11月16日中午,古井貢酒公告稱,近期與明光酒業(yè)進(jìn)行接洽,就收購明光酒業(yè)股權(quán)事項(xiàng)已達(dá)成初步意向,公司擬于近期對(duì)明光酒業(yè)開展盡職調(diào)查和審計(jì)評(píng)估等工作。
        
	  11月13日晚間,古井貢酒發(fā)布募資公告。公司擬通過定增募資的方式,募集資金不超過50億元?鄢l(fā)行費(fèi)用后,所募資金將全部投入釀酒智能化技術(shù)改造項(xiàng)目,以提升公司優(yōu)質(zhì)基酒儲(chǔ)存能力,擴(kuò)大次高端白酒產(chǎn)能及市場占有率。
	  11月16日中午,古井貢酒公告稱,近期與明光酒業(yè)進(jìn)行接洽,就收購明光酒業(yè)股權(quán)事項(xiàng)已達(dá)成初步意向,公司擬于近期對(duì)明光酒業(yè)開展盡職調(diào)查和審計(jì)評(píng)估等工作。
	  有業(yè)內(nèi)專家人士指出,面對(duì)全國品牌的“打壓”,以及省內(nèi)其它白酒品牌的競爭,古井貢酒的“雙百億”戰(zhàn)略是否能夠得以實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于其能否在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,擁有充足的優(yōu)質(zhì)基酒、年份基酒,以此加速自身的品牌全國化之路。
	  而對(duì)明光酒業(yè)的收購,則更多傾向于消減省內(nèi)區(qū)域市場壓力,并將其轉(zhuǎn)化為自身市場占有率增長的動(dòng)力。值得一提的是,古井貢酒在短短數(shù)天時(shí)間內(nèi),兩大重磅信息被披露,其決戰(zhàn)市場的信心有目共睹。
	  “雙百億”戰(zhàn)略,選擇發(fā)力次高端
	  2016年,古井貢酒以8.16億元拿下黃鶴樓酒業(yè)的51%的股權(quán)后,便開啟了“雙品牌雙百億”的戰(zhàn)略規(guī)劃,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)把古井貢酒和黃鶴樓實(shí)現(xiàn)百億營收。但現(xiàn)實(shí)情況卻一再打斷其戰(zhàn)略推進(jìn)安排,黃鶴樓酒業(yè)在業(yè)績上遲遲沒有長足進(jìn)步。
	  今年以來,受到疫情影響,古井貢酒提出2020年度營業(yè)收入、凈利潤分別達(dá)到116億元和29.9億元的經(jīng)營計(jì)劃,截至三季度末,古井貢酒營業(yè)收入、凈利潤距離當(dāng)初所提出的年度目標(biāo)已經(jīng)分別達(dá)成69.58%和51.44%。
	  在市場消費(fèi)升級(jí)的大背景下,古井貢酒瞄準(zhǔn)高端的“雙百億”戰(zhàn)略肯定是正確的,但數(shù)據(jù)上反應(yīng)出的則是現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的“困難”。為此,古井貢酒方面的對(duì)策則是將市場開拓重點(diǎn),瞄準(zhǔn)到尚未形成固定格局的次高端白酒市場上。
	  眾所周知,在如今國內(nèi)的高端白酒市場中,“茅五”為代表的全國品牌受益于行業(yè)分化加速的影響,在高端市場已經(jīng)形成了“壁壘”,區(qū)域性品牌沖進(jìn)去的難度大、投入大,風(fēng)險(xiǎn)則是更大。
	  古井貢酒方面也意識(shí)到了這一點(diǎn),因此,在“雙百億”戰(zhàn)略的推進(jìn)上,有意識(shí)的圍繞以年份原漿為代表的次高端品牌展開。正如古井貢酒對(duì)外所說:“對(duì)于高端白酒穩(wěn)定的競爭格局,次高端白酒行業(yè)格局尚未確定,未來次高端白酒的營業(yè)收入將進(jìn)入放量期。”
	  多釀好酒,圖謀全國化
	  此次,古井貢酒宣布增產(chǎn)、收購,則是其戰(zhàn)略計(jì)劃的具體體現(xiàn)。從規(guī)模上來看,古井貢酒有意在次高端市場“大勝一場”,以此提振士氣、帶動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L,從而進(jìn)一步朝著品牌全國化之路邁進(jìn)。
	  首先一點(diǎn),目前國內(nèi)的白酒市場上,“長期缺好酒”的論斷已經(jīng)是人所共知。面對(duì)消費(fèi)升級(jí),品牌升級(jí)打造是一方面,更重要的是品質(zhì)上的不斷升級(jí)打造,“優(yōu)質(zhì)的白酒+穩(wěn)定的供應(yīng)”才能博得消費(fèi)者的喜愛。因此,古井貢酒的技術(shù)改造項(xiàng)目“勢在必行”,這是順應(yīng)趨勢的應(yīng)當(dāng)之舉。
	  其次,區(qū)域性品牌硬拼全國品牌實(shí)屬“不明確”,兩者之間已經(jīng)形成的差距需要區(qū)域性酒企耐心的“蟄伏、等待”。古井貢酒能不執(zhí)著于在高端品牌、產(chǎn)品上去“廝殺”,屬實(shí)是“暫避鋒芒”的明智之舉,站穩(wěn)次高端及省內(nèi)陣地,打響核心單品在全國市場的知名度是當(dāng)務(wù)之急。
	  第三。不可忽視的省內(nèi)競爭,古井貢酒以收購的方式進(jìn)行,可能有著加速提升省內(nèi)市場占有率,穩(wěn)固大本營市場的考量。此外,可以將省內(nèi)部分地區(qū)強(qiáng)勢的白酒品牌收歸旗下,也是自身實(shí)力的體現(xiàn),給予省內(nèi)、外合作方更多的信心,讓其有“背靠大樹”的切實(shí)感受。
	  圍繞次高端,古井貢酒旗下年份原漿系列必然是其主打,在技術(shù)改造項(xiàng)目的加持下,聚焦大量資源發(fā)力開拓市場,年份原漿的銷售業(yè)績有望達(dá)到新的高端,值得期待。(來源:賣酒狼圈子 公眾號(hào))