7月14日，茅臺集團黨委召開半年工作會議，通過比一比工作、秀一秀成績，曬一曬問題、學一學方法的方式，對上半年工作進行總結(jié)，研究部署下半年工作。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍主持會議并講話，他強調(diào)，要緊緊圍繞年度目標任務，以主題教育為契機，聚焦“大集團一盤棋”，棋心拼搏，攻堅下半年，確保茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

　　2023年上半年，茅臺集團主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)兩位數(shù)增長，其中全集團實現(xiàn)營業(yè)收入約769億元，利潤總額約520億元，分別同比增長約20.8%和19.8%�？傮w來看，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進，進中有好，好中有優(yōu)，圓滿實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”目標任務。

　　丁雄軍指出，開年以來，通過全集團干部職工的齊心協(xié)力、排難而上，為高質(zhì)量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。其中，生產(chǎn)質(zhì)量達到卓越水平，實現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控的局面，初步建立了“鏈長主治、廠商共治、部門聯(lián)治、數(shù)字強能”的供應鏈管理體系，“集團一盤棋”逐次展開，逐步釋放出了市場工作合力，渠道協(xié)同力明顯增強，集團形象煥然一新，“五合營銷法”已經(jīng)成為市場營銷的強力武器，“茅臺家族、集團出品”的牌子越來越響亮，“i茅臺”目前注冊用戶突破4000萬，成為茅臺數(shù)字營銷的典范和主陣地，巽風數(shù)字世界注冊用戶突破386萬，日活躍用戶近40萬，成為文旅業(yè)態(tài)中的重要增長極，“二十四節(jié)氣文化酒”及文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)取得良好市場反響，持續(xù)推進創(chuàng)新平臺建設，獲批省級創(chuàng)新平臺2個，成立茅臺工業(yè)設計中心，開展科研項目280項，申請發(fā)明專利82項，成果轉(zhuǎn)化10個，重大工程項目穩(wěn)步推進，安全生產(chǎn)整體形勢平穩(wěn)，分子公司的發(fā)展令人欣喜，環(huán)保變被動為主動，黨建工作不斷鞏固提升，主題教育扎實開展，廣泛凝聚起了“一盤棋”謀事、“一股勁”干事、“一條心”成事的強大組織凝聚力戰(zhàn)斗力，新風行動成效明顯，人才培養(yǎng)不斷優(yōu)化。丁雄軍表示，茅臺的發(fā)展成績單，是在艱苦條件、嚴峻困難面前，大家攻堅克難、齊心協(xié)力、辛辛苦苦、流血流汗拼出來的，是茅臺精神的集中體現(xiàn)，成績來之不易。

　　高質(zhì)量發(fā)展仍然是我們?nèi)�部工作的首要任務。丁雄軍強調(diào)，下半年工作要堅持以高質(zhì)量統(tǒng)攬全局，堅定不移走好以茅臺美學為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，緊緊圍繞“大集團一盤棋，產(chǎn)業(yè)鏈一條心”工作主線，以腳踏實地、攻堅克難的奮進姿態(tài)，以拼贏搏成、善作善成的拼搏狀態(tài)，確保足額、高質(zhì)量完成年度目標和各項任務。要聚焦“大集團一盤棋”，加快“四轉(zhuǎn)”，全力推動“無意向轉(zhuǎn)有意向、意向轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)收入、收入轉(zhuǎn)動銷”，逐步從“能夠賣多少”向“是否賣得好”轉(zhuǎn)變；要堅持“產(chǎn)業(yè)鏈一條心”，釋放金融板塊“美鏈接”的效能，深挖上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，提高茅臺產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展活力和安全水平；要加快推動數(shù)字化，對“i茅臺”進行優(yōu)化升級，推動系統(tǒng)功能迭代，提升數(shù)據(jù)運營能力，要在“巽風”共創(chuàng)階段實現(xiàn)功能上的突破，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營，推進標識解析規(guī)�；瘧�用；要加快推進茅臺國際化進程，制定一攬子成龍配套、詳實可行的國際化發(fā)展方案；要抓好重大改革項目，研究制定新一輪國企改革深化提升行動方案，圍繞集團管控、酒旅康養(yǎng)、金融領域、茅臺科學與研究院法人化實體化改制、人力資源與薪酬改革、和義興產(chǎn)供銷改制、數(shù)字化建設、業(yè)財一體化、對標世界一 流企業(yè)、區(qū)域黨建方面加快推進各項重點改革任務；要抓好黨的建設，堅持問題導向，強化集中攻堅，以高標準、嚴要求、高質(zhì)量抓牢抓實主題教育，抓牢抓實標本兼治、黨支部標準化規(guī)范化建設、新風行動等重點任務，把短板補齊、把基礎打牢、把特色做足；要強化干部人才隊伍培養(yǎng)歷練，持續(xù)推動“四項計劃”人才參與重大改革、重大項目、重大工作；要大力推進品牌文化傳播，以構建“茅臺美學”文化體系為導向，深入挖掘產(chǎn)品文化內(nèi)涵，形成茅臺文化話語體系，提升茅臺品牌宣傳和文化傳播實效。

　　丁雄軍強調(diào)，要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大精神，認真貫徹落實省政府重要決策部署，以深入開展主題教育為重要抓手，集中攻堅、克難奮進，實干擔當、改革創(chuàng)新，繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，“棋心”干事、“拼搏”成事，緊緊圍繞年度各項目標任務，一個一個節(jié)點抓、一錘接著一錘敲，堅定不移沿著省政府指引的方向高質(zhì)量發(fā)展大踏步前進。

　　李靜仁作茅臺集團2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。今年以來，茅臺集團始終堅持“大集團一盤棋，產(chǎn)業(yè)鏈一條心”，加強戰(zhàn)略統(tǒng)籌，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同，充分發(fā)揮“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”作用，帶領全體干部員工棋心拼搏、攻堅克難，以高質(zhì)量黨建為引 領，持續(xù)走好以茅臺美學為價值內(nèi)涵的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，各項經(jīng)營指標呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢，順利實現(xiàn)了“雙過半”，為實現(xiàn)年度目標打下了良好基礎。

　　卓瑪才讓作茅臺集團黨委2023年上半年黨建工作報告。今年以來，茅臺集團黨委堅持以高質(zhì)量黨建引 領高質(zhì)量發(fā)展，扎實開展主題教育，一體推進理論武裝、選賢任能、強基固本、管黨治黨等工作，推動標本兼治取得扎實成效、基層基礎更加牢固、干部人才素質(zhì)持續(xù)提升、政治生態(tài)不斷凈化優(yōu)化，從嚴治黨體系進一步健全，為集團超額完成“雙過半”任務提供了堅強保 障。

　　會上，高山、萬波、劉剛、王莉、崔程分別作分管工作報告。會議書面通報了茅臺集團黨委2023年上半年“1+3”文件和“標本兼治”工作落實情況匯報、茅臺集團市場“一盤棋”工作情況、茅臺集團2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及各子公司排名情況。

　　茅臺酒股份公司領導游亞林、鐘正強、涂華彬、蔣焰、夏學文，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，各分子公司、單位（部門）黨政負責人、茅臺酒生產(chǎn)車間及保 障系統(tǒng)各單位黨政負責人參加會議。（來源：茅臺融媒體中心）