11月17日至21日，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍深入湖北、廣東、海南市場一 線，調研三地“一盤棋”工作開展情況，并在湖北武漢、廣東深圳、海南三亞分別組織召開座談會，集中聽取三地市場“一盤棋”工作匯報，安排部署下步工作。

“現(xiàn)在每天跑多少單業(yè)務？”“i茅臺用戶預約和提貨情況怎么樣？”“茅臺冰淇淋銷售情況如何？”……調研中，丁雄軍深入市場一 線，實地調研了湖北自營公司、湖北人人大品藏館、湖北和豐經貿有限公司、深圳茅臺品藏館。每到一處，丁雄軍都與工作人員親切交談，認真傾聽市場一 線聲音，詳細了解茅臺各酒類產品展陳、市場營銷、市場運營、渠道管理、文化建設以及服務提升等工作。

座談會上，各酒類子公司就“一盤棋”工作開展情況進行匯報，經銷商、渠道商代表各抒己見，為茅臺市場“一盤棋”工作高質量開展積極建言獻策。

聽取匯報后，丁雄軍對三地市場“一盤棋”工作取得的良好成效給予肯定，他表示，通過此次調研，聽到了來自市場、經銷商、傳承人以及新加入茅臺朋友的聲音，得到了很多好的建議，也更加堅定了茅臺市場“一盤棋”的信心和決心。

就如何更高質量貫徹市場“一盤棋”戰(zhàn)略，丁雄軍強調，時代在不斷變化，消費者的觀念也在發(fā)生轉變，不能只用經驗預知未來，而是要對現(xiàn)象及時作出判斷，從而采取有力措施。各方要主動融入“一盤棋”，圍繞“一盤棋”目標任務、統(tǒng)籌好各類資源，實現(xiàn)“一盤棋”營銷協(xié)同，持續(xù)壯大“茅臺家族”，合力講好茅臺“美”的企業(yè)哲學；要重視客戶，尤其是年輕消費者的培育，不斷提升管理和服務水平，進一步夯實市場基礎；要強化改革和擁抱創(chuàng)新，緊跟茅臺數(shù)字化步伐，利用好i茅臺、巽風等平臺及全集團所有相關方共同組成的“茅臺生態(tài)圈”，去應對競爭與挑戰(zhàn)；要抓住機遇、乘勢而上，主動作為、將美進行到底，不斷推動市場“一盤棋”行穩(wěn)致遠，更好地滿足人們對美好生活的向往，一起走向更美的明天。

調研中，丁雄軍還實地查看了三亞海棠灣茅臺度假村工程進展情況。

茅臺集團、茅臺酒股份公司相關部門負責人陪同調研。（來源：茅臺集團）