十三屆人大三次會(huì)議今日在北京開(kāi)幕，人大代表，汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜也來(lái)到北京參加會(huì)議并履行代表職責(zé)。去年兩會(huì)，李秋喜提出了建立“三位一體”食品監(jiān)管框架的建議。伴隨汾酒三年改革任務(wù)順利收官，汾酒化布局箭在弦上，李秋喜今年將帶著怎樣的建議上會(huì)值得關(guān)注。

　　凌晨4時(shí)只身前往生產(chǎn)調(diào)研，與釀酒師傅一起討論工藝改進(jìn)；頂著烈日來(lái)到高粱基地，察看原料長(zhǎng)勢(shì)，汾酒質(zhì)量和食品；推進(jìn)企業(yè)改革，路上吃泡面充饑……一年多的時(shí)間里，李秋喜雖然忙碌但也收獲了許多。他常說(shuō)：“人大代表必須根植人民、為民服務(wù)，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，只有人民好了，我們才能更好�！�

　　2017年初，李秋喜代表汾酒與省國(guó)資委簽下了三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，打響了山西省國(guó)資國(guó)企改革的第 一槍。面對(duì)改革重任，他曾說(shuō)，作為企業(yè)管理者，首先要拎著“烏紗帽”干事，不要捂著“烏紗帽”做“官”�！昂炟�(zé)任書(shū)時(shí)我想得很簡(jiǎn)單，告訴自己試一年，如果不行，情愿引咎辭職，不耽誤汾酒發(fā)展，但不能還沒(méi)干就當(dāng)逃兵。”

　　從任務(wù)完成情況來(lái)看，2017年底，汾酒以國(guó)有資本保值增值率108.97%，提前超額完成107.67%的考核目標(biāo)值；2018年底，以行業(yè)第五的成績(jī)提前實(shí)現(xiàn)行業(yè)進(jìn)位；2018年末，汾酒實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)銷(xiāo)售110.64億元，酒類(lèi)利潤(rùn)23.45億元，以“三年任務(wù)兩年完”提前完成酒類(lèi)收入和酒類(lèi)利潤(rùn)總額；2019年11月，汾酒酒類(lèi)收入和利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)上年全年水平；酒類(lèi)資產(chǎn)全部注入上市公司，成為A股市場(chǎng)首 家完成整體資產(chǎn)上市的白酒企業(yè)。

　　作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，李秋喜肩扛改革重任。作為人大代表，李秋喜則始終關(guān)注民生、為民辦事。方山縣是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，李秋喜帶領(lǐng)汾酒對(duì)方山縣駐村幫扶，成立村辦企業(yè)，服務(wù)貧困群眾。在走訪幫扶貧困村時(shí)他跟鄉(xiāng)親們：“脫貧攻堅(jiān)，企業(yè)責(zé)任；鞏固成效，汾酒擔(dān)當(dāng)，不獲全勝，我們決不收兵！”

　　新年伊始，疫情打亂了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，也影響了汾酒職工生活。李秋喜調(diào)研了解到，職工購(gòu)買(mǎi)蔬菜不便，也容易造成集聚不利防疫，于是，他安排采購(gòu)部門(mén)從外地購(gòu)買(mǎi)蔬菜水果，運(yùn)輸?shù)铰毠ぞ用駞^(qū)，并親自為職工發(fā)放愛(ài)心蔬菜。截至目前，汾酒已累計(jì)向湖北紅十字會(huì)、呂梁紅十字會(huì)、汾陽(yáng)市政府等機(jī)構(gòu)捐款捐物2600余萬(wàn)元。

　　隨著生產(chǎn)生活秩序逐漸恢復(fù)，汾酒也向抗疫人員“敞開(kāi)懷抱”：作為國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)、十大“國(guó)家工業(yè)旅游示范基地”，汾酒文化景區(qū)將在今年年底前對(duì)醫(yī)護(hù)工作者和警務(wù)人員免費(fèi)開(kāi)放。

　　在李秋喜帶領(lǐng)下，汾酒正迎來(lái)飛速發(fā)展。未來(lái)三年，汾酒將大力拓展省外市場(chǎng)，啟動(dòng)化布局戰(zhàn)略，為汾酒躋身白酒第 一陣營(yíng)奠定基礎(chǔ)。（文章來(lái)源：新京報(bào)）

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