11月9日午間，“山西國資”公號發(fā)文，公開山西省政府副省長王一新在汾酒集團干部大會上的講話。記者注意到，這份長達(dá)3511字的講話，事關(guān)汾酒集團下一步的改革發(fā)展，干貨十足。

　　此前三日，汾酒集團整體升格，列入山西省管重要骨干企業(yè)。在當(dāng)日上午10時召開的汾酒集團干部大會上，王一新講話。

　　記者注意到，王一新在講話中直截了當(dāng)?shù)乇硎�，汾酒集團這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè)，本身就是（山西）省政府對汾酒集團發(fā)展成果的充分肯定。

　　肯定的背后，是一組沉甸甸的數(shù)據(jù)。

　　2017年2月，汾酒集團面向社會公眾、面向山西省人民立下軍令狀：2017至2019年，三年的酒類收入分別要增長30%、30%和20%，利潤平均每年要增長25%，并且還要大力推進混合所有制改革，確保3年內(nèi)實現(xiàn)整體上市。

　　王一新說，三年來，汾酒集團不負(fù)眾望、不辱使命，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%、37.62%和22.48%，酒類利潤增長更是分別達(dá)到67.65%、57.95%和25.26%，不僅提前1年完成了經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，還于2019年底實現(xiàn)了整體上市。

　　“汾酒股價當(dāng)時為25.25元，市值也只有218.63億元；到今年的10月30日，股價達(dá)到了高的238.49元，市值達(dá)到了2078.51億元，增長了將近10倍�！蓖跻恍抡f，汾酒股價在行業(yè)內(nèi)的排名從第7進入到了前3。汾酒成為了A股山西板塊中市值大的公司。

　　“這些成績的取得不僅為汾酒集團增了光，也為山西國資國企改革增了光，還為山西增了光。”

　　客觀、冷靜、理性看待取得的成績的同時，王一新懷著深深的憂患意識。

　　他說，在當(dāng)今我國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。必須時刻保持冷靜的頭腦，對自己有清醒的認(rèn)識，看清我們在酒類版圖中的地位和處境。

　　“這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場反彈復(fù)蘇的因素。”王一新說，這三年我們在進步，但白酒業(yè)同行也在進步，有的甚至進步比我們還快。

　　王一新以貴州茅臺為例，分析指出，2017年至2019年，貴州茅臺營收同比增長119.83%，凈利潤同比增長145.22%，市值和股價都增長了254.03%；五糧液營收同比增長104.2%，凈利潤同比增長158.3%，市值增長294.46%，股價上漲285.76%；瀘州老窖營收同比增長90.47%，凈利潤同比增長138.05%，市值和股價都增長了162.67%�！艾F(xiàn)在滬市和深市大的兩個盤子，一個就是茅臺，一個就是五糧液�！�

　　“汾酒上市公司2017年至2019年，營收同比增長169.69%，凈利潤同比增長219.94%，市值和股價分別同比增長260.86%、258.51%。”顯然，王一新對汾酒的數(shù)據(jù)十分熟稔，他說：“如果把時間卡得更精準(zhǔn)一些，茅臺在2017年2月9日，也就是我們召開國企改革大會的那天，股價是347.61元、市值4366.67億元；到2019年底，股價和市值分別達(dá)到1183元、14860.82 億元，增長了240.32%；五糧液股價和市值的增長速度更是分別達(dá)到了256.21%、264.25%；我們的股價和市值增長速度分別是255.25%、257.57%，快于茅臺，落后于五糧液。”

　　在王一新看來，要時刻保持清醒，“即使睡覺時也要睜著一只眼睛，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)”。

　　王一新說，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，市場份額和位次就會不進反退。酒類作為服務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品，對品牌和品質(zhì)的呵護時刻面臨各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負(fù)面事件，都可能對長期費盡心血維護的品牌造成致命的影響。而這些風(fēng)險既有自身的、也有外來的；有明槍，還有暗箭，必須時刻提防。

　　王一新的講話，甚至具體到包裝。

　　記者注意到，王一新要求汾酒集團準(zhǔn)確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費者對品質(zhì)的要求。特別是，在當(dāng)前社會文化更加多元化的大背景下，需求也會更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費者的終選擇。

　　“要有所為有所不為，揚長避短。”王一新說，汾酒的長處就是具有千年之根的文化底蘊，這種文化底蘊深沉厚重、源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。1500多年前的南北朝，汾酒就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。汾酒不僅影響了唐詩，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會，在華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主 席洪秀柱先生來山西，寫了八個字：汾酒必喝，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲。

　　“”汾酒集團不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊和內(nèi)涵，要講好汾酒故事，沿著這個根系、沿著這個魂脈去拓展產(chǎn)品，揚長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時候更不能頭腦發(fā)熱�！蓖跻恍罗q證地指出，要牢牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時候都不能丟了。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。我們能翻別人的盤，別人也能翻我們的盤。

　　王一新的講話精準(zhǔn)又飽含期待。

　　王一新要求汾酒集團登高望遠(yuǎn)、謀篇布局、精準(zhǔn)出擊、穩(wěn)步進位。要拓展新的根據(jù)地，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立開發(fā)。要在培育后備消費者方面下功夫、做文章，讓未來的酒類消費者提前了解汾酒、了解杏花村，在心里播下種子、扎下根。要善于學(xué)習(xí)，包括向國際酒類同行學(xué)習(xí)。吸收同行先進的釀酒、儲存、營銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、做法和經(jīng)驗，推動汾酒與世界白酒共成長、共進步，續(xù)寫杏花村里的傳奇，讓1500年以后的后世子孫們也以汾酒為驕傲。（來源：華夏酒報 編輯：趙鑫 記者 夏靖堯 公眾號）