6月8日，茅臺酒五輪次生產(chǎn)第 一天，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁前往制酒車間，深入調(diào)研基層黨組織學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作，督導(dǎo)車間“新風(fēng)行動(dòng)”開展情況，檢查茅臺酒五輪次生產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作。

　　茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理萬波陪同調(diào)研。

　　清晨7點(diǎn)，茅臺廠區(qū)已是一片熱火朝天的生產(chǎn)景象。丁雄軍來到制酒十二車間生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)詢問車間主題教育工作開展情況。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育是當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，基層黨組織要高度重視、精心謀劃，把開展主題教育同推動(dòng)中心工作結(jié)合起來，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，防止形式主義，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。在“新風(fēng)行動(dòng)”開展方面，丁雄軍說，車間上下要深刻認(rèn)識開展“新風(fēng)行動(dòng)”的目的和意義，抓細(xì)抓牢各項(xiàng)工作，切實(shí)推動(dòng)問題大整治、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，不斷匯聚企業(yè)與員工同心同德，共同奮進(jìn)新時(shí)代的強(qiáng)大力量。

　　調(diào)研中，丁雄軍在班組仔細(xì)察看上甑摘酒等工藝操作，品評五輪次基酒，深入了解產(chǎn)質(zhì)量情況。丁雄軍說，五輪次生產(chǎn)處于茅臺酒釀造的“黃金輪次”，對全年生產(chǎn)舉足輕重，各車間和職能部門要進(jìn)一步深化對制酒生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識，對影響生產(chǎn)的各種因素做到科學(xué)研判，因時(shí)因地做好生產(chǎn)工藝指導(dǎo)，確保優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；要嚴(yán)把基酒質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)基酒質(zhì)量檢測，將傳統(tǒng)的感官檢測與科學(xué)數(shù)據(jù)相結(jié)合，做到全 方 位、全過程、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控；要深入踐行新時(shí)代茅臺“五匠質(zhì)量觀”，深化茅臺“工匠八步”培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)后備力量儲備工作，為公司“十四五”發(fā)展持續(xù)提供有力的人才支撐；要加強(qiáng)生產(chǎn)配套設(shè)施的研發(fā)和改進(jìn)，使其更加適應(yīng)和匹配茅臺的發(fā)展要求，以各項(xiàng)有力舉措，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

　　在制酒二車間，李靜仁與車間班子、黨員和員工代表親切交流，深入了解車間主題教育開展情況，針對“新風(fēng)行動(dòng)”進(jìn)展以及車間產(chǎn)質(zhì)量情況，傾聽員工意見建議，并對各項(xiàng)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，車間黨總支要按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步抓好主題教育工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要在理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)上起到引 領(lǐng)作用，先學(xué)一步、學(xué)深一層，認(rèn)真組織好“三會一課”，要有計(jì)劃、有考核，確保學(xué)習(xí)有成效。要加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量生產(chǎn)，推動(dòng)車間產(chǎn)質(zhì)量再上新的臺階；要深入開展調(diào)研，到普通黨員職工中去，聽取意見、查找問題，著重解決員工的急難愁盼，最終以員工群眾的滿意度作為主題教育成果的評判標(biāo)準(zhǔn)。要扎實(shí)開展“新風(fēng)行動(dòng)”，結(jié)合車間實(shí)際，不斷創(chuàng)新方式方法，開展有特色、有亮點(diǎn)的活動(dòng)，積極挖掘樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)員工向身邊優(yōu) 秀勞模學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工自覺形成“八小時(shí)內(nèi)”努力工作，“八小時(shí)外”健康生活的良好氛圍，不斷提升員工幸福感、獲得感和集體榮譽(yù)感，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

　　李靜仁還實(shí)地查看了制酒二車間清污分流管網(wǎng)改造工程和安全生產(chǎn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全和環(huán)保兩條底線，加快污水管網(wǎng)改造工程進(jìn)度，確保安全施工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造工作。夏季來臨，要積極開展安全檢查，做好防暑降溫和防洪防汛等工作，為一 線員工做好服務(wù)保 障，確保制酒生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　茅臺酒股份公司黨委委員、副總經(jīng)理涂華彬，茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理、首席釀造師，茅臺集團(tuán)、茅臺酒股份公司有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（來源：茅臺集團(tuán)）