4月11日、13日，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍率隊(duì)深入山西、海南市場(chǎng)一 線(xiàn) 調(diào)研，以座談形式集中聽(tīng)取兩地區(qū)域黨建、市場(chǎng)“一盤(pán)棋”、終端建設(shè)等工作開(kāi)展情況，詳細(xì)了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設(shè)等。他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮區(qū)域黨建的引 領(lǐng)作用，深入踐行市場(chǎng)“一盤(pán)棋”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)終端建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)工作再上新的臺(tái)階，齊心協(xié)力共創(chuàng)茅臺(tái)更加美好的未來(lái)。

　　“核心客戶(hù)有多少？包含哪些群體？是如何維護(hù)管理的？”“今年的目標(biāo)任務(wù)是多少？是否有信心完成？”“終端建設(shè)是如何做的？”……座談會(huì)上，丁雄軍一邊認(rèn)真聽(tīng)取各酒類(lèi)子公司及渠道商代表近期工作匯報(bào)，一邊仔細(xì)詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作開(kāi)展情況，對(duì)山西和海南市場(chǎng)“一盤(pán)棋”工作取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，就如何做好下一步工作提出了明確要求和殷切期望。

　　丁雄軍強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)市場(chǎng)工作會(huì)精神，深入踐行“五合營(yíng)銷(xiāo)法”，發(fā)揮區(qū)域黨建引 領(lǐng)作用，推動(dòng)區(qū)域黨建和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引 領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變和主動(dòng)求變，明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展需求。要深刻領(lǐng)悟踐行“一盤(pán)棋”戰(zhàn)略重要意義，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，聚焦“一盤(pán)棋”目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，開(kāi)啟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作新篇章。要深刻把握“終端為王”發(fā)展趨勢(shì)，充分挖掘和運(yùn)用優(yōu)勢(shì)資源，積極推進(jìn)形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)“三態(tài)”齊抓共建，以有效舉措，不斷增強(qiáng)觸達(dá)C端的能力，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)增加、動(dòng)銷(xiāo)增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)拓展，打造出具有山西、海南各自特色的樣板市場(chǎng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)兩地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有序、良性發(fā)展。

　　丁雄軍要求，山西、海南兩地要積極創(chuàng)建茅臺(tái)文化體驗(yàn)館、茅臺(tái)品藏館、茅臺(tái)醬香系列酒體驗(yàn)中心等終端平臺(tái)，探索具有本地特色的“茅臺(tái)·宴”，做好茅臺(tái)“四品”酒店管理和“醬香三品”旺季銷(xiāo)售工作，緊跟茅臺(tái)國(guó)際化和數(shù)字化步伐，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上。希望大家始終與茅臺(tái)攜手并進(jìn)，奮力構(gòu)建起利益共享、情感共鳴和命運(yùn)共連的共同體，以“美酒、美生活、美鏈接”實(shí)現(xiàn)更多美的價(jià)值創(chuàng)造，共同開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

　　茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)酒股份公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各酒類(lèi)子公司山西、海南省區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人，渠道商代表等參加座談。（來(lái)源：茅臺(tái)融媒體中心）