4月3日-4日，北部大區(qū)一季度運(yùn)營分析會(huì)暨二季度工作規(guī)劃會(huì)在沈陽召開。營銷管理公司副總經(jīng)理、北部大區(qū)負(fù)責(zé)人邰永峰，河北分公司總經(jīng)理王永哲、副總經(jīng)理?xiàng)畎茬�，北京分公司總�?jīng)理李海武、副總經(jīng)理商文靜，黑吉分公司總經(jīng)理?xiàng)钐欤�遼蒙分公司副總經(jīng)理段成亮，山西分公司副總經(jīng)理袁曉，天津分公司負(fù)責(zé)人杜峰以及北部大區(qū)市級(jí)經(jīng)理以上人員共同參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)一季度任務(wù)完成、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、宴席推廣等工作完成情況作詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)一季度工作進(jìn)行復(fù)盤，從各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)分析市場存在問題，現(xiàn)場給出解決辦法，同時(shí)對(duì)各區(qū)域二季度開展作出規(guī)劃。

　　邰永峰在會(huì)議中講到，今年是西鳳酒百億元年，也是后百億時(shí)代的開端，同時(shí)也是在糖酒會(huì)簽訂了公司三年戰(zhàn)略部署目標(biāo)的責(zé)任書的背景下，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，全員一定要堅(jiān)持公司“高端化、全國化”的戰(zhàn)略要求，以“1246工程”為核心指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)“金網(wǎng)工程”建設(shè)，北部大區(qū)要在這些基礎(chǔ)之上，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、宴席等基礎(chǔ)工作進(jìn)行“設(shè)目標(biāo)，重考核，強(qiáng)管理，抓落實(shí)”，設(shè)立區(qū)域目標(biāo)考核責(zé)任機(jī)制，制定激勵(lì)懲罰制度，為三年市場布局及落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（西鳳酒）