5月13日，醇動2021?茅臺醇優(yōu)商啟動會在武漢舉行。據(jù)悉，這種廠商利益捆綁和共建共享的模式，不僅讓大商們看見底牌堅定底氣，一系列“心戰(zhàn)法”也向市場同步傳達出另一個強烈信號：柔和醬香茅臺醇將以大勢觀、大局觀、務(wù)實觀“新三觀”全力打造“優(yōu)商”成為市場第1鏈接力。

　　審時度勢，征戰(zhàn)“十四五”，當天2021“優(yōu)商”啟動會上，茅臺醇“官宣”出更多務(wù)實之舉。

　　在品質(zhì)提升方面，新增基酒儲能、新建釀酒產(chǎn)能、新增包材產(chǎn)能，且早投早建早用；

　　在管理優(yōu)化方面，聚焦品牌、突出重點、塑造樣板、打造大單品、持續(xù)夯實酒業(yè)基礎(chǔ)。

　　在市場基礎(chǔ)營銷方面，2021年起，將做實“百商、萬店、萬品”工程，做好“五訪機制”，即打造百位超千萬級的經(jīng)銷商，打造一萬家形象終端，舉辦一萬桌品鑒活動；公司領(lǐng)導(dǎo)每月也將深入市場，訪經(jīng)銷商、訪終端、訪消費者、訪團隊、訪名企。

　　此外，茅臺醇還將持續(xù)發(fā)力推進“優(yōu)商戰(zhàn)略”，進一步向渠道端、消費端縱深務(wù)實推進，從吸納優(yōu)商轉(zhuǎn)向培育優(yōu)商、扶持優(yōu)商，并將組建一支以智業(yè)機構(gòu)、茅臺醇營銷公司、經(jīng)銷商三方共同組成的樣板市場運營特戰(zhàn)組織，以河南、廣東兩地作為試點陣地，積累勢能戰(zhàn)、基礎(chǔ)戰(zhàn)、培育戰(zhàn)經(jīng)驗，打造能復(fù)制可持續(xù)的茅臺醇專屬樣板市場運作模式。

　　在消費者培育方面，打造兩個基礎(chǔ)板塊，構(gòu)建標簽化的專屬品牌消費體驗壁壘，即打造茅臺醇專有品牌體驗月和打造茅臺醇專屬品鑒會。（來源：賣酒狼圈子 公眾號）