余留芬也沒有想到，自1999年7月正式加入中 國共產(chǎn)黨，時隔21年后的2020年11月24日，她會在北京人民大會堂獲得“全國勞動模范”榮譽(yù)稱號。

　　與以往所獲諸多榮譽(yù)不同，此次，余留芬是以貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長的身份接受表彰。“對酒業(yè)來說，我們還是一個剛剛發(fā)展起來，才走上正道的小企業(yè)。盡管目前還不敢跟全國那么多的大酒企相比，但我們也充滿了陽光、激情、闖勁、干勁，以巖博酒業(yè)董事長的身份獲得全國勞模稱號，這不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是不斷激勵我們走向更好發(fā)展平臺的底氣�！�

　　近日，記者趕赴千里之外，在乘坐近6個小時的飛機(jī)，1個多小時的高鐵，再走上50分鐘高低環(huán)陡的盤山公路，終于見到了貴州省盤州市淤泥鄉(xiāng)巖博聯(lián)村黨委書記、貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長余留芬，并深切感受到來自烏蒙腹地村民“脫貧”的不易。

　　余留芬告訴記者，榮譽(yù)的背后不僅是她個人，也是巖博村、巖博聯(lián)村村民苦干、實干共同努力的結(jié)果，未來這份榮譽(yù)還會鼓舞大家走得更遠(yuǎn)、更堅定。因為，歷史照亮未來，征程未有窮期。

　　與酒結(jié)緣

　　其實，在創(chuàng)辦巖博酒業(yè)之前，余留芬是不會喝酒的。

　　1988年，她從外鄉(xiāng)嫁到巖博村時，還是一個地地道道的農(nóng)婦�！霸趲r博這樣一個邊遠(yuǎn)、貧窮、落后的山村里面，不僅沒有一塊平整的土地，且地勢陡峭，土壤貧瘠�；�本上一年種糧，半年都吃不飽。”余留芬回憶說，不想一輩子在土里刨食的她，決定要換種活法。

　　1993年，余留芬開始了自己的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”：給人照相、開小賣部、經(jīng)營飯館、辦加油站……在不怕吃苦、敢想敢做的拼勁下，這個“愛折騰”的外來媳婦也成了村里少有的“萬元戶”。

　　2001年元旦，老支書退下來，不到31歲的余留芬扛起了巖博村的擔(dān)子。如何打破村里十幾年來都無法擺脫的貧困，改變“家家住的老土房，出門就是豬糞塘”的現(xiàn)狀？余留芬堅信，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是貧困群眾穩(wěn)定脫貧和逐步致富的大支撐。

　　“所有的產(chǎn)業(yè)我們都做過嘗試，搞過農(nóng)家樂，養(yǎng)過雞、養(yǎng)過豬，甚至能養(yǎng)的都養(yǎng)過。但三四年過去了，收益甚微�！庇嗔舴艺f，那個時候基礎(chǔ)條件太差，路不好，物流進(jìn)不來也出不去，再加上網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，說沒人買就沒人買。

　　“但酒不一樣，不會像蔬菜一樣容易腐爛，不僅耐高溫、好保存，且酒質(zhì)越存越好，感覺非常有發(fā)展?jié)摿�。”余留芬告訴記者，彼時，巖博村民家家都有一個“小酒廠”：一個杉木甑子，一口鐵鍋。每個星期，各家都要烤上幾十斤的酒。喝一部分，剩下的賣錢換糧食或者飼料來喂豬。

　　據(jù)悉，這種傳統(tǒng)工藝釀造的“小鍋酒”在巖博已有600多年歷史，但從沒有人把它做成產(chǎn)業(yè)。于是余留芬瞅準(zhǔn)商機(jī)，于2004年，將當(dāng)?shù)氐囊粋�釀酒作坊收購為集體所有，成立了巖博小鍋酒廠，也正式開始了她與酒業(yè)不得不說的故事。

　　“瘋狂”做酒

　　“當(dāng)時辦一個酒廠，沒人相信你，完全看不到希望。”余留芬說，天生的地理條件并不占優(yōu)勢，貧困又限制了企業(yè)的發(fā)展，每一步都走得很艱難。

　　十幾年下來，酒廠僅在盤州市有些名氣，而每斤只有5～10元的散裝酒也談不上多大的收益。2011年，余留芬針對酒廠大膽進(jìn)行“改擴(kuò)建”，生產(chǎn)規(guī)模要從200噸擴(kuò)建到5000噸。

　　然而，一系列問題接踵而至——市場在哪里，用什么去競爭，用什么去打造品牌？誰來給品質(zhì)做背書，誰來研發(fā)產(chǎn)品？人才梯隊怎么建設(shè)？

　　“連買個煙都困難的山里，誰愿來幫你？但當(dāng)時就是想做這件事情，前面有多難我都不怕，每天都是信心滿滿，而且越挫越勇�！庇嗔舴艺f，“村民寄予的希望太厚重了，大家都感覺我就是萬 能膠，無所不能�！�

　　沒有專業(yè)人才？余留芬親自去請。她先后多次找到在北京開會期間認(rèn)識的釀酒大師季克良、黃永光�！拔页錾磙r(nóng)民家庭，我不想老百姓的錢打水漂，我愿意當(dāng)巖博酒業(yè)的顧問。”2013年，季克良在前來巖博村調(diào)研時，被余留芬的創(chuàng)業(yè)精神所感動，決定擔(dān)任巖博酒業(yè)的技術(shù)顧問。

　　與季克良一起擔(dān)任顧問的還有貴州大學(xué)釀酒與食品工程學(xué)院（白酒研究院）教授、貴州省優(yōu)青年科技人才黃永光。

　　從2013年酒窖打樁，到2015年下半年新廠建成期間,黃永光帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊一邊進(jìn)行酒廠規(guī)劃設(shè)計，一邊進(jìn)行巖博系列酒的研發(fā)、試生產(chǎn)。而這些都是義務(wù)在做。

　　沒有市場？余留芬親自去跑。巖博酒投產(chǎn)之初，由于缺乏市場經(jīng)驗和專業(yè)的營銷團(tuán)隊，每天成百上千斤酒堆滿倉庫。深諳銷售決定市場的余留芬領(lǐng)著村干部，從周邊和縣城內(nèi)的小餐館、小超市入手，一家一家地跑，一家一家地銷，硬是用真情和誠意打開了市場、站穩(wěn)了腳跟。

　　沒有資金？余留芬親自去貸、去借�！拔野鸭依锏腻X、兄弟姐妹的錢全部拿來投入到酒業(yè)的發(fā)展中了。”余留芬說，為了酒廠的擴(kuò)產(chǎn)、買糧、發(fā)工資，她把能投的錢全投了，能借的錢全借了。

　　“現(xiàn)在想起來都有點后怕，如果后面的每一個節(jié)點都沒跟上，我不僅會傾家蕩產(chǎn)，甚至?xí)�背上罪名。但那個時候，我什么都不想，就算算自己手里還有多少資產(chǎn)可以用，如果借款還不上，將產(chǎn)業(yè)一賣就能抵上。”余留芬說，這一路的創(chuàng)業(yè)真的是太“瘋狂”了。

　　即便到了今天，她仍然背負(fù)了好幾百萬元的債務(wù)，可她并不后悔。

　　“我覺得很開心，對村民來說比登天還難的事情，我?guī)е�他們做到了，很榮幸能成為這樣一個人。”余留芬如是說。

　　從脫貧到奔小康

　　“人民小酒”誕生的初衷，就是要助力脫貧攻堅。

　　這幾年，巖博村村民通過“三變”入股，不但成了股東，不少人還在酒廠上班。隨著巖博酒業(yè)做大做強(qiáng)，不只是酒廠賺錢，更重要的是，讓老百姓脫貧有了依靠。

　　一方面，傳統(tǒng)工業(yè)對人工需求量很大。酒廠的發(fā)展可以覆蓋巖博聯(lián)村村民的就業(yè)面；另一方面，酒烤完之后的酒糟，可以做成有機(jī)肥料，加工后既可以種植各種果蔬，還可以用來養(yǎng)豬、養(yǎng)牛。

　　“有家庭養(yǎng)殖的村民們每天都排著隊來酒廠拉酒糟，這樣可以省下近1/4的成本。如果是低保戶，我們就免費(fèi)送給他們。折算下來，可以省去2/3的養(yǎng)殖成本。對村民來說，1/3的成本能養(yǎng)上一頭豬了，兩三只豬養(yǎng)下來，就能脫貧了�！庇嗔舴艺f酒廠的發(fā)展還帶動了幾萬戶家庭養(yǎng)殖的興起，以及周邊小商家、小超市的繁榮。

　　“酒廠對脫貧攻堅的意義十分重大�！庇嗔舴腋嬖V記者，從高粱種植到加工就業(yè)，酒廠通過對一二三產(chǎn)業(yè)的賦能，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，實現(xiàn)集體資產(chǎn)9800萬元、村級集體經(jīng)濟(jì)積累890萬元，人均可支配收入達(dá)2.6萬元，昔日的貧困村也完成產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的完美蛻變。

　　對于未來，余留芬充滿了信心。因為強(qiáng)大的品牌基因、明確的增長路徑和清晰的戰(zhàn)略體系，讓人民小酒徹底“紅”火了起來，2020年，銷售額“逆勢增長”達(dá)4.05億元�！案兄x這個時代、感謝黨，是黨培養(yǎng)了我，是時代成就了我。從中央到地方各級政府的關(guān)懷，我才有這樣的勇氣去拼命。”余留芬說，回想起這一路的披荊斬棘，仿佛這7665天、183960個小時就為實踐自己當(dāng)時入黨時的宣言：一定要對黨忠誠，為民服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)村民群眾拔掉“窮根”。

　　如今，“窮根”已除，未來，余留芬將帶著人民小酒走上更大的“舞臺”，力爭在五年內(nèi)實現(xiàn)巖博酒業(yè)整體打包上市。

　　從打贏脫貧攻堅決戰(zhàn)，到“為幸福生活舉杯”，再到迎接小康盛世，“喝出國人的自信”，余留芬?guī)ьI(lǐng)著巖博酒業(yè)繼往開來，厚積薄發(fā)，走出了一條特色創(chuàng)新、涅槃提升的發(fā)展道路。（來源：華夏酒報 編輯：李劍 記者 張瑜宸）