如果說普通產(chǎn)品角逐的是市場份額，那么“超級產(chǎn)品”爭奪的則是行業(yè)定義權(quán)。

　　上市伊始，大珍·珍酒便以顛覆性的姿態(tài)，錨定中國白酒行業(yè)“超級產(chǎn)品”樣本。

　　從產(chǎn)品基因到品牌定位，從商業(yè)模式到戰(zhàn)略推進，大珍·珍酒的每一步都精準踏在行業(yè)傳統(tǒng)思維的邊界之外。然而深究其道，卻能清晰感知它自成體系、邏輯縝密的內(nèi)在脈絡(luò)。

　　對行業(yè)而言，大珍·珍酒的每一步探索與突破，不僅僅是一款產(chǎn)品的成功，更是為“超級產(chǎn)品”提供了教科書級的當代范本，成為解剖未來白酒競爭格局的關(guān)鍵注腳。

　　突破“天花板”，大珍·珍酒“劃時代”亮相

　　“劃時代”——這是珍酒賦予大珍·珍酒的核心標簽，更是其登陸市場的破局宣言。

　　所謂“劃時代”，即洞察社會尚未顯形的需求，以顛覆性創(chuàng)新重塑既有價值認知，催生全新需求，開辟前所未見之市場。

　　當“地位標簽”與“價格標尺”綁定，遠甚于“酒體品質(zhì)”與“真實價值”的關(guān)聯(lián)，行業(yè)便在自我構(gòu)筑的圍城中，離消費者對“實在好酒”的樸素渴求漸行漸遠。

　　大珍·珍酒以消費者思維為根本，直指核心——好酒的價值不應(yīng)被狹隘的等級標簽所壟斷。

　　其破局之道，既大膽又務(wù)實：精選200余種不同輪次、不同典型體優(yōu)質(zhì)基酒勾調(diào)而成，酒體釀造時間均早于或等于2020年，并以20年老酒精妙點睛。

　　當如此高品質(zhì)產(chǎn)品市場售價僅六百多元時，其高性價比不言而喻。

　　這絕非簡單的“價格讓步”，而是珍酒以4.4萬噸產(chǎn)能實力和強大勾調(diào)能力為支撐，對“價值”進行了徹底重構(gòu)。

　　大珍·珍酒的“劃時代”鋒芒，更深植于雙重“解放”：

　　一是消費權(quán)的解放，將原本囿于高端圈層的高級醬香體驗，大規(guī)模下沉到主流消費區(qū)間。

　　二是高端酒場景的解放，大珍·珍酒不限于商務(wù)、社交、饋贈場景，更進入日常、個人化消費場景。

　　以“情緒價值”為坐標，打造酒業(yè)“超級符號”

　　一款超級產(chǎn)品，不僅要面向當下，更要有穿越未來的能力。?

　　此前，中國消費者協(xié)會發(fā)布一份報告稱，情緒釋放將成為影響新一代消費者決策的重要因素，有望打造今后一個時期新的消費熱點。

　　在經(jīng)濟增速放緩、消費信心減弱的背景下，存在一個深刻的社會心理轉(zhuǎn)變：消費者對商品的功能性需求已趨于飽和，轉(zhuǎn)而更加關(guān)注品牌背后的意義、審美體驗以及是否符合自我認同等。

　　大珍·珍酒志在成為“超級產(chǎn)品”，其核心敘事正是關(guān)于“情緒價值”。無論其品質(zhì)還是設(shè)計，都是面向追求個性表達、注重生活品質(zhì)、享受白酒樂趣的消費者。情感與藝術(shù)，擁有普世的力量。

　　大珍·珍酒采用極簡主義光瓶風(fēng)格，瓶身以“明四家”之一的沈周書寫“珍”字為核心視覺符號，讓這款酒極具辨識度。同時，非遺宣紙包裹、匠人手工制作外盒，讓這款產(chǎn)品擁有更多藝術(shù)價值。

　　產(chǎn)品理念認同層面，大珍·珍酒將綠色基因融入產(chǎn)品血脈——采用可降解材料與可循環(huán)玻璃，精準契合當代消費者日益強烈的環(huán)保理念與可持續(xù)生活主張。

　　此外，大珍·珍酒擁有“四重防偽”，直擊市場痛點。一是瓶蓋內(nèi)外都有防偽碼，一掃即知真?zhèn)�；二是酒標NFC芯片，一觸溯源；三是酒標內(nèi)置編碼，精準鎖定庫區(qū)、陶壇與瓶序；四是瓶身噴碼記錄，生產(chǎn)信息可查。產(chǎn)品使用鋁蓋，密封性好，不跑酒、不串味。

　　可以說，口感、包裝、價格、收藏屬性等“明星特質(zhì)”賦予了大珍·珍酒高情緒價值。因此，它的出現(xiàn)是行業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型的重要參照點，是白酒產(chǎn)品價值體系重塑的關(guān)鍵坐標。

　　上市即熱銷，大珍·珍酒成為“現(xiàn)象級爆款”背后的三大支撐

　　那么，大珍·珍酒是如何成為行業(yè)爆款的？

　　其沖擊市場的爆發(fā)力，首先根植于珍酒品牌的強勢賦能——深厚的企業(yè)底蘊與上市公司的雄厚資本實力。掌舵人吳向東已明確表態(tài)：珍酒今年將把大部分預(yù)算資源向這款產(chǎn)品傾斜。這彰顯了其戰(zhàn)略意義。

　　其次，大珍·珍酒的火爆潛力，源于其對消費趨勢變遷的精準洞察與前瞻性卡位。

　　當下中國市場的主消費脈絡(luò)正經(jīng)歷深刻重塑：從功能性滿足向情感性共鳴的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)向——情緒驅(qū)動的消費決策，已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流主線。大珍·珍酒正是錨定這一歷史性轉(zhuǎn)折點而生。

　　第三，大珍·珍酒的商業(yè)模式具備顯著性，讓其在市場實戰(zhàn)中取得斐然開局。

　　獨創(chuàng)的持續(xù)分紅機制、嚴格的“全控價”模式、剛性兌現(xiàn)的利潤，可以從根源上杜絕市場串貨，維護渠道健康。

　　自上市以來，大珍·珍酒便在全國市場點燃熱銷浪潮，北京、鄭州、濰坊、青島、貴陽、福州、長沙、南京、遵義等重點城市捷報頻傳。

　　越是嚴峻的市場環(huán)境，越能淬煉出產(chǎn)品的真實競爭力。在后“禁酒令”時代的行業(yè)調(diào)整期與消費信心承壓的背景下，大珍·珍酒以逆勢火爆的業(yè)績數(shù)據(jù)，向市場擲地有聲地宣告了其破局之力。

　　在白酒行業(yè)的深度調(diào)整期，大珍·珍酒的這把火，不僅點燃了自身的增長引擎，更照亮了寒冬中破局前行的賽道——它正從一款熱銷品，進化為一個定義新消費時代的符號。（文章來源：微酒）

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