http://www.0000384.com/ 2020-03-03 閱讀數(shù):740
一年又一年,萬物新陳代謝。酒類產(chǎn)品的營銷手段正在由“硬”變“軟”,不再只是單純的產(chǎn)品露出,像以往那樣把主力放在黃金時段的電視廣告、黃金地段的廣告牌上。從“忽如一夜春風來”到“潤物細無聲”的轉(zhuǎn)變,由“硬”變“軟”為酒類品牌的推廣提供了新的方向,一些有品牌基礎的企業(yè),開始借力打力,與熱門IP形成跨界關(guān)聯(lián),互利共贏。在早些年的時候,一個酒類品牌如果和某一酒行業(yè)外的事物合作必定會引發(fā)行業(yè)的熱點,而如今,跨界已經(jīng)是酒行業(yè)中屢見不鮮的事情,跨界營銷已然成為時代潮流。
案例一
傳統(tǒng)文化和新時代精神的結(jié)合
每一個時代,都有者。他們向未來傳遞歷史的信號,向現(xiàn)實書寫新的篇章,他們是時代的經(jīng)歷者同時也是,講好故事,讓文明傳承下去。《故事里的》是由中央廣播電視總臺全新推出的大型文化節(jié)目,節(jié)目從新成立70年以來的現(xiàn)實主義題材文藝作品中選取集思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的優(yōu)良人物和故事,融合影視、戲劇、綜藝等藝術(shù)手法,以此串聯(lián)新的“影像藝術(shù)博物館”,不僅重現(xiàn)經(jīng)典,更挖掘經(jīng)典背后蕩氣回腸的真實印記和時代精神。首期以《永不消逝的電波》拉開帷幕,由董卿主持,田沁鑫執(zhí)導,胡歌、劉濤領(lǐng)銜的舞臺表演,以演繹經(jīng)典的方式向革命先烈致敬,向老一輩藝術(shù)家致敬。
作為《故事里的》單獨冠名企業(yè),瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼在節(jié)目開播后接受媒體采訪時表示,白酒的誕生和發(fā)展,凝聚著文化、智慧、精神,作為文化的一張品牌,瀘州老窖·國窖1573一直以來致力于傳承優(yōu)良的文化,與央視《故事里的》攜手,共同講述故事、傳播文化、弘揚精神,是作為民族企業(yè)應盡的責任,這也與品牌 “讓世界品味”的理念高度契合。
首播結(jié)束后,節(jié)目收到了空前的反響,在互聯(lián)網(wǎng)平臺的助推下,這個年輕的節(jié)目以它獨特的視角叩開了觀眾的視野之門。
瀘州老窖的故事,是千萬億個故事之一,講好瀘州老窖的故事,正是講好故事的一個篇章。如今,為了傳承白酒這一人智慧的結(jié)晶和文化的根脈,在瀘州老窖的釀造車間,一代代釀酒人、勞動者像路遙筆下的奮斗者一樣,一邊仰望夢想的浩瀚星空,同時又腳踏實地地堅守釀造的初心。開窖、拌料、蒸餾、摘酒……重復、繁雜的工作日復一日,平凡的瀘州老窖釀酒人常常一干就是數(shù)十年,一絲不茍,反復磨礪,代代相傳。國家高級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的瀘州老窖酒傳統(tǒng)釀制技藝,如今已傳承至第23代,歷經(jīng)了690余年。
作為傳統(tǒng)文化的代表、傳統(tǒng)釀造技藝的代表,瀘州老窖冠名央視《故事里的》,從更深層次的意義上來說,是瀘州老窖所代表傳統(tǒng)文化與時代英雄所代表的新時代精神的結(jié)合。
案例二
從文化領(lǐng)域向其它領(lǐng)域的跨越
“綠水青山就是金山銀山”,2019年12月,西鳳酒情理贊助主題為“科技創(chuàng)新賦能生態(tài)建設”的生態(tài)文明建設論壇,此次論壇旨在推動全社會力量通過改善環(huán)境創(chuàng)造社會價值,發(fā)揮政府部門、社會組織、企業(yè)團體等在生態(tài)文明建設的主體作用,主動參與到“減少生態(tài)負面影響”的行動中來,激發(fā)更多的環(huán)保志士用他們的智慧和理想來解決嚴峻的環(huán)境污染問題,踐行綠水青山就是金山銀山的理念,促進人與自然和諧共生。
俗話說“一滴西鳳酒,半部華夏史”。作為本次論壇的協(xié)辦單位,西鳳酒也借此展示出了其在踐行生態(tài)文明建設上的獨特道路。其實,在綠色制造方面西鳳酒的創(chuàng)新由來已久!毒茦I(yè)》雜志了解到,近年來,西鳳酒積極開展 “四廢”分類治理、利用優(yōu)先。還因地制宜,有針對性地對公司產(chǎn)生的主要污染物廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲進行治理。
2018年,國家工信部公布了第三批綠色制造示范企業(yè)名單,陜西西鳳酒股份有限公司憑借實施創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展戰(zhàn)略,在綠色發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先和環(huán)境保護等方面的貢獻和用地集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等方面的優(yōu)異成績,一舉摘得“綠色工廠”榮譽稱號。
入選 “綠色工廠”,讓西鳳再次刷新外界的看法。迄今為止,白酒行業(yè)中僅有4家企業(yè)獲此殊榮。這不僅是對西鳳公司多年來堅持綠色發(fā)展的高度認可,也是對西鳳酒進一步促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動綠色循環(huán)低碳發(fā)展的鞭策。同時,“綠色工廠”的殊榮也標志著,西鳳公司在推進白酒制造業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展,加快構(gòu)建綠色制造體系的工作走在了白酒行業(yè)的前列。助力生態(tài)文明,是西鳳酒從文化建設向生態(tài)環(huán)境建設的跨越。
案例三
堅持“春晚”文化營銷深耕傳統(tǒng)佳節(jié)
在基于傳統(tǒng)春節(jié)文化營銷方面,古井貢酒近年來建樹顯著。除了冠名央視春晚,古井貢酒·年份原漿還冠名安徽、江蘇衛(wèi)視春節(jié)聯(lián)歡晚會、河南衛(wèi)視梨園春新年戲曲晚會,古井貢酒變成了名副其實的“過年酒”。
無論是冠名春晚還是以往對品牌深度的挖掘,古井貢酒在此前的傳播活動多基于文化層面,但近幾年,古井貢酒攜手新浪財經(jīng)“十大經(jīng)濟年度人物”評選,切入經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)崒倏缃缫嘀档梅Q贊。在提升品牌形象、精準圈層的同時,“十大經(jīng)濟年度人物”評選也為消費者展現(xiàn)了另一面的古井貢酒,古井貢酒也因此實現(xiàn)了右手文化左手經(jīng)濟的品牌發(fā)展新格局。通過新浪財經(jīng)“十大經(jīng)濟年度人物”的植入,各界精英人士共飲古井貢酒,高談闊論,傳遞出精英的生活方式。古井貢酒實現(xiàn)了品牌傳播由文化層面向經(jīng)濟層面的跨越。
案例四
世界流行文化和本土品牌的碰撞
江小白是一個年輕的品牌,談到江小白,有兩點是肯定繞不過去的,一是江小白飽受爭議的口感,二則是江小白教科書般的營銷案例,在江小白的營銷教科書中,“跨界”是出鏡率很高的詞。不管江小白YOLO青年文化節(jié),或者江小白街舞、涂鴉等,都是為了吸引年輕消費者的注意,迎合江小白所打造的輕消費理念。2019年9月可口可樂旗下雪碧與江小白聯(lián)名了,江小白正式被雪碧“綠”了。
雪碧和江小白的聯(lián)名合作,并不是空穴來風,也不是江小白和雪碧突發(fā)奇想的想法,應該說是眾望所歸的一款產(chǎn)品。2019年6月,《酒業(yè)》雜志記者到訪江小白時,江小白的一位負責人便向《酒業(yè)》記者透露了這個想法,當時該負責人表示,江小白在此之前收到了很多消費者的訴求,正在促成此事。
據(jù)《酒業(yè)》雜志記者了解,起初,雪碧和江小白混飲是在抖音爆火的一種喝法:情人的眼淚:先往杯子里倒入江小白,再倒入適量雪碧,蒙上一張紙巾,往桌上一磕,趁著杯子里白色氣泡還沒消散,抓起酒杯一口喝盡。
在抖音里#江小白+雪碧#的話題下,單個1分鐘以內(nèi)的簡單視頻,就能獲得超過120萬的點贊量,可見這種傳播力為兩個大品牌省下了不少宣傳費,并且還獲得了精準營銷的效果。所以,雪碧與江小白順勢延續(xù)這一波熱度,真正推出官方CP組合,滿足廣大粉絲們的需求,以此贏得他們的歡心,建立起互動的橋梁。
雪碧一直都是年輕人心中的快樂肥宅水,而江小白更是定位于年輕人喜歡的酒類品牌。
從目標消費群體的選擇上來說,兩大品牌都是屬于年輕化的定位,有著一定程度上的相似,而雙方之間的合作,更是打破了汽水×白酒品類的首次跨界。從粉絲中提取產(chǎn)品的靈感,并順水推舟推出了聯(lián)名款,與粉絲們建立起互動的觸點,用實際行動表現(xiàn)出品牌愿意與年輕人“混在一起”的互動方式。雪碧和江小白的首次合作,除了大大提升了品牌形象的好感度,實際上也是在為產(chǎn)品擴展了年輕消費群體白酒消費的消費場景,同時還為產(chǎn)品提供了更多的娛樂與社交價值。
總而言之,雪碧和江小白這次碰撞的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”是順應民心而為,也是在滿足年輕消費者的多樣化需求時,真正融入到年輕群體的生活場景中,從而進一步深化品牌“年輕化”的品牌屬性。雙方得到的,不僅僅只是一款差評,更重要的是樹立起了一種和年輕人“混在一起”的品牌價值觀。
借助流行文化跨界共贏,行業(yè)內(nèi)并非只有江小白一家,據(jù)《酒業(yè)》記者了解,近日青島啤酒在官方旗艦店推出了《遇見》文特森梵高世界藝術(shù)大師珍藏紀念罐,將梵高的《星月夜》、《向日葵》、《麥田與柏樹》三幅經(jīng)典作品呈現(xiàn)在全麥白啤的罐體上,在網(wǎng)絡上引發(fā)了一陣追捧熱潮。
盡管我們所舉的跨界案例都呈現(xiàn)出了1+1大于2的效果,但這并不意味著所有跨界都能得到正面的反饋,盡管借力打力的跨界營銷已經(jīng)成為了行業(yè)潮流,但并非萬物皆可跨界,執(zhí)行操作時,要尊重常識,樹立正確的價值觀,畢竟,在探索跨界共贏的道路上,作死失敗的案例比比皆是。(來源:酒業(yè)雜志)
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