http://www.0000384.com/baijiuzs/ 2021-11-13 閱讀數(shù):521
11月11日,茅臺集團(tuán)召開2021年第四十四次黨委會,專題聽取集團(tuán)人才工作匯報(bào),研究部署人才工作。
茅臺集團(tuán)黨委書記丁雄軍主持會議并講話,黨委副書記李靜仁、卓瑪才讓,黨委委員高山、段建樺、萬波、劉剛、吳浩軍出席會議,總工程師王莉列席會議。
丁雄軍要求,要深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措,結(jié)合茅臺實(shí)際全方 位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
丁雄軍指出,全省人才工作推進(jìn)會要求,要堅(jiān)持黨管人才原則,著力構(gòu)建人才工作大格局,以激發(fā)人才創(chuàng)新活力為核心,以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為動力,以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為,著力打造服務(wù)效率高、服務(wù)體驗(yàn)好、人才獲得感強(qiáng)的人才服務(wù)環(huán)境。雖然茅臺在70年的發(fā)展歷程中集聚了一批優(yōu) 秀的干部職工,形成了一支優(yōu) 秀的人才隊(duì)伍,但對照高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),要在優(yōu)勢中看到危機(jī),公司目前緊缺的就是人才。邁上新征程,技術(shù)創(chuàng)新能力必須成為茅臺的核心競爭力,這是確保茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)和基業(yè)長青的關(guān)鍵,要通過人才體系的建設(shè),不斷夯實(shí)茅臺的科研基礎(chǔ),全 面提升茅臺的科研水平。
丁雄軍要求,要樹牢“員工是寶貴的財(cái)富,人才是重要的資源”的茅臺人才觀,結(jié)合實(shí)際做好繼承型和創(chuàng)新型人才的培育工作;要抓好人才隊(duì)伍和平臺建設(shè),打造茅臺的創(chuàng)新高地,為人才提供發(fā)展平臺與用武之地;要著重培養(yǎng)現(xiàn)有人才,引進(jìn)緊缺人才,舉全公司之力培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才,建設(shè)具有茅臺特色的人才體系;要堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn)人才工作,從實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備等“硬件”與發(fā)展通道、薪酬等“軟件”兩方面營造良好的環(huán)境,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,實(shí)現(xiàn)人才“各得其所、盡展其長”的良好氛圍。(文章來源:茅臺時(shí)空)
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