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 今年計劃​引進(jìn)4-5個品牌
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今年計劃​引進(jìn)4-5個品牌

http://www.0000384.com/  2023-04-22  閱讀數(shù):480

  引入新品牌,ASC將持續(xù)精耕中國市場

  在剛剛過去的第108屆全國糖酒會,ASC精品酒業(yè)再一次展現(xiàn)了作為知名進(jìn)口葡萄酒運營商的創(chuàng)新意識與別出心裁。

  4月11日,一場名為“ASC Wine Gallery臻酒美術(shù)館”的活動在成都東湖公園內(nèi)的紅美術(shù)館拉開帷幕;顒悠陂g,ASC展出了21個其獨 家進(jìn)口經(jīng)銷的品牌以及精選的列級莊品牌,超130個單品。不僅如此,現(xiàn)場,四場葡萄酒大師班活動也有序展開。

  盡管此地遠(yuǎn)離春糖主展館,ASC的系列活動人氣極旺,其號召力可見一斑。與此同時,多品牌、高規(guī)格的品牌活動也昭示出ASC對中國市場的持續(xù)精耕。

  現(xiàn)場,也對ASC精品酒業(yè)首席運營官安俊恒(Mario Aron)進(jìn)行了專訪,以期透過他的視角,洞悉后疫情時代中國葡萄酒市場的恢復(fù)態(tài)勢與走向,為處在迷茫中的進(jìn)口葡萄酒商帶來一些思考。

  近年來,中國葡萄酒市場的持續(xù)下滑已是不爭的事實。而尤其經(jīng)過三年疫情,幾乎已跌至谷底。在此背景下,進(jìn)口葡萄酒商經(jīng)歷了深度洗牌,或退出、或轉(zhuǎn)型。但作為中國早一批進(jìn)口葡萄酒運營商,到如今仍然具有相當(dāng)行業(yè)知名度,ASC展現(xiàn)出了其發(fā)展韌性。

  據(jù)安俊恒透露,盡管過去三年挑戰(zhàn)重重,但從市場、銷售、資金流、員工穩(wěn)定性等多個層面來看,ASC仍實現(xiàn)了良性、健康的發(fā)展。

  首先是財務(wù)狀況的健康。事實上,對于進(jìn)口葡萄酒商而言,較長的貿(mào)易周期讓資金的周轉(zhuǎn)顯得尤為重要。而現(xiàn)金流的健康,則依托于市場的良性運轉(zhuǎn),這正是ASC的可圈可點之處。

  “過去幾年,ASC銷售相對穩(wěn)定,市場發(fā)展也有序進(jìn)行,這使得ASC財務(wù)狀況等方面都很健康!卑部『惚硎荆诖嘶A(chǔ)上,ASC的員工也在過去三年中保持穩(wěn)定,并贏得了客戶、同行的贊譽。

  如今,隨著中國疫情的結(jié)束,消費恢復(fù)成為今年的主旋律。安俊恒也直言感受到了中國市場的逐步恢復(fù)!敖衲昕隙ㄊ潜热ツ旰枚嗔!彼硎荆@一恢復(fù)不僅體現(xiàn)在今年一季度ASC在各個銷售渠道的遞增,也體現(xiàn)在物流層面。

  他介紹,疫情期間,從國外酒莊下單到收貨需要6個月時間,但現(xiàn)在縮短至4到5個月!翱煲粋月對我們來說是很大的幫助,意味著我們可以更早把產(chǎn)品賣出去。”安俊恒表示,周期的縮短,對于物流和綜合成本的降低都有所助益,“每一個小小的變化,對整個行業(yè)而言都是很大的改善與幫助”。

  冰凍三尺非一日之寒。安俊恒也坦言,這種恢復(fù)并不會一蹴而就,需要半年甚至一年的緩沖期,這一觀點則基于三方面的分析。

  一方面,過去幾年經(jīng)銷商由于銷售的困境庫存變高,且有一定的資金壓力,這使得他們在短期內(nèi)的進(jìn)貨意愿不高;同時,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,中國消費者的消費也變得更加謹(jǐn)慎;過去幾年大量從業(yè)人員的離開,致使新的從業(yè)人員進(jìn)入行業(yè)需要經(jīng)驗的積累,拉長了恢復(fù)的周期。

  “這些困難并不會因為疫情結(jié)束就立即消失!被诖,安俊恒對中國葡萄酒市場今年持謹(jǐn)慎且樂觀的態(tài)度。

  在此預(yù)期下,安俊恒也透露了ASC接下來在中國市場的規(guī)劃。

  在品鑒會方面,他介紹,ASC去年開展了220余場品鑒活動,今年預(yù)計增加至250-300場,尤其要側(cè)重受到去年市場影響表現(xiàn)欠佳的品牌。

  事實上,這也正是基于對中國葡萄酒市場謹(jǐn)慎樂觀的預(yù)期!敖(jīng)銷商更加謹(jǐn)慎,更注重支持力度,比如培訓(xùn)、品鑒會等,所以我們要考慮如何幫助經(jīng)銷商賣出去、消化庫存,給他們提供助力是今年的主旋律。”安俊恒說。

  在選品上,他則透露今年會引入4-5個新品牌,但同樣會更加謹(jǐn)慎。“引入一個新品牌,需要考慮自身能否盈利、能否幫助客戶走出困境,以及是否適合中國市場。此外,還要考慮是否跟現(xiàn)有品牌沖突、是否有庫存問題,以及消費者反饋等等!卑部『闾寡,這比疫情以前考慮更綜合、更謹(jǐn)慎。

  可見,作為堅守在進(jìn)口葡萄酒賽道的知名運營商,ASC已然意識到,在經(jīng)歷了2005年至2017年十余年的高速發(fā)展之后,精耕細(xì)作才是行業(yè)未來的方向。

  談及中國葡萄酒近年來的趨勢與變化,安俊恒進(jìn)一步指出,白葡萄酒目前呈現(xiàn)出較好的增長趨勢,目前市場占比達(dá)到20%-25%。在安俊恒看來,這說明中國葡萄酒市場正在走向成熟,而這不僅是ASC能夠獲得長足發(fā)展的環(huán)境因素,也是其始終堅持精耕中國市場的信心來源。

  與此同時,中國葡萄酒近年來的崛起也受到了ASC的關(guān)注。據(jù)悉,目前ASC已經(jīng)引入了龍諭、怡園和木杺3個國產(chǎn)品牌。“我們發(fā)現(xiàn),中國市場對國產(chǎn)葡萄酒越來越有興趣。”安俊恒表示。

  安俊恒也總結(jié)到:“后疫情時代的關(guān)鍵一年里,我們更需要尋求我們與客戶、酒廠的配合,了解客戶的需求,比如庫存標(biāo)準(zhǔn);了解酒廠,找到在中國市場的共同利益。只有實現(xiàn)酒廠、進(jìn)口酒商、客戶三方面的合作支持,進(jìn)口葡萄酒市場才能更好地恢復(fù)!保▉碓矗壕茦I(yè)家)

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信息分類:好酒招商網(wǎng)  編輯:小玲
本文標(biāo)簽:葡萄酒 

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