán)。從其產(chǎn)品規(guī)格來看，中高端酒款正不斷向市場發(fā)力，為品牌形象的提升，提供了助力。

　　七寶酒業(yè)的追求，不止于江西省

　　如果說業(yè)績的增長，有部分功勞要歸功于“本土作戰(zhàn)”的優(yōu)勢。那么，江西七寶酒業(yè)對于省外市場的開拓就更值得大家關(guān)注，業(yè)績增長的同時，還完成了對江蘇、安徽、浙江、湖南、福建等市場的開拓。一方面，說明江西七寶酒業(yè)旗下產(chǎn)品有能力走出江西��；另一方面，也展現(xiàn)了江西七寶酒業(yè)的“野心”，其志在全國市場。

　　白酒行業(yè)分化的加劇，區(qū)域性酒企走向全國是“不得不為之”。業(yè)內(nèi)專家的解讀是，市場的消費總量短期內(nèi)不會有改變，區(qū)域性酒企只想著防守顯然是“守株待兔”的做法，唯有穩(wěn)步走向省外才能爭取到活的更好的機會。

　　作為始創(chuàng)于1957年的江西七寶酒業(yè)而言，立足江西市場沒有錯，走到省外更是明智之舉。只要其始終堅持“重質(zhì)量、搞技改、拓市場、增效益、抓管理、上等級、重科研、創(chuàng)名 牌”的24字經(jīng)營方針，鑄造新的輝煌，讓省外消費者品嘗到來自“江西的美酒”也絕非難事。（來源：賣酒狼圈子 公眾號）